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公司领导干部调查研究制度作文 公司领导干部调查研究制度内容文案：
第一条总则调查研究是公司领导联系基层和群众的重要途径。开展调查研究对公司党委和公司实施科学决策，提高工作效率和工作质量都有着十分重要的作用。为实现调查研究经常化、科学化、规范化，特制定本制度。第二条调研任务围绕公司中心工作和内外经营环境中的重点、难点、热点问题，真实反映公司改革发展进程中出现的新情况、新问题和新经验,为公司党委和公司决策服务，为基层反映情况、解决问题、指导工作。第三条调研内容正职主要了解公司各单位生产经营、党建和思想政治工作等总体情况；副职重点了解分管业务工作情况和承包单位安全生产、社会治安综合治理、党风廉政建设、稳定工作，以及职工普遍关心关注的热点、难点问题；督导管理局重要会议及文件精神的落实；及时总结承包单位的工作经验，提出合理化建议，帮助指导工作；参加基层单位组织的大型会议，如民主生活会、年度总结大会、职工代表大会，以及党团员义务劳动等。第四条调研时间正职每年不少于60天，副职不少于80天。第五条调研形式1、集体调研：公司每年至少组织2次大型的生产经营或思想政治工作集体调研；或根据工作需求组织跨业务领域的课题调研。2、分头调研：按领导分管业务组织有关部门进行专项调研活动。第六条调研要求1、坚持深入基层，尊重实际，面对现实，听实情、出实招、办实事、求实效。2、重视调研情况的分析、总结、上报，负责组织的大的型调研课题要在10日内写出调查报告，一般的调研课题要在3天内写出调查报告，调研中发现的重大问题，要及时向公司党委和公司反映。3、轻车简从，不给基层添麻烦；调研时一般不在基层就餐，确需就餐的一律工作餐，不上烟酒。严禁以调研为名吃、拿、卡、要。4、加强理论、业务学习，熟练掌握调研程序、方式、方法和技巧，使调研工作更全面、更深入、更准确、更有创意、更富实效。第七条调研考核1、基层调研情况，年终作为干部考核的依据之一。2、每年公司领导正职向管理局党委，副职向公司党委至少提交1项有价值的调研成果或决策建议。第八条附则1、本制度由公司党政办公室负责解释。2、本制度自2005年月日起实施。
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公司领导干部调查研究制度作文 公司领导干部调查研究制度内容文案：
为健全党内民主生活，加强党内监督，使我厂两级班子党员领导干部民主生活会制度化，依据中国共产党章程和关于党内政治生活的若干准则以及中央有关文件精神，制定本规定。
一、民主生活会的组织形式
（一）、厂级领导干部都要参加双重组织生活会，既参加所在支部、小组的组织生活会，又要参加厂党委定期召开的厂级领导干部的民主生活会。
（二）、中层干部参加本支部、小组的民主生活会。厂党委通知要求列席厂班子民主生活会的，可列席会议。
二、民主生活会的基本内容
民主生活会主要是就以下问题进行检查、总结、统一认识、开展批评和自我批评：
（一）、贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的情况。
（二）、加强领导班子自身建设，实行民主集中制的情况。
（三）、艰苦奋斗，清正廉洁，遵纪守法的情况。
（四）、坚持群众路线，改进领导作风，深入调查研究，密切联系群众的情况。
（五）、其他重要问题。
三、民主生活会遵循的原则
民主生活会应遵循团结——批评和自我批评——团结的方针，充分发扬民主，开展积极的思想斗争，增强政治性和原则性。应围绕议题交流思想认识，总结经验教训，以与人为善的态度开展批评，达到统一思想、增强团结、互相监督、共同提高的目的。不得把民主生活会开成汇报工作或研究部署工作的会议。
四、民主生活会召开的时间
