下面是文案网小编分享的张厂长分析作文 张厂长遇到的来自内部条件的制约因素有哪些文案，以供大家学习参考。
张厂长分析作文 张厂长遇到的来自内部条件的制约因素有哪些文案：
1、张师傅在厂子谈话后变化很大，为什么？
张师傅在厂长谈话后变化很大，由于厂长就换岗位的问题与张师傅进行了沟通，在沟通的过程中，使用了艺术化的沟通技巧，和有效的激励，使张师傅的心情变好，通过对看大门全新的解释，认同看大门的岗位职责。
（1）张师傅在别人神秘告诉他让他看大门后，他对看大门的认识是让人嫌弃，从劳动模范到看大门，产生了巨大的心理落差。他感觉看大门是很不光彩的事情，自己多年的辛苦换来了看大门的结果，心理有巨大的失落感。工作积极性受挫，甚至准备辞职回家。在厂长热情接待他，给他倒茶，厂长放低了身段与张师傅进行交流，使张师傅感觉到厂长对其是尊重的。厂长与张师傅交谈了他过去的成绩，并且自我阐述经验欠缺，需要帮助，这样使张师傅感觉到厂长是了解他对工厂的付出，并且厂长从比较低的角度阐述自己的经验比较少，需要帮助，一步步跟张师傅拉近了感情，使他觉得他的价值得到了体现，得到了认同，心情慢慢变好。最后厂长给张师傅解释岗位职责的时候，说明看大门关系到工厂的财产安全，对工厂的发展有至关重要的作用，是一个重要岗位，使张师傅更加容易接受，并产生认同厂长对看大门的解释。
（2）在厂长的处事来看，他对看大门进行全新的解释，从厂长的左右手帮助入手，解释了厂里财产安全的重要性，并且说了只有认真负责的张大爷才能胜任这个岗位。他用他的沟通的技巧，先从行动感化张师傅，使张师傅的不愉快的心情缓解，再阐述岗位职责，说明工厂在调整阶段，需要有人把好外门的关，把岗位与张师傅的自身价值相结合，让张大爷接受并且认同。
（3）厂长应用了有效的沟通技巧，对看大门工作进行岗位职责阐述，通过成就激励理论，说明岗位重要性，需要认真负责的人，张师傅逐步接受这个岗位。
2、厂长用了什么激励方法使张师傅改变了想法，顺利地调整了岗位？
厂长在工作运用了麦克利兰的成就激励理论、行为改造型激励理论中的归因理论和行为强化论，对张师傅进行激励，使张师傅顺利地调整了岗位。
麦克利兰成就激励论是在人的生存需要得到基本满足的条件下进行的，他认为人的生存需要得到满足后，人还需要三种需要，即权力需要、友谊需要和成就需要，其中成就需要最为重要。成就需要是对于工作的胜任感和成功感有强烈的要求，把做好工作，取得成就作为人生最大的乐趣。张师傅的过去成就得到厂长的认可，并且他的工作作为厂长的助手，把好外门关，保护厂里财产的安全，需要一个有责任心的人。
归因理论，海德认为，人类有两种需要，理解周围环境和控制周围环境，要满足两种需要必须了解各种现象及其因果关系。本案例中，张师傅在听到自己要去看大门的时候，对工厂人事任用环境不能够理解，觉得自己作为劳模，但是老了不能发挥作用，被嫌弃了。但是当厂长对他进行解释后，他明白自己去看大门，是因为自己有责任心，并且自己可以胜任这个工作，所以，他就欣然接受了。
行为强化理论是认为人的行为只是对外部环境刺激所做的反应，当外部环境条件发生变化时，人的行为就会随之变化。在张师傅听消息说他去看大门时，他非常消极，打算收拾东西回家；当厂长跟他解释后，他的责任心，当厂长的左右手，保护厂里资产安全，使他对这个工作有了新的认识。在厂长跟他交流的过程中，回忆了他在工作中的功劳，劳模的经历，一直对他鼓励，使用正强化，对工作成绩的认可，使张师傅努力工作获得加强和巩固，使之调整了岗位，更好工作。
3、张师傅满意自己的新岗位吗？
