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百货商场招商的流程和要点作文 百货商场招商的流程和要点有哪些文案：
百货商场招商入门,目前零售百货行业最为缺乏的，是从事招商采购和营运管理方面的人才。往大里说，人才匮乏是制约企业发展的瓶颈，以扩张为主要战略的零售百货企业尤其受到影响，是亟待解决的问题；往小里说，“物以稀为贵”，一个在招商采购或营运管理方面久经沙场、经验丰富的管理人才自然也就成了“香饽饽”，非常抢手，令人羡慕。
百货企业出于减低经营风险、增强市场敏感度和增加现金流等多方面考虑，大多采取与各类商品品牌的厂家、经销商或代理商合作的经营模式运营，由其进场设立专柜，商场统一收银和结算货款。作为引进商品品牌进场经营的招商职能，在整个商场运营流程中显得举足轻重。招商做得好，可以引进一些与商场经营风格一致的商品品牌，商场的经营业绩能够得到有效保证；招商做得差，商场或者经营品牌分布杂乱，毫无特色，或者无品牌可进，大片空场，经营收益无法保证。
据悉，业内品牌渠道广泛、招商经验丰富的高级招商人员，雇佣月薪高达上万元。无论从宏观或是微观来看，招商工作都是具有挑战性和高收益的未来被看好的工作。那么，什么样的人才适合做招商工作？如何开展招商工作？做招商工作应注意些什么呢？这里以入行的基本要求来做几点粗浅分析。
一、什么样的人适合做招商工作？
1.相关经验的要求
招商职位相对而言，比较看中适岗人员的相关从业经验，学历倒在次要的位置。除有完全的同职经验外，具有产品销售工作、国内贸易谈判经验和其他市场营销工作的经历，都能够促进掌握招商工作。目前百货商场的经营主导产品仍然是以服装为主，具有服装或相关商品市场经验的人，因其对商品具有一定了解，掌握该类商品的市场特点而容易受到零售百货企业的青睐。除此之外，一些从与百货商场合作的商品品牌厂家、经销商和代理商那里流出的业务人才也是比较适合的人选。当然，只要未曾具备同职经验，仍须接受百货商场系统完善的招商培训后，才能上岗。
2.从业者性格的要求
乐观外向、反应敏捷、思路清晰和善于处理人际关系是招商人员最需要的性格特征。招商工作经常与客户打交道，需要进行大量的市场调研和商业谈判工作。做招商最看重的是招商人员已积累的商户资源和市场信息资源，没有长期八面玲珑的交际基础，这些资源是无法获得的，同时，招商工作必须依据百货店经营策略和计划来开展工作，所以，思路清晰地按要求操作，按计划执行，也是招商人员所必须做到的要求。
二、如何开展招商工作？
1.了解商场经营定位规划和招商工作计划。
招商人员开展工作前，首先应了解百货商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得，如该百货商场以经营什么商品为主，什么为辅？经营档次如何？是高档，中高档，还是中档？在经营品牌的分布上有什么特色或与其他卖场相区别的地方？一般引进商品的价格线和商品线有什么标准？等等。招商前，一般会形成分布规划的卖场平面图，理解平面图要求，按要求引进品牌，是招商员应关注的地方。一般在平面图上，可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称，招商员可以按此要求选择潜在合作商户。
不论是新场开业还是老场调整，都会形成时间和工作量分配的招商工作计划，由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排，因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。一些里程碑式的计划要求，如：至何时以前，商户进场比率达多少多少；何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等，如不能在规定时间内完成上述工作，则将影响其他相关职能的工作进展，因此招商人员应特别关注此类计划信息，做好相关工作。
2.寻找潜在合作商户。
寻找可能合作的商户是建立在对百货商场和供应商市场全面了解的基础上开展的工作，在无法确定引进什么品牌进驻商场的情况下，就必须要了解供应商市场，进行全面的市场调查工作。一般而言，具有竞争特性的百货商场是获得这类信息的重要途径。在了解本商场规划的基础上，选择适合商场风格，并与竞争对手形成形态差异的商户。一般这样的潜在商户要选择多个，确定那个是主攻，哪个是替代。一经确定潜在合作商户，就可以对其展开调查与初步接触。调查主要是看该商户是否具备与商场合作的条件，需要了解的信息有：品牌发展趋势，目标消费群，经营特色，以及商户的渠道角色，即：是厂商、经销商还是代理商，综合经营实力如何？资金、铺货和人员是否能够保证等等。通过调查判断在这些方面都与公司要求接近或一致，则考虑接洽对方业务人员，进一步了解情况，并向其传递招商信息。
3.谈判与签约。
与潜在合作商户进行了初步接触后，应寻找对方可以就合作事宜起决定作用的业务人员进行详细商谈，商谈内容包括：进驻的位置，设柜的大小，经营的商品品类，承担的费用，以及合作条件，如：保底抽成的额度，结算形式等合作细节，必要时，还要和商户业务人员进行谈判。注意谈判应选择可以决策或能够确保沟通顺畅的业务人员进行，否则容易出现悬而未决的分歧，影响合作洽谈事宜的进展。如因为各种客观条件，无法谈拢合作事宜，招商人员也应保持与其的友好联系，以便在以后条件合适时再做合作。通过谈判，就合作事宜达成一致认识，招商人员应使商户了解商场进场装修和经营的规则，填制合作合同进行申报，如有分歧则继续磋商解决。
