下面是文案网小编分享的培养下属的三要点和四方法作文 培养下属的7种常用方法文案，以供大家学习参考。
培养下属的三要点和四方法作文 培养下属的7种常用方法文案：
“人”在企业经营的地位在现在看来是无可替代的，也是根本的核心竞争资源。致力成为世界卓越的企业，就必须建立并拥有一支良好的管理与技术团队。这个团队，便是我们热衷期盼创建的学习型组织。而这其中的关键，便得从人力资源管理“育人”的人才观入手，把人作为首要的资源进行开发。
事实上，作为职能及业务部门的负责人，要担当起本部门人力资源管理的主要职责，这其中包括如何选人、用人、育人及留人。人事部门则更多突出于改善管理环境来引导群体，譬如向其他部门提供人事管理政策、方法等的建议及指导。在与部门管理者的访谈中，不难发现有些员工存在以下情况：忠诚度不够、工作积极性不高、学习的意愿和态度不热诚且多半不能正确定位自己的职业目标。
下面就让尚一管理顾问告诉您培养下属的哪三个方面？
第一：培养下属的忠诚度
凡进入公司的新进人员都要进行集中性的入职培训，在工作岗位上，也要接受岗位技能培训，但是，仅仅依靠培训就能让员工充分认同公司的文化及经营理念，就能使员工的工作成效立竿见影，显然是片面的。管理者要让员工拥戴自己并忠于公司，则先从自身做起，以自己忠于业务、塌实勤奋的高贵品质去打动你的下属，并以承诺的方式明确期望值。因为承诺是值得他们不懈追求并付出努力的目标期望。
第二：培养下属的职业精神
员工的职业精神直接反映员工的工作状态。若一个员工的工作积极性不高，热情度不高，我们则可以判定他职业精神不够。怎样来培养下属具备这种精神，是我们管理者值得深思的问题。
公司的目标根本上来说是为了实现利润，而实现利润是要靠赢得客户。因此，我们是不需要那种整天只想着“天上能掉下馅饼”的人，事实上没有哪个诚心的客户会主动青睐你的产品。欲让公司的产品销售出去，关键在于员工是否塌实、是否能去主动拓展业务。“士之可贵者，在气节不在才智”，在敬业和能力之间，我们的天平理应倾向前者。“追求完美，止于至善”，强烈的兴趣加上持续的努力才是一名职业人的风范。
第三：培养下属的业务技能
提升业务技能是支撑员工发展并取得良好业绩的唯一手段。譬如，销售部要拓展某一片区的业务并希望从对手中夺取更大空间的市场，我们则要放开思路、积极引导自己的下属去主动挖掘市场、寻找客源。教会他们如何处理各项销售业务，如何灵活多变的与客户进行有效的沟通，如何从深度上把握客户的需求、赢得他们的信任与支持。
事实上，培养下属的业务技能是一个引导、激励及约束的过程，要想员工在自己的手下好好干，就必须充分调动员工的积极性。
怎样培养下属的四种方法
一、机会教育
机会教育是指针对下属随时出现的问题予以现场指导，它是培养下属的一种有效方法。如果下属哪个地方做的不对、做的不好，你必须及时纠正他的错误并督促他在以后的工作中改进。作为一名管理者，宛如排兵布阵，行军打仗。要带好自己的队伍，不讲究策略是不行的。故在对下属进行机会教育需要把握好技巧。
二、即时激励
仅仅靠绩效、薪酬是远远不能达到激励的效果。要培养好自己的下属，还应深究激励的一些技巧。比如如何去肯定下属工作的价值，以激发员工内在的主观能动性，也不失为一种很好的手段。所以，对于部门负责人来讲，员工干的卖力，干的有成效，更多的时候要去表扬，要去鼓励。你的赞扬、你的微笑必须设定一个标准，站在公平的立场上去让下属知悉工作的方向，工作的使命。
三、适时授权
适时授权是一条双赢的决策，不要老是放不下心。一名优秀的管理人员，不仅要精于业务，更要精于组织成员的分工。如果每件事情都要亲自处理，往往会给下属造成依赖感，缺乏独立思考和办事的能力，从而导致自己累的要死，而下属闲的发慌。所以，你要去信任自己的下属，适当的时候让他们尝试一些富有挑战性的工作，将会大大提高他们的积极性。否则，你永远也不知道他能够走多远。