张师傅满意自己的新岗位。新岗位虽然是看大门简单的工作，但是是一个非常需要责任心才可以完成的工作，作为厂长的左右手，把好外门关，保护工厂的财产安全。
张师傅是一个勤勤恳恳任劳任怨的人，他一心扑在工作上，爱岗如家，工作业绩突出，对工厂有归属感。新的岗位虽然工作变简单了，对一个工厂而言是一个重要的部门，需要张师傅这样子的人，这个岗位非常适合张师傅。
在张师傅一开始听说结构调整时，他怕退休，失落感和忐忑不安油然而生；当别人神秘兮兮告诉张师傅他要看大门时，他觉得被嫌弃了，怒发冲冠。但是在厂长倒水跟他谈心后，他感到厂长对他过去对工厂点点滴滴的贡献是被认可的，他很欣慰，同时，对于看大门新岗位的解释，是一种责任心的体现时候，被激励，他觉得自己可以胜任这个工作，对自己的新岗位感到满意。
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1.海尔的启发
在许多国人眼里，海尔这个成功企业已经很强大，很了不起了。然而，一位跟踪报道海尔多年的记者却说，在他接触到的诸多企业中，海尔的“忧患意识”是最强的。海尔集团首席执行官张瑞敏时常挂在嘴边的一句话是：“战战兢兢，如履薄冰。”一个16年平均年增长速度达用81.6%、年销售收入已突破 400亿元。不仅在国内而且在国外都有较高知名度的企业能有这样的意识，很值得我们深思。按照张瑞敏的说法，他们进军中国的战略非常简单：赢家通吃。他们的目标就是不给你留任何一点市场和地盘。毋庸讳言，我们的许多企业，不要说弱势企业，就是像海尔这样的佼佼者与世界500强相比也还有一段差距，也不敢有丝毫放松和懈怠。实事求是地正视挑战的严峻性，充分估计到竞争对手的力量和困难的一面，向最坏处着想，向最好处努力，这样才较为有益，而较少有害。
分析：“战战兢兢，如履薄冰，”海尔的成功告诉我们，没有忧患意识，不努力进取，就等于自取灭亡。
话题：“忧患意识”“知己知彼”
2.为失败做准备
在美伊战争中，伊拉克总统萨达姆扬言，他已摆好城市游击巷战的阵势恭迎美国大兵。在摩加迪吃过巷战苦头的美军不敢掉以轻心，他们在苦练怎么打胜仗的同时，也在苦练打败仗后如何当俘虏。战俘训练课程的名称是“超压力灌输”，包含四大科目——野外生存、躲藏逃脱、积极抵抗、保命要紧。训练以近乎残酷的方式进行，但却是必要的。它可提高人的生理和心理承受能力，一旦身临绝境，就可以从容应付。
分析：“凡事预则立，不预则废。”无数事实说明，谁能为失败做准备，谁就能化险为夷，反败为胜。
话题：“忧患意识”“成功的因素”
点评：巧妙地运用拟人手法，使文中的物像具备了人的行为特征、人的思想情感，使之从侧面体现文中主人公的心灵历程。脉络分明，层次感强，叙气说井然有序，纤毫不乱。全文通俗易懂，趣味性强。
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18年的当兵史，从未做过副将的他，通过自己的智慧于能力依然引领众将打造中国家具城橱柜门业精品城。1968年，现任中国家具城橱柜门业精品城的老总张述满经理从军生涯的开始，艰苦的训练，恶劣的环境，磨练这颗渐渐成熟的心。在班长到排长、由排长到连长、再由连长到营长，18年的艰苦卓绝，令他荣获一次二等功，两次三等功，同时也坚定了自己远大的雄心。86年11月份，张述满转业到地方，在工商局工作。1999年国家工商总局提出办管脱钩的理念。即办市场不能管市场，管市场不能办市场。在国家提供的政策下，张述满选择了办市场，然后被调到了中国家具城股份有限公司。05年9月16日张述满出任了中国家具城橱柜门业精品城的老总，收购了并不景气的原“北方橱柜城”，后改名为中国家具城橱柜门业精品城。