4.协助商户办理进场手续。
合同申报完成，商户与商场的合作正式生效。招商人员应协助商户办理进场的相关手续，包括：缴交费用、进场装修、运送货架货品等，由于商户进场设柜将面临和多个商场职能部门打交道的局面，作为与商户沟通时间最久，彼此相对熟悉的招商人员，应该在商户有需求的时候给予帮助，就进场事宜协调各方关系，确保商户按时、按规定进场装修、上货和营业。
5.跟进商户在卖场的经营状况。
商户所设专柜开始营业，招商人员应抽出时间来了解其经营情况，与之前的预测进行分析比较，发现经营情况不尽人意，应配合店内营运职能和商户查找原因，分析不足，积极考虑改善现状，提升经营业绩。一般情况下，专柜经营不理想的问题多为：位置不好、促销不力、商品缺乏竞争力、销售人员水平低下以及装修和陈列等方面出现问题，可分析直接原因，针对性地进行改善工作。另外，如专柜经营情况超出预期，招商人员也应认真分析其中的原因，汲取判断商户经营水平的参考信息，应用到日后对商户的臻选和评估工作之中。
三、做招商工作应注意些什么？
1.注重商户资源和市场信息的积累与刷新。
对商品、品牌、各种类型的商户，以及消费市场的变化发展趋势，招商人员应保持高度关注。市场瞬息万变，机会稍纵即逝，要善于从众多的芜杂信息中选取有用的信息，快速、准确地作出判断。当面临某一商品品牌有合作可能时，招商人员应第一时间了解该品牌的经营情况和特点，包括一些经营数据和细节，只有这样，才能在最快时间内分析判断，确定是否与其合作。如果信息掌握不够充分，等慢慢了解清楚，可能机会已经被别人占有。
保持信息的积累和刷新，养成良好的信息收集习惯很重要。对于可能需要的信息，应将它们分类备存在笔记本、电脑中，同时，定期关注自己保有的信息是否过期，一些数据如：竞争对手招商条件、商户专柜销售数据，是时时发生变化的，应确保及时更新。为了保证信息的充分性和及时性要求，招商人员有必要建立和营造一个专用的人际网络，保持与同行的良好沟通与交流，做到信息共享，当然，就企业员工的角色而言，招商人员也应负有不应泄露商业机密的义务，在此方面，招商人员应谨慎处理，拿捏得当。
2.加强谈判能力。
虽然说光凭嘴皮子，说得天花乱坠，也不能为商户经营业绩打下坚实的合作基础，但有效的信息沟通和思想交流能力仍然可以帮助招商人员最大限度争取目标商户的进驻，同时，具有诚意的谈判结果也有利于增进商场和商户的彼此了解，在商户心中形成良好的商场形象，即便暂时没有合作机会，但条件成熟，目标商户仍然会考虑进驻百货商场。谈判能力提高的途径，一个是向从事招商工作的前辈虚心请教，以避免少走弯路，多交“学费”；另一个是进行自学，可以学习有关人际交往、商务谈判和心理学方面的知识，对工作是有促进作用的。
3.注意处理好百货店与商户的关系。
商户进驻商场后，实际上形成了与多个职能对话和交流的局面，在很大情况下会面临“多头”管理，如果处理不当，将造成设柜商户“上当”的负面心理，进而发展到抵触管理，影响经营，其结果必然是经营内耗增加，商户和商场都受损失。招商人员在联系商场与商户的沟通渠道方面具有天然的优势，如能积极参与、妥善处理两边接口的关系，化解一些不必要的误解，起到“润滑剂”的作用，则能帮助共同解决问题，改善经营状况，使商场与商户实现共嬴，这也体现了招商职能另一个重要的存在价值。
4.注意处理好招商职能与营运职能的合作关系。
依据工作惯性，招商职能是引进商户设柜的，而营运职能则是管理商户设柜的。由于经营活动过程的复杂性，彼此之间发生摩擦的可能性非常高，典型的例子是：如果处理不当，招商职能对商户是一好百好，不加控制，而营运职能则对商户是凶神恶刹，百般压迫。这种矛盾一旦激化，受到损失最大的自然是商场。作为招商人员，商场利益是工作的最高利益，秉持公正、客观的心态对待商户，做事严谨，保持廉洁，坚持原则，是招商员趋利避凶的“法宝”，在处理商户专柜问题而引起的营运职能的冲突中，应就事论事，客观处理，相信在确保公司利益的大前提下，秉承公正、坦然的心态，问题一定能够解决。
很多事情，说起来容易做起来难。真实的体验是最好的经验。招商工作在百货商场经营过程中是比较核心的部分，无论从大环境的人才匮乏的角度出发，还是从小环境的“物以稀为贵”的“利己”主义着想，它都是一项有意义、有兴趣、有前景的工作，如果你认为有这样的潜力，那就不要再犹豫和等待，努力吧。
百货商场招商的流程和要点作文 百货商场招商的流程和要点有哪些文案：
祥生·新世纪广场招商手册文案
封面
祥生·新世纪广场
招商手册
梦想力量财富传奇
首席大都市一站式商业航母SHOPPINGMALL
扉页
CHINACTIYCOMMERCIALNEWMODEL
中国城市商业新典范
P1
活力新城
财富MALL
P2
CTIYHEALTHMIRACLE
创造无限可能共谱财富荣耀
P3---P4
SHOPPINGMALL
国际商业模式顶级投资价值
超大面积、超大规模、复合形态的ＭＡＬＬ不同于一般意义上的消费中心。按国外定义，一个ＭＡＬＬ的有效商圈达到200～300公里，它将带动人流、物流、信息流、资金流的全面汇集，对一个区域的经济产生巨大的拉动作用。
在日本，ＭＡＬＬ的店铺数仅占零售业的1％，但它们却创造了全国零售总额的大部分；在欧美国家，ＭＡＬＬ销售额已占据其社会消费品总额的一半左右……发达国家的MALL已经切实地成为了一个对人气具有极强的集聚效应的商业中心。