四、参与式管理
参与式管理崇尚地是一种双向的互动管理模式。管理不是单纯的管理行为，更不是颐指气使。所谓管理者，他更多应该是一种担任教练、辅导员的角色，让每一位成员都积极参与进来、集思广益，取长补短，并做到多尊重他们的意见，多体贴他们的生活。若下属在参与管理中出现了一些小错误，也不该严厉的去批评他，多以建议及商量的口吻效果会好的多，也能增强他们参与的积极性。
培养下属的三要点和四方法作文 培养下属的7种常用方法文案：
1、勤奋、努力和向上的态度
2、快乐、开朗和豁达的个性
3、诚实、真诚和高尚的人格
4、一门可以终身信赖的技能
5、热爱劳动、敢于吃苦的习惯
6、独立、勇敢和正义的精神
7、团结合作、分享资源的做事方法
8、不怕失败、坚韧不拔的心理素质
9、善于交流、宽容大度的处世能力
培养下属的三要点和四方法作文 培养下属的7种常用方法文案：
于大城课程听后感
优秀的员工是怎样炼成的，我在于老师的课程中学到了五大准则，三大作风，五大形态。
一个优秀的员工有四方面要看：一看这个人有没有能力，光有能力还不够，二看这个人工作的态度，只有能力和态度也还不够，三要看结果，没有结果的工作是无用功，最重要的是第四点看忠诚，一个员工对企业的忠诚有多高，决定了他现在以及未来在这家企业的地位、成就有多高。
现在社会，一个人想要成功，于老师分析了有三种途径，一是：为成功者工作；二是：和成功者合作；三是：成功者为你工作。大部分人都会经历过为成功者共作这个过程，也就是作为一个员工；作为一个好的员工，要有五大准则。
第一凡是负责任，绝不找借口。
一个人的成就有多高，在于他能克服多大的困难，在于他能担负多大的责任。
关于这点，我听到了四点。在工作中，我们要调整我们的思想，当我们感觉到不舒服的时候就是我们成长的时候；当我们很舒服的时候就是走向毁灭的时候；我们自己是一切问题的根源，有错都是我的错；我们工作的品质是我的做人的品质，工作的品质不好就是人品不好。
作为一个员工，服从是一种很好的品质。
尊重上级是我们的天职；尊重同事是我们的本分。
尊重下级是我们的美德；尊重对手是我们的风度。
尊重所有人是我们的修养；尊重自己叫做自尊。
现在中国社会讲和谐，于老师也和我们讲了工作中的和谐。工作中的和谐总结就是不可以在工作中讲“工作做得差不多了”、“我做的还可以”、“事情做得还过得去”、“我以为怎样怎样”；不可以对客户讲“我不知道”。
第二凡事用心做，绝不找借口。
一家企业服务的好坏，取决于员工做事的用心程度。用心的核心含义就是：了解需求，超越别人的期望。当客户和老板对你的期望是5，你做到10时，你就离成功不远了。
第三凡是高标准、严要求。
高标准，严要求不是每件事都比别人做得好，而是要求我们把小事情做到完美，细节决定成败。成功者只做一件事；做多数人不愿做、做不到的事。
第四凡是积极主动。
现在社会是竞争的社会，拖延必败、等待必死。我们要做到凡事马上行动；我们要做到相好的、说好的、做好的、得到最好的。我们要用爱心做事业，用感恩的心做人。在工作中、生活中，我们要懂得感恩。别人帮你做什么事，这是你的福气，你有这样你个朋友；他不帮你做，这是正常，法律没有规定他一定要帮你。我们不能用“应该”来要求你周边的人；你是我做好的朋友，你就应该帮我；这种想法我们应该缓过来，他帮你是你的福气，他不帮你是应该的。我们要时常感恩，珍惜这种种福气。
第五凡事团队第一
我们常常说要有目标，人才能进步。其实简单点就是我们要找到然我们看清自己位置的参照物，找对手。俗话说：最了解你的人是你的敌人。只有找到对手才能把自己逼成高手。