多年在部队养成的习惯：要干就干好，要么就不干！既然来了，就一定要把他做好。这是张总来时的唯一想法。在张总的办公室里我看到，简陋的书桌上放着厚厚的一本日记，征得他本人同意随意的翻看着，日记中间记录着，9月16日：不负使命，不负众望，我保证完成任务。首先要交接好，重点要管理好人，保证交接不出问题……这样，信心满满的就到了这个工作岗位上，当他接任以后才发现，刚刚起步的中国家具城橱柜门业精品城并不是理想中的那般，而是非常萧条，客户也很不稳定。这些都直接影响着经济收入，为了让领导放心，张总亲自带领市场部人员下到基层逐一进行调研，对内部人员和周边其它同行业人士都进行了缜密细致的调查，从而得出结论，中国家具城橱柜门业精品城是很有发展潜力的，当然困难重重是有待逐一解决的。日记中：稳中求胜，首先要稳定客户，挖掘更多有潜力、拥有好产品的客户。市场布局不够合理，共五层的楼房，而东边都卖门，西边都卖家具。每层楼都给顾客是一样的感觉……张总的老朋友得知他要大改格局很是吃惊，多次劝说他：你看你这把年纪，就别在折腾自己啦，你也是个打工的，万一你这件事弄砸锅了，那不是让自己赶快回家吗？何况这么多的业主你都有把握劝得动吗？别费心啦，稳稳当当再干几年算了。张总说：在部队，我就养成这样的脾气，要么咱就不干，要么就干好，认准的事就要搏一搏，何况我做了充分的调查，相信我一定能成。张总继续筹备着这项计划，再次亲自“带兵”走访每家客户，细心的询问有没有意向配合调整橱柜城的布局，在不厌其烦的上百次阐述自己“城改”的理念。上百户也户，走访每家业户的路，硬生生的将鞋底磨掉了厚厚的一层！功夫不负有心人，在张总的带领下，在全体员工的不断努力下，成绩非常显著，百分之九十多的客户表示很愿意配合张总的“城改”计划，并且表示一定按他说的办。天有不测风云，就在“城改”原定的3月1日前一天，出事了，自己的部门经理和客户“打”起来了，当张经理到达现场的时候，那名部门经理和客户已经被带到了派出所，要说这事发生的可真不是时候，“城改”前一天怎么也不能发生“冲动”的事件啊？后来才得知，这名客户和部门经理之间因为在商谈中语气生硬发生了口角，事情原因找到了，也就不在难解决，可是认真的张总，非得叫这名经理向客户认真的道歉，无论因为什么，自己得先承认自己的错误。并且当着客户的面狠狠的批评了他。当然客户也是很明理的人，也清楚自己的不是，事情得到了妥善的解决。3月1日这天，“城改”顺利进行中，同时张总打出口号：“大干30天，打好调整攻坚战！”的口号。所有干部职工在3月1日至4月1日商城调整期间取消一切休息，全力投入行业布局调整工作，势必打好调整攻坚战。张总是位细心的人，“打”架的事情并没有忘记那位客户，在百忙中抽空走访了他的档口。正如他所料，这位顾客已经灰心丧气，正要准备搬出中国家具城橱柜门业精品城，在张总的劝说下，他才渐渐的恢复了信心，张总说：“我们是对事不对人，你是我们的客户，我们就要为你们服好务，其它的请你不要担心，安心的将买卖做下去，我保证我的部下不会特意找您麻烦的。”说到这里这位客户的眼睛已经泛红，被张总端正的工作态度与大度的胸襟深深的感动了。≤作者：李琦≥
结语：无论是在学校还是在社会中，大家都不可避免地要接触到作文吧，根据写作命题的特点，作文可以分为命题作文和非命题作文。写起作文来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的《张厂长分析》作文，希望在写《张厂长分析》上能够帮助到大家，让大家都能写好《张厂长分析》作文