MALL，已经成为当今世界发展速度最快、影响最广、综合竞争能力最强的成功商业模式！
P5---P6
活力诸暨
VIGORZHUJI
●2005年全国百强县（市）排名第十六位
●连续两次荣获“全国环境综合整治优秀城市”、“全国卫生城市”等称号
●被誉为“中国珍珠之乡”、“中国香榧之乡”、“中国袜业之乡”
●浙江省首批“教育强市”、“科技强市”、“体育强市”
诸暨城市建成区面积达15平方公里，人口超16万，规划建成区面积35平方公里，人口达35万人。地理位置优越，交通便捷，浙赣铁路、杭金衢高速公路、金杭公路贯穿全境，距上海200公里，杭州90公里，萧山国际机场60公里。各项基础设施配套完善，经济建设和各项社会事业发展迅速。目前，诸暨拥有省级名牌产品11只、省著名商标15只，总数列浙江省县级市第一。诸暨有以服装为主的五大类出口商品、145个品种，外贸出口连年增长。并且凭借西施的传奇故事和五泄的秀美景色，旅游产业蓬勃发展。
P7----P8
魅力诸暨
GLAMOURZHUJI
长三角“三小时经济商圈”
强大的城市竞争力
潜力无限的城市消费力
无可比拟的投资环境
吸引了众多外资企业、合资企业、商家纷纷落户诸暨
随着建设中等城市步伐的加快，诸暨经济呈现了良好的发展态势，优越的商业投资环境日益体现。2005年诸暨城镇居民家庭收入同比增长12.2％，远高于全国同等城市水平，在居民收入显著提升的同时，消费也明显趋旺，同年居民消费实际增长达到40.6％。城市经济的发展必然带动商贸服务领域的蓬勃发展。目前，全市共有商品交易市场74个，年成交总额达210.6亿元。其中，超亿元市场9个。诸暨商业的发展已如滚滚潮水势不可挡。
P9----P10
祥生·新世纪广场
大都市一站式商业航母
祥生·新世纪广场位于诸暨市祥生·新世纪花园两侧，南临城市主干道苎萝东路，东临东兴路，西临东安路，交通便捷，人口稠密，商业潜力巨大。项目总占地面积60余亩，总建筑面积超过13万平方米，是一个由SHOPPINGMALL，高档写字楼，五星级酒店等共同组成的集商贸、办公、餐饮、娱乐、休闲于一体的现代商业中心。它是诸暨市首屈一指的购物休闲场所，堪称诸暨市的标志性建筑。
P11----P12
锐利财富风向标
驶入MALL时代
SHOPPINGMALL指在一个毗邻的建筑群中或一个大型建筑物中，由一个管理机构组织、协调和规划，把一系列零售商店、服务机构组织在一起。提供购物、娱乐、休闲、饮食等服务的一站式消费中心。SHOPPINGMALL不仅规模巨大，集合了百货店、超市、大卖场、专卖店、大型专业店等各种零售业态，而且有各式快餐店、小吃店和特色餐馆、电影院、儿童乐园、健身中心等各种休闲娱乐设施。
祥生·新世纪广场导入诸暨城首席大型SHOPPINGMALL，为新世纪的诸暨带来全新的一站式消费王国体验。商场具备了SHOPPINGMALL的三大优势特点：一是大，占地面积大，建筑面积大，停车面积大。二是多，行业多，店铺多，功能多。三是高，购物环境要求高、档次高，顾客群购买力高。以此为基点，祥生·新世纪广场SHOPPINGMALL将购物体验与现代时尚有机结合，为消费者提供国内外各类知名品牌商品。商场还特别注重消费者的购物心情，力求一站式消费、愉悦式消费，所需商品在这里都可以轻松挑选。
P13----P14
亿万消费狂潮
百亿投资市场
SHOPPINGMALL融汇了购物、美食、娱乐、休闲、文化等多元化元素，是一个以大业态为主力的“一站式体验式”消费王国，对于一个未来城市商业中心―――祥生·新世纪广场，其有效商业圈将超过300公里。
核心商圈：直径一公里内的核心商圈，作为诸暨城东商业中心区，集合了诸暨市行政中心、文化中心、市民中心、诸暨大剧院、展览中心、大型商业建筑体系，辅之祥生·新世纪花园等12个大型高尚住宅小区，居住人口高达22万。
基本商圈：祥生·新世纪广场作为诸暨商业领航者，巨大的商业影响效果遍及诸暨市区的每个角落，基本辐射范围将超过35平方公里，拥有超过35万人口的巨大消费市场。
影响商圈：主城区作为诸暨市行政、商贸、文化、教育的中心，集中效应明显，祥生·新世纪广场的商业辐射能力将涵盖诸暨境内2311平方公里的面积，105.59万的人口。
地段！地段！地段！地王！地王！地王！
超13万国际商业航母长三角商业典范之作
P15-----P16
纵横立体的交通网络
人潮、钱潮一网打尽
●接轨杭州、上海、温州、苏州、宁波的3小时交通动脉稳步实现
●3条高速、1条省道、5个内河货运港、1个旅游港区即将落成
●诸暨市区“半小时交通经济圈”已经建成，市内交通飞速发展
●地处浙江中部，接轨长三角交通圈，交通枢纽地位独一无二
P17---P18
祥生·新世纪广场
挑战传统商业模式聚集强大消费反应
“一站式”SHOPPINGMALL
全天候全客群全方位
作为国际上最先进的商业模式，祥生·新世纪广场的定位都参照国际标准，无论从建筑规模、商业定位、尖端模式、经营业态、内部空间安排、车位的配备等方面，都充分体现了当今商业的最高表现形式。广场一层为精品服饰商场，引入品牌、潮流、休闲服饰；二、三层为大卖场，导入世界500强零售企业台湾连锁购物中心大润发入驻经营；四、五、六层为餐饮娱乐，总商业建筑面积达6万余方，是一个以多业态为主力的“一站式、体验式”消费王国，具有极强的商圈辐射能力和升值潜力的商业航母。
P19
全球经济一体化全民消费“一站式”
祥生·新世纪广场全新MALL为生活
P20
欢乐海洋！
购物天堂!