我厂两级班子的民主生活会均为每半年召开一次，根据需要，也可以随时召开。上半年的民主生活会应以廉洁自律为主题，在七月底以前召开，由厂纪委组织；下半年的民主生活会应在翌年的一月底以前召开，由政治处组织。遇有特殊情况需要延期召开的，必须报经上级党组织同意。会议日期和议题须提前3——10天通知应到会人员，使其做好准备。
厂级领导干部民主生活会的召开日期和议题，应提前十天报省局（公司）党组，以便省局（公司）党组派人参加。各支部民主生活会的召开日期和议题，应提前三天报主管厂领导和厂纪委或政治处，以便分管厂领导及时参加所管支部的民主生活会，同时也便于厂纪委、政治处派人参加，了解情况，进行指导。
五、民主生活会的准备工作
（一）、根据厂（支部、部门）中心工作或领导班子中存在的主要问题，确定重点议题。
（二）、领导成员之间互相谈心，沟通情况，交换意见。
（三）、党委或委托纪委征求党内外群众的意见和建议，并于会前转告出席人员或在会上通报。
六、民主生活会的召集
民主生活会由党委（支部）主要负责人召集和主持。召集人或主持人要带头开展批评和自我批评，引导大家畅所欲言。
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公司领导干部调查研究制度作文 公司领导干部调查研究制度内容文案：
为切实搞好集团公司机关干部的工作作风建设，进一步密切党群、干群关系，充分发挥机关的表率作用，推动机关党风廉政建设，根据《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、铁道部、路局和铁路分局的有关规定，结合集团公司实际，特制定搞好集团公司机关干部作风建设的整改措施。具体内容如下：一、机关全体工作人员必须认真遵守下列规定 1、模范遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退，未经主管领导同意不准私自离开工作岗位；工作中要尽职尽责，尽心尽力。不准在工作时间打扑克、打台球和用计算机打电子游戏等一切娱乐活动，禁止工作或业余时间在各种场合以打麻将等形式进行赌博活动。在工作岗位上不办与本职和本部门工作无关的事宜。 2、对基层来办事或咨询的工作人员，要热情接待，耐心解答问题，做到文明服务，礼貌待人； 对外来办事人员和兄弟单位的来宾要做到主动热情，周到服务，积极解决问题； 对待职工群众的上访要热情接待，认真听取和解决上访群众所反映的问题，对一时不能解决的，要尽快向有关部门和主管领导反映，做好解答和安抚工作； 对基层单位请示提出的问题，能答复的要立即答复，如不能答复的，应在一周内给予答复。对情况紧急的要立即会同有关部门同主管领导进行研究，并在最短的时间内给予答复。对在规定时限内答复不了的，应提前向基层单位申明原因。超过时限未答复也未及时申明原因的，即视为同意，基层单位可按请示的意见直接办理，出现问题及不良后果，责任由被请示的集团公司机关主管部门承担。任何人不得以任何理由对基层单位提出的问题和要求扣压不办或不予理睬。 3、严格控制各类非正式检查，对于按上级要求成立的各类检查组，尽可能的合并一道检查，切实减轻基层单位负担。 4、机关各部门的工作人员经主管领导同意，深入到生产一线施工项目经理部调查了解情况时，都要轻车简从，不准要求或暗示基层单位搞迎送或不必要的陪同；到基层单位检查工作一律安排在职工食堂或伙食点就餐。如单位没有食堂或伙食点的可在就近饭店用餐，但必须是工作餐，不准饮酒和参加社会娱乐活动。 5、不准借出差、开会、学习或私自外出之机，用公款游山玩水。 6、除专职驾驶员以外，机关的各级干部无论有无驾驶证均不得开公车。 7、不准接受基层单位和个人以任何名义赠送的礼品、礼金，对于无法辞退的必须按有关规定登记上交。 8、在为基层单位解决问题时，不准利用职权相互推诿扯皮。杜绝摆架子，耍态度等不良作风。 9、在集团公司机关的全体工作人员中推广“您好、请进、请坐、谢谢、再见”等文明礼貌用语。 