一个企业就是一个点团队，一个好的团队必须要有好的作风。
马上行动是团队的一个非常好的作风，一个企业的效率就在内部团队的行动力上。做事遇到困难，我们要没有借口的做到完美。有借口就有理由，理由上来了执行力就下去了，企业效率自然就降低了。
生活中、工作中，我们的心态很重要。心态调整好，工作、做事事半功倍；反之，亦然。
最好的心态是：永远给别人他所想要的。这非常重要，具体到做事中，我们要调整到这样。
工作中我们要有做事业的心态，不要想着这是为老板工作，随便一点。
工作中我们要有付出的心态，大多数成功者都有一个共同的特点，就是他付出的比常人多。
工作中我们要有学习的心态，活到老学到老，争取每天进步1%，提升自己的素质。要时刻反省自己；失败是成功之母，反省是成功之父。
工作中我们要有长远的心态，剩者为王，昨天很残酷，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大部分人都死在明天晚上。
不管是工作中，还是生活中，我们都要有一个感恩的心。要时刻记得生我、养我的父母、祖国。要懂得感恩你的父母，你的老板，你的同事。。。
培养下属的三要点和四方法作文 培养下属的7种常用方法文案：
于丹老师主要讲了三个主题：一是如何培养孩子的孝心，教育孩子理解父母，尊敬老师，懂得感恩：二是如何培养孩子的爱心，正确引导在人际交往中的一些技巧;三是如何培养孩子自立、自强、自信以及抵抗挫折的能力。
父母是孩子的第一任老师,父母的教育与孩子的成长也有关系，俗话说“子不教父之过”教育是一个起点、是一种鼓励。在人格中学会爱、学会尊敬。这样一个孩子，不论在社会、在生活中，都有一个成功的生活位置，在等着他的到来。一个人，在社会的煎熬下，舒展个人的生命。
感恩在我们大家中间，是阳光，是雨露，是头顶永远晶莹闪烁的星辰，也是我们首先要教会自己孩子的一种生活习惯。
父母对孩子的爱是需要得到精神和物质的回报的。一旦孩子懂得回报了，父母的爱才有积极的意义。我们家长更多的需要精神上的回报。那么，如何教育孩子学会感恩呢? 首先，将感恩习惯的养成教育渗透于日常生活之中。让孩子从小就浸润在感恩的环境里，真心感受，再通过家长的言传身教，使之耳濡目染，并内化于人格之中。要利用一切可以利用的契机对孩子进行教育，如：告诉他这件衣服是妈妈给你的，你要感谢妈妈;这本书是哥哥姐姐送你的，你要谢谢哥哥姐姐。时时言感谢，事事存感恩。 其次，要充分利用各种节日作为教育的载体。如：春节时要教孩子热情接受爷爷、奶奶及其他亲属送给他的礼物，并表示感谢，不管价钱多少，回到家里都要求孩子妥善保管，学会珍惜别人的情意;教师节，让孩子亲手制作贺卡送给老师，表达对老师的美好祝愿;父亲节和母亲节，给爸爸妈妈说几句感谢的话语，不一定感谢爸爸妈妈给他们帮了多大的忙，而只需表达生活中感觉很幸福的一点一滴。 不溺爱孩子也是当今许多家长要面对的课题,面对独生子女,当一个孩子享受那么多的爱,我们家长更应该让孩子吃苦,主动地找苦给孩子吃,在生活中培养孩子自立、自强、自信以及抵抗挫折的能力。身教甚于言教,我们家长在生活中要处处做出表率,用自己的行动影响孩子,教育孩子。
孩子是我们的,但更多是国家的,少年强则中国强。孩子寄托着我们家长的希望,更寄托着国家的未来。我们要把孩子培养成为德智体全面发展的人才,才能无愧于社会、无愧于国家。
结语：在平日的学习、工作和生活里，大家都有写作文的经历，对作文很是熟悉吧，作文是人们把记忆中所存储的有关知识、经验和思想用书面形式表达出来的记叙方式。你所见过的《培养下属的三要点和四方法》作文是什么样的呢？以下是小编为大家整理的《培养下属的三要点和四方法》作文，仅供参考，大家一起来看看《培养下属的三要点和四方法》吧