RECREATIONSEA
SHOPPINGMALL
P21
动感娱乐之颠
AMUSEMENT
●18800㎡大型娱乐餐饮之城
●美食城：大型餐饮、特色餐饮、主题餐饮、风味小吃
●娱乐城：KTV、演艺、影视、电玩、棋牌
P22
品牌购物之城
SHOPPING
●世界500强零售企业
●30000㎡大卖场超大规模
●40000余种商品超级丰富
l一万平方米的精品服饰街
P23
享受休闲之旅
RECREATION
●13000㎡超大型SPA休闲健身中心
l健身、游泳、沐足、按摩、养生，乐趣无穷
P24
五星级酒店之尊
FIVESTARCLASSESHOTEL
●国际化五星级大酒店
●480余间豪华客房、超一流完善设施
●5000㎡空中花园
●24小时VIP级管家式服务
P25
国际商务之势
COMMERCIALBUILDING
●国际标准商务空间
●4台高速商务电梯
●5A智能化办公系统
●新风系统式中央空调
●品牌物管打造24小时尊崇商务环境
P26
精英寓所之享
SERVICEAPARTMENT
●仅为270位精英人士度身定制
l国际五星级酒店管理高品质专属服务
P27---P28
世界商业巨擎群聚全球商家投资焦点
FIRSTCOMMERCIALVALUE
大规模决定影响力
大体量容纳消费力
大品牌产生号召力
P29---P30
世界500强零售企业
台湾连锁购物中心大润发抢摊新世纪广场
日用品、鱼肉蔬果、烘焙面包、影音家电、生活家俱、运动用品、婴幼用品、宠物用品、汽车机车用品齐备
国际连锁快餐巨头肯德基、必胜客锦上添花
P31---P32
JOINNEWCENTURYPLAZA
加盟新世纪广场与世界500强共舞
加盟新世纪广场，站在巨人的肩膀上投资
加盟新世纪广场，投资财富的原始股
加盟新世纪广场，让钱去替你工作
P33---P34
2005年度全国人居经典竞赛商业类最高奖----综合大奖
P35---P36
地标建筑城市荣耀
超大规模的商业、综合单体建筑
祥生·新世纪广场商业建筑立面造型采用现代、简洁、明快的设计手法。体现其现代城市物流港和城市客厅的特征，直线实墙和弧形玻璃的交叉穿插，创造出流畅、动感的建筑造型。金属、玻璃、石材有机结合，使建筑外墙的机理在富于变化的同时，又和谐的组织在一起，呈现出“软”和“硬”，“虚”和“实”的有机变化。入口通透的玻璃中庭全面的展示了建筑内在商业的繁荣和流动，并将熙攘的人群，琳琅的商品和亦真亦幻的商业景象完美演示，彰显独特的标志形象。建筑外墙还呼应大型广告牌进行材质的有机划分，使广告应用与建筑整体造型达到最为和谐的共存。
（立面效果图）
P37---P38
多元感应钱潮涌动
新世纪广场商业规划
祥生·新世纪广场位居地上一层到地上六层，一层为精品商业服饰商场，汇集品牌流行、休闲服饰。二层、三层为大卖场，导入世界500强零售企业台湾连锁购物中心大润发入驻经营。四、五、六层为餐饮娱乐，中西美食荟萃，动感休闲共融。整个SHOPPINGMALL规模宏伟，功能齐全以丰富的商品组合、时尚的消费品位，引领诸暨消费新时尚。广场设置极具活力的入口叠水景观、简洁明快的铺地、赏心悦目的绿化环境，营造独具匠心的休闲入口广场，不仅为顾客提供优雅、舒适的购物环境，还可以举行各种大型促销、展览、推介活动。广场内部以手扶电梯、回环型通道、室内外步行街、停车场为交通组织形式，为诸暨的消费者提供了一个美轮美奂的购物天堂，营造一个大都市般的现代梦幻之旅。
（总平图）
P39---P340
（一、二、三、四层总平图）
P41
（五、六层总平图）
P42
一流配备信心保证
新世纪广场商业配置
祥生·新世纪广场充分考虑SHOPPINGMALL体验、展示、仓储、信息等各大元素，以环境、顾客至上的原则进行综合设计，从规划设计到装修配置，充分体现专业化、信息化、人性化设置。室内外大屏幕液晶显示屏、室内外指示系统、广告展示位预留，大开间玻璃移门设计，专业照明设计，每一处细节的精心设置都折射着尊贵堂皇的华丽气质。
装修标准
●公共走廊：地面采用优质抛光砖或花岗石，墙面运用大理石或铝板饰面，预设灯箱广告位，顶面用台湾透晶光板及铝塑花型板，营造明亮阔达的公共走廊。
●单元商铺：地面采用高级玻化砖及花岗岩地面，门面用彩色铝合金，落地钢化白玻璃窗、抗力玻璃平滑门，天棚用轻钢龙骨石膏板及光带组合吊顶，同时导入消防设备，配置照明总线及电话、宽带网、有线电视接口，为商家提供明净舒适的营业空间。
●公共卫生间：优质斯米克防滑砖铺地，优质面砖墙，顶面采用防污铝型板，设置TOTO卫生洁具、大理石洗手台、防火成品厕门隔断、自动感应烘手机等高档卫生设施，让细节在别致中流露品位。
设备配置
●电梯系统：自动扶梯：十八台，奥迪斯原装进口电梯
客运电梯：十三台，日本原装三菱电梯
观光电梯：三台，日本原装三菱电梯
通力货梯：六台，国产名牌电梯
电梯速度：宾馆：2.5m\/s写字楼2.0m\/s商场1.5m\/s
●空调系统：大商场采用分层空调系统。即在每层大商场设置数台空调机，用风管将处理后的空气送至空调区域。办公及酒店则采用风机盘管加新风系统。送风（新风）管上设置加湿器，以保证冬天空调区域相对湿度的要求。
●电力系统：商业电力最大容量17800千瓦，采用高供高计的供电方式，配置两路十千伏进线，每路承担一半总量，并对另一路故障情况承担全部二类以上负荷。