对于上述规定，各部室的负责人对本部门的工作人员进行宣传、教育和监督，部门的负责人也要自觉地接受每个工作人员的考核监督，机关党委对各部门进行不定期的检查。 二、对违反上述规定的机关工作人员的处罚 集团公司机关工作人员违反上述规定第一条的，扣发当事人三个月奖金，由本部门负责人进行教育，并按规定进行纠正；违反规定第二条的，对于当事人视其情节轻重给予扣发当月奖金，对于造成恶劣影响或严重后果的，机关党委和部门领导找其谈话，进行教育，个人写出书面检查，直至按有关规定进行调整调离；违反规定第3—5条的，给予产生费用2倍的罚款，由机关党委通报批评，扣罚三个月奖金；违反6—8条的，由集团公司主要领导或机关党委、部门领导找其谈话，个人写出书面检查，扣发本人当月奖金。 对严重违反以上规定者，将按照有关规定分别给予党纪、政纪处分或进行调整调离。
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第一条目的为了保证员工正确的工作目标与方向，保证在经营管理和执行工作不同环节中部门之间、上下级之间、同级员工之间的步调一致，减少工作失误，防止执行偏差，提高工作效率与效益，特制定本制度。第二条适用范围公司全体员工。不论职系、职等和部门，平等回报。第三条回报原则（一）公平原则：不论职务等级，不论员工的部门归宿，以目标和任务为中心，平等沟通，及时响应。（二）互动原则：回报是双向互动的，相关部门或人员应主动进行，保证信息及时交流和反馈。（三）不确定性原则：对工作任务和目标负有责任的任何一方，不论身在何处，不论采取何种方式，均应随时将工作进展的信息传递给工作流程的上下游环节的员工。（四）经济性原则：一般来讲，回报是非要式行为，回报形式、地点、时间等虽具有不确定性，但回报应注意尽量降低成本，节约资源。第四条回报形式可以是内线电话、MSN、MEMO，Email、面晤交谈、移动电话、传真等各种形式的知会和沟通。第五条回报及催办内容 （一）上级领导或管理人员下发的需要办理回复的文件和上级批示交办的工作事项； （二）公司办公会议决定需要办理的事项和公司领导临时批示交办的事项； （三）工作项目本身需要办理部门或员工（包括上级、平级和下级）回复的事项； （四）各种提案、建议、批评的办理； （五）部门之间配合协调的工作事项； （六）下级上送的请示或审批事项； （七）其它需要办理回复的事项。第六条回报要求 （一）人事行政部要充分发挥综合协调作用，认真做好催办回报工作，并指定一位员工负责公司所有文电、工作事项催办回报的具体工作。 （二）人事行政部设置催办回报登记簿，对需要办理工作事项做好登记，定期进行催办检查。一般每周至少进行一次催办检查，紧急的必须随时催办。发现漏办、积压或处理不妥应及时补办或重办，做到件件有着落。 （三）对限时办理的工作事项，应按时向有关上级经理或领导回报办理结果。对未明确办理期限的工作事项，一般应在接到工作任务信息或指令的各个阶段回报工作进度；如在此时间内办不完的，要向上级管理者或领导说明情况。 （四）工作任务的承办部门或人员要增强工作责任感和紧迫感，主动工作，密切配合，共同做好回报工作。 （五）对公司工作事项催办回报的情况，人事行政部应定期综合向领导汇报。对于认真负责办理工作事项的部门及个人，要给予表扬和奖励；对于马虎草率或屡催不办的单位和个人，要给予批评；对于因积压或办事不认真造成严重影响的，应追究责任，严肃处理。
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结语：在日复一日的学习、工作或生活中，大家都跟作文打过交道吧，写作文可以锻炼我们的独处习惯，让自己的心静下来，思考自己未来的方向。如何写一篇有思想、有文采的《公司领导干部调查研究制度》作文呢？以下是小编为大家整理的《公司领导干部调查研究制度》优秀作文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家写《公司领导干部调查研究制度》有所帮助