●冷热源：本工程热源采用城市供热管道提供一次热水，经设置在地下层的板式换热器，送出60摄氏度的二次水，作为各层空调设置的热源。本工程热负荷估计为：12500kw。冷源则采用设置在地下室的制冷机提供7摄氏度到12摄氏度的冷冻水。本工程的冷负荷估计为：8200kw。
●空调水系统：本工程水系统采用二次泵变水量系统。本项目共配置五台三洋蒸汽溴化机组，总装量达1300万大卡。
●智能系统：综合布线系统及计算机系统、室内外液晶显示屏、电子巡更监控、设备自检、背景音乐。
●办公网络布线、通讯速度：办公网络采用千兆以太网技术，千兆到层面，百兆到桌面。
●消防系统：自动报警、自动喷淋。
P43---P44
统一经营稳步收益
祥生·新世纪经营模式
祥生·新世纪广场实行以专业经营管理获取回报的经营模式，由专业团队实施专业品牌经营管理，同时选举投资业主、商业经营机构和品牌经商参与新世纪广场的管理监督，确保经营者的利益。
新世纪广场在对国内外商业形态多番考察之后，结合实际情况，成立专业经营管理公司，对新世纪广场进行专业的经营管理，包括品牌定位、形象定位等系统化管理工程，以管理保证经营，以管理获取回报，带给投资者源源不断的丰厚投资收益。
P45---P46
祥生·新世纪广场招商政策
祥生·新世纪广场一楼推出产权式经营，商铺自由出售，业主可自由购买，并拥有新世纪广场商铺的产权。二、三、四、五、六实行租赁经营，由新世纪广场专业团队进行统一经营管理，并收取经营管理费用。新世纪广场经营方式多样化，满足不同业主对经营的不同需求，并有商场的强大支柱作后盾，解除每位业主的后顾之忧。
优惠政策：
●新世纪广场由实力集团倾力打造，为商家铸就实力的资金后盾。
●新世纪广场建成运营后，各经营单位可争取到市政府提供的优惠政策，诸如工商管理费的适当减免等。
●进入新世纪广场的商户，在税收方面均可享受适当的优惠政策。
P47---P48
实力品牌构筑辉煌
祥生房产简介
浙江祥生房地产开发有限公司成立于1995年1月，是经国家建设部批准的，绍兴市首家拥有国家一级开发资质的房地产企业。经历十年发展，“祥生”已成为诸暨房地产市场的领航者。通过项目的异地开发思路，不仅走出诸暨，跨出省门，而且走向全国。秉承“以人为本”的企业发展思路，公司倡导“专业、创新”的经营哲学，通过精心规划设计，盖“百年建筑”，给老百姓创造良好的居住和生活空间，给城市增加一道亮丽的风景线。
综观祥生房产的发展历程，公司先后成功开发了升级示范小区金凤小区；全国精品楼盘祥生·新世纪花园，祥生·五峰山庄等一系列精品住宅小区；还有正在建设的祥生·福田花园、祥生·瑞和园等高品质楼盘，形成了祥生在浙江诸暨的强势规模。随着品牌影响力和建筑规模的扩大，祥生制定了新一轮的发展规划：依托“祥生房产”这一核心品牌，转单一城市开发模式为多城市跨地域开发的地产投资战略规划。目前，上海、武汉、江苏、江西、新疆等地都有多个极具代表性的经典项目正在相继开发中，这为祥生房产品牌嫁接全国重点大中城市，建立中国著名房产品牌打下了扎实基础。
祥生房产以“缔造城市风景，弘扬建筑人文”为开发理念，立足城市的精品住宅项目开发，并向旧城改造、旅游景观房产、商业房产等领域迈进，实现由住宅房产向其他房产类型扩展的专业化、多元化模式。祥生房产正以一个充满蓬勃生机的态势，迈向中国房产的新纪元，用实力展现着其强大的品牌效应。
P49---P50
祥生成功业绩
祥生·福田花园（效果图）
祥生·普陀信风度假村（效果图）
祥生·瑞和园（效果图）
祥生·世纪新城（效果图）
祥生·五峰山庄（效果图）
祥生·祥云别墅（效果图）
祥生·新世纪花园（效果图）
P51---P52
新世纪广场财富领航
万众瞩目万商云集财富领地一站式SHOPINGMALL带来无限商机
封底
LOGO
百货商场招商的流程和要点作文 百货商场招商的流程和要点有哪些文案：
一、为什么要进行商场定位
一个商业项目要在经营上取得成功，无疑需要牵涉到诸多方面的工作，归纳以来，至少有以下几个方面：
阶段内容目标开业前
1.前期的市场调查和分析
2.项目策划和招商推广：1）商场定位2）形象包装3）商场布局设计4）目标商户组合5）租金或分成比例之拟定6）招商推广策略制定和实施
吸引目标商户进场，实现零空置率，提高租金水平或分成比例。
开业后
商品定价体系
库存\/配送体系管理
品类\/品牌\/商户组合
服务管理
促销策略
品质管理
形象推广策略
信息系统和硬件设施管理
（如果采用招租的经营方式，则部分内容无需涉及）
旺场，取得持续经营效益，塑造企业品牌。
以上各项工作一环紧扣一环，如果在某个环节有所偏差，便会在不同程度上影响后序工作的进行。商场定位是商业项目策划的开始，统筹着后序诸多方面的工作，可以说，商场定位是一个商业项目运作的灵魂。
对商场进行定位，可以在经营上满足多方面的需要，其中最为重要的一点是满足市场竞争的需要。深圳零售市场在经历了改革开放初期的商品短缺阶段之后，早已进入合理利润的经营阶段，激烈的市场竞争使任何一家商场都难以在不同档次、不同类别的商品经营上均保持竞争优势，于是，近几年来，深圳零售市场出现不断细分的趋势，零售商场日趋专业化。在这种竞争环境中，一个商业项目要在经营上取得成功，必须根据自身的特点和竞争优势，选择市场定位，集中力量针对某一特定的目标市场开展经营活动，以求扬长避短，避免在自己的弱势市场上与强有力的竞争对手全面竞争，使手中资源得以集中，并发挥最大经济效益。
二、如何进行商场定位
（一）目标市场定位
1、目标区域定位，主要是对周边商圈区域范围的分析。所谓商圈范围，简单讲就是商场吸引顾客的空间范围。
2、目标消费群定位。在商圈范围确定之后，便可对整个辐射商圈的消费者进行市场细分，并确定目标消费群。如果从消费特征来划分，可以有以下群体：
（二）功能定位
商场的基本功能无疑是提供商品的零售服务，但随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，不少商场在主营零售业的基础上，往往有必要引入餐饮、娱乐及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。通常可供选择的功能如下：
功能
内容
餐饮
中西快餐、中餐、西餐、冷饮、咖啡店、小吃店、酒吧、茶艺馆、特色店（如日韩料理店、美国丹迪当等）
娱乐
小型影视厅、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球
休闲
书店、音乐城、文化廊、水族馆
服务
美容美发、桑拿、洗衣店、摄影冲印、健身
修理
家电维修
批发
批零兼营
商务
商务服务中心
（三）经营特色定位
1、一个商场要在经营上取得成功，并非一定要走特色化经营路线。大众化的经营定位与特色化的经营定位本身并无孰优孰劣之分，而要视乎商场所处的经营环境来定。如果商场所处的商圈内拥有足够数量的稳定消费群，而且周边没有过于强大的竞争对手，那么，采用大众化的经营定位，往往可以取得较为稳定的收益，经营风险相对小很多。不过，纵观目前深圳商业市场，这样的区域性商业空白点已不多见，绝大部分的区域已是商家林立，竞争激烈。尤其是96年以来，国际大型零售企业大举进军深圳，扩张势头一直有增无减，而本地一些大型零售企业亦纷纷居安思危，奋起直追，一方面修养内功，增强实力，另一方面也加快新开分店的步伐。一时间，深圳的零售市场被这些商业大鳄瓜分得七零八落，越来越多的商场，尤其是新建商场，将不得不面临这样的选择：要么与一些经验丰富、实力强大、客户基础广阔的商业企业合作，以某种形式共同经营；要么走特色化经营路线，另觅一番天地。
2、商场特色化定位可以体现在许多方面，但有两个方面往往是最主要的，一是商品特色，可以体现在品类选择、档次高低等，二是服务特色。
（四）经营方式定位
目前深圳各商场所采用的经营方式主要有以下几种：
1、自营：
1）购销：商场自行进货，自行销售，自担经营风险。
2）保底抽佣：商场将场内一定面积的铺位或专柜交由实际用家经营，商场按该铺位或专柜销售额的一定比例定期抽取佣金，同时双方约定最低销售保底额，当销售额低于该保底额时，商场仍按保底额的一定比例抽取佣金。
3）纯分成，商场将场内一定面积的铺位或专柜交由实际用家经营，商场按该铺位或专柜销售额的一定比例定期抽取佣金，双方不约定最低销售保底额，共同经营，共当风险。
2、招租：商场将场内一定面积的铺位或专柜出租与实际用家，商场获租金收益，铺位或专柜的实际用家负责经营，获取经营收益，承当经营风险。
此外，还可委托管理公司进行经营管理。
商业经营管理能力不同的企业对经营方式的选择应有所不同，如下表：
经营方式
适用情况
自营
企业具有商场经营管理能力
自营为主，招租为辅
企业具有商场经营管理能力，但为扩大规模，充实服务功能，以招租形式引入一些核心经营业务以外的商户作为补充。
自营为辅，招租为主
企业缺乏商场经营管理能力或营运资金不足。
全部招租
企业无商场经营管理能力。
委托管理公司经营管理
企业无商场经营管理能力。
（五）业态定位
目前，深圳市的商业类型主要有以下几种：
1、综合性百货商场，如友谊城百货、国际商场、天安商场、国贸商场、岁宝百货、免税商场、深房百货、世贸商场、兴华商场、大江南商场等，其特点是经营规模较大、经营品种较为丰富，主要包括服装、皮具、化妆品、首饰、精品等，客流量通常低于大型超市，但毛利率相对较高，多采用专柜经营的方式。
2、主题性商场，如女人世界、男人世界、儿童世界、免税珠宝世界、顺电家居广场、新楚源、铭可达、统球家电、香江家私、金海马家私、好百年家居广场、赛格、佳和电子城、爱华电脑城、华强电脑世界等，其特点是经营品种限于一定的主题。
3、超市，其特点是采用开放式货架经营的方式，经营品种主要是家庭日常必需品，通常毛利率较低，但顾客购物频率高于其它业态的商场，因此客流量相对较高。
（1）大型超市，其特点是单店规模较大、品种齐全，以经营国产及合资产品为主，以当地居民为主要服务对象，满足顾客日常生活一站式购物的需要，如沃尔玛、家乐福、新一佳、人人乐、好又多等。
（2）便民式超市，其特点是单店规模较小、分店较多，主要经营食品和日常生活必需品，如民润、华润万方、惠康金田、百佳等。
4、百货与超市相结合的业态，如万佳、天虹、茂业等。这是深圳近年来发展较为迅速的一种商业类型，其特点是在同一商场内同时引入百货与超市两种业态，以超市来提高客流量，以百货来确保商场整体毛利率，从而把两者的优势有机地结合起来。
5、连锁专卖（专业）店，主要是服装、医药等，如经典故事、一致、万泽、中联等。
6、个体经营的独立街铺。
从以上分析可以看出，目前深圳尚缺乏类似香港太古城、广州天河城这种真正意义上的大型SHOPPINGMALL。不过，随着深圳城市建设的大力推进及人口规模的不断扩大，相信在不久的将来便会出现这种以大型百货商场和大型超市为旗舰店，集购物、娱乐、餐饮、休闲为一体的超大规模的商业服务场所。
（六）经营规模定位
一般来讲，商场的规模越大，它所能覆盖的商圈范围就越大，但商场单店的规模也并非越大越好，而是要受到一下因素的制约：
1、顾客购物疲劳度对商场单店规模的制约。一般情况下，顾客在商场购物的时间不会超过3小时，超过这个时间就容易处于疲劳状态。顾客购物休闲的步速一般是30-40米\/分钟，浏览购物的步行距离一般不超过7500米。由此可大致测算，顾客对商场单店营业面积的最大承受能力在2.5万平方米左右。如果单店面积超过这一规模，则超出部分的营业面积，在通常情况下需要考虑引入购物以外的其他商业用途，如餐饮、娱乐、休闲等服务型消费场所。
2、商圈购买力对单店规模的制约。简单测算，单店的极限规模约等于商圈购买力减去圈内竞争店分流的购买力，再除以商场单位面积的保本销售额。一方面，商场的购买力取决于商圈人口及其消费水平，商圈人口通常包括圈内居住人口，市内过客及外地游客；消费水平往往与其收入水平和消费习惯有关；竞争店分流的购买力往往与竞争各方在规模、档次、经营能力、经营范围等方面的差异程度有关；另一方面，商场单位面积的保本销售额与其经营成本和经营毛利率有关。
3、产品品种对商场规模的制约。目前我国现有的商品品种约70万种，实际上一个商场所能经营的品种往往只占很小的比例，即使是一些超大规模的商场，其经营的品种也不超过十几万种，而对于走特色化经营路线的商场，可供选择的商品种类就更少。如果商场规模过大，势必造成品种重复经营，降低商场单位面积销售额，从而影响整体经营效益。
（七）商场形象定位
商场的形象定位有别于房地产项目的形象定位，其不同之处在于：
1、房地产项目的形象定位实质上是产品的形象定位，其形象推广往往配合产品（楼盘）的销售活动来进行，项目一旦售罄，形象推广便不再是必不可少的了——如果把房地产项目与开发企业进行整合形象推广则另当别论。
2、商场的形象定位，实际上是商场经营企业的形象定位，因此，它随着商场的经营运作而持续存在并发挥作用。
由于商场形象定位实质上是一种企业的形象定位，因此可以借助CIS系统来加以塑造并传达给消费者。有关CIS系统本文不予赘述，在此要着重分析的是如何表现商场的形象定位：
（1）通过商场的建筑外观来表现，如建筑形状、结构、颜色等。
（2）通过顾客对卖场购物气氛的感受来表现，如场内购物环境、卖场布局设计、橱窗设计、形象展示、POP广告等。
（3）通过产品价格、质量、服务、促销策略等形式来表现。
值得一提的是，POP广告往往是营造卖场购物气氛、塑造商场形象的重要手段。形象性的POP广告在色彩的选用上要注重突出季节感，例如，在春天可选用粉红色或绿色为基调，营造一种欣欣向荣的气氛；夏天可选用蓝色或青色，突出一派清爽的感觉；秋天可选用浅橙色或咖啡色，以体现成熟丰收的季节感；冬天宜选用红色或金色，给顾客以温暖、温馨的购物空间。
百货商场招商的流程和要点作文 百货商场招商的流程和要点有哪些文案：
活动时间：xx月xx日(周五)——xx月xx日(周日)
活动内容：
(一)穿着类、床品、箱包新品7折起
活动期间，凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起，原则上参加品牌范围要广，至少济南五店相同品牌要保证相同力度。
(超市及特例品牌除外，活动期间，会员积分卡只积分不打折)
(二)购物某商场，尽享意外惊喜—“国庆购物不花钱”
时间：2016年xx月xx日—xx日
凡当日单店购物满300元的顾客,可凭购物发票参加抽奖,有机会获得该票全额和半额消费返还。
(三)国庆同欢乐，某商场送安康
活动期间，凡当日单店购物累计满1000元(含超市)的顾客，均可加一定金额的现金到各店总服务台办理“保险卡”一张，每日每店500个，保险卡设置为：
A系列：加5元赠送保额为22000元的意外伤害保险(成本15元)。
B1系列：加10元赠送办理保额为63020元的意外伤害保险(成本30元)。
B2系列：加10元赠送办理保额为281000元的交通意外伤害保险(成本30元)。
C1系列：加20元赠送办理保额为155030元的意外伤害保险(成本50元)。
C2系列：加20元赠送办理保额为540000元的交通意外伤害保险(成本50元)。
详细规则另附
操作细则：
a、凡当日单店购物累计满1000元(包括超市)的顾客，均可参加，仅限单店办理，不得跨店。
b、顾客凭机打发票办理保险卡时，工作人员需在机打发票上加盖“L”(赠品已领)章。
c、保险卡由总部统一联系确定，费用由各门店按照实际赠送数量承担。
费用：
保险卡：4店10天共需约：20000张×均价35元=约70万元
顾客加购可回收：20000张×均价13元=约26万元
4店总费用约44万元，预计10天活动四店
保守销售1.2亿，活动成本率约0.4%
喷绘写真：约4000元
(四)真情相伴5周年，缤纷好礼喜相送(仅限某商场八一店)
活动时间：9月26日(周三)——9月30日(周日)
(1)7折以上商品再送大礼
当日累计满300元(包含300元)至500元，赠价值32元礼品一份，单张发票限赠1份，每日限赠150份。
当日累计满500元(包含500元)至800元，赠价值65元礼品一份，单张发票限赠1份。每日限赠80份。
当日累计满800元(包含800元)以上，赠价值102元礼品一份，单张发票限赠1个，每日限赠40份。
1、超市、特价及特例品牌除外，
2、退换货时，要求退回赠品或等额现金。
3、赠礼活动费用原则上供货商承担5个点。
(2)花好月圆同欢喜新人购物礼上礼
凭201年结婚证至5F购婚庆产品
至2F购珠宝饰品
百惠珠宝、金戈尔、瑰宝均有赠礼活动
“新”意浓浓，刷出好心情
活动时间：2016年xx月xx日至xx月xx日
地点：某商场商城、某商场购物广场、某商场八一店、某商场北园店、某商场华信店
活动期间，刷招商银行信用卡：
单卡消费金额满288元(某商场联名信用卡单卡消费金额满188元)，即可获赠招行餐刀或叉一个。
活动主题：庆十一品牌建材十元一元大放送
活动时间：月日——月日
活动主题：庆十一品牌建材十元一元大放送
活动地点：商场前广场
具体活动内容：
一、一元、十元惊爆限量商品大抢购
与商家协调，让商家提供一元和十元惊爆商品，用于促销。在活动期间，每天推出一定数量的特价产品。由商家与商场按6：4共同承担差价。(时间：月日—月日)一元十元产品放在大厅统一销售。购物满1000元即可抢购一元十元商品。
二、购物得大奖力帆轿车开回家
二等奖：洗衣机三名
三等奖：空调被五十名
纪念奖：杂物袋若干
备注：个人所得税及其他相关费用获奖人个人承担
三、全市最低价承诺
商家联手签名，承诺低价销售，同品牌同型号全市最低价。与商家协调，让商家签订低价承诺，若违反，商家双倍返还差额。
附：促销活动告业主书
尊敬的各位商户：
国庆活动主题：庆十一品牌建材十元一元大放送
活动时间：月日—月日
具体活动内容：
一、一元、十元惊爆限量商品大抢购
与商家协调，让商家提供一元和十元惊爆商品，用于促销。在活动期间，每天推出一定数量的特价产品。差价由商家与商场按6：4共同承担。(时间：月日—月日)
二、5%返现
活动期间，商场返还消费总额的5%现金给消费者(以成交额为准)。返现由商家承担，活动期间商场实行统一收银。(特价、团购商品除外)
三、商家签名低价销售全市最低价
商场在规定时间，要求商家联手签名，承诺低价销售，同品牌同型号全市最低价。与商家协调，让商家签订低价承诺，若违反，商家双倍返还差额。并在店面标贴全市最低价商场统一标记。
四、国庆购物大奖等你拿回家活动100%中奖
凡在活动当天来商场购物2000元者，可领取刮刮卡一张，购4000元可领取刮刮卡两张，依此类推。(购的越多，奖的越多)活动时间月日—月日。
奖项设置：一等奖：品牌空调每日一名
二等奖：彩电每日五名
三等奖：电饭煲每日十名
纪念奖：精美小礼品人人有奖
为了保证活动的效果，经市场研究决定，现对参加活动商家做如下要求：
1、商家必须提供至少一款特价用于国庆促销。
3、在活动当天，摆展商家必须有自家营业员在现场做促销，商家可自行进行促销。
4、此次活动商家自愿参加，参加活动商家必须于月日下午五点前将促销资源报至市场部，由商场进行挑选，对选中商家免费进行报纸宣传。
5、展位面积3米×3米，展位前必须有X展架、产品展示及桌椅等促销道具，并且每个展位必须有品牌识别标志。
二、活动主题：精彩华诞，举国同庆
三、活动时间：9月30日—10月7日(据报纸消息，可能黄金周放假有所变动，因此，活动时间根据情况可能随时调整)
四、活动内容：
1、国庆节里乐无边，精彩大戏随您看
9.30-10.7日活动期间，在惠万家西门口，惠万家为您在南阳邀请来了精彩的文艺演出，高雅的演出风格，多种多样的文艺形式，让您在国庆节里大饱眼福!
2、我是中国人，国旗大派送：
国庆节当天，凡在我超市二楼一次性购物满38元，即可凭小票到一楼服务台领取小国旗一面。(限500面，送完为止)
3、秋装上市，名品服饰展示会
4、名品夏装、换季打折，超低特价、最后清仓
活动时间：10月1日——7日(7天)
10月1日起，在惠万家广场举办三楼名品男女夏装，换季打折活动，超低的价位，让您心动到家，带上您的家人，到锦上花西门名品服饰特卖场来淘宝吧!
由百货部安排三四楼各专柜，有出外卖的，统一安排处理。
5、国庆七天乐欢乐实惠颂：
国庆7天假，每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。除了菜价外，出惊爆价的部门依次为：二楼食品、酒饮、洗化、百货、针织、食品，酒饮。选择商品时，根据惠万家的近期活动，要有针对性的选择商品，原则上为平毛利。情况特殊可作负毛利。一定要在活动期间作出清早买菜老太太满场飞奔的情况
6、购物有奖刮刮乐，惊喜大奖乐翻天：
在10.1-5日，凡在我商场二楼次性购物满38元，或是在一三四楼一次性购物满58元，即可凭购物小票参加国庆刮刮乐活动，获得刮奖卡一张，刮开涂层，便可获得对应奖品：
一等奖：29英寸康佳纯平彩电一台;
二等奖：澳柯玛洗衣机一台
三等奖：电饭锅一台;
参与奖：洗衣粉一袋或是醋一瓶。
100%中奖!
国庆节，逛商场，顺便还能拿大奖!
7、黄金周，结婚季、浪漫而甜蜜!
曾经，因为那次的怦然心动，如今，我要对你实现我的承诺，那就是，给我一个机会，让我一生一世对你好!亲爱的，我们结婚吧!让锦上花和紫梦为我们共同见证，天长地久，此情不渝!
8、您来购物我送礼：
凡在10.6-7日在我商场二楼一次性购物满48元，或是在一三四楼一次性购物满88元的顾客朋友，凭小票即可到服务台领取洗洁精一瓶。(小票不拆分不累计，每张小票限领一个单品)
五、广告宣传：通过各类媒介做好活动推广的宣传。
看过2016国庆节商场促销活动方案的人还看了：
结语：在日复一日的学习、工作或生活中，大家都跟作文打过交道吧，写作文可以锻炼我们的独处习惯，让自己的心静下来，思考自己未来的方向。如何写一篇有思想、有文采的《百货商场招商的流程和要点》作文呢？以下是小编为大家整理的《百货商场招商的流程和要点》优秀作文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家写《百货商场招商的流程和要点》有所帮助