下面是文案网小编分享的有执行力的人的九个特点作文 有执行力的人的九个特点是文案，以供大家学习参考。
有执行力的人的九个特点作文 有执行力的人的九个特点是文案：
自动自发；
注重细节；
为人诚信，敢于负责；
善于分析判断，应变力强；
乐于学习，追求新知，具有创意；
对工作投入；
有韧性；
有团队精神，人际关系良好；
求胜的欲望强烈。
这其中最重要的三点是自动自发，注重细节以及为人诚信。要想做一个有执行力的人，应该首先从以上三点做起。
1自动自发
自动自发就是要求自己是一个永动机，要具有自我管理，自我发展的能力，要有积极的心态，强烈的进取心，它更是一种面对人生的态度。
自动自发地做事，要知道你今天所做的一切都是为自己在做，而不是为老板，没有人能促使你成功，也没有人能阻挠你达成自己的目标，只有你自己才是所有这一切的创造者和毁灭者，成功的决定因素在于你自己。
2注重细节
汪中求针对细节专门有一本书《细节决定成败》，细节是说一个人做事的标准，首先要做正确的事，然后再把事情做对，做对的标准之一就是要注重细节。一个好的注重细节的习惯有利于提高效率，节约成本，这也与我们创建和谐社会是密不可分的，注重细节要落实到日常生活上，比如说物归原处，万物都有其位，各归其其位，各司其职，效率自然就高了，记得英国有个统计数字，人用于找东西花费的时间是其工作时间的30%（不太确定，但已足以说明问题）。
注重细节要做老板做起，在中国率先垂范，以身作则是很有作用的，历来就有榜样的力量是无穷的一说。余世伟在“赢在执行”中讲到一个例子很好：
无限的爱（组织）日用品和化妆品连锁超市DM在德国遍地皆是。30年前，格茨·维尔纳白手起家创建了DM连锁店。他有自己的一套注重细节的经营理念，有的地方还会为注重细节做出一些特别“古怪”的行为。
当维尔纳走进一家DM分店时，他要求分店经理拿扫帚来。这家分店的经理把扫帚递给维尔纳，非常疑惑地说：“维尔纳先生，我不明白您要它做什么？”维尔纳指着地下的灯光说：“您看，灯光的亮点聚在地上，什么用处也没有。”于是，维尔纳用扫帚柄拨了一下上面的灯，让灯光照在货架上。
这样的小事也要由大老板过问，并且亲自动手，岂不把他累死？可就是这样一个大老板现已拥有1370家连锁店、两万名员工，2002年的销售额高达26亿欧元。维尔纳也是同行业中最富有的，2003年年初时他的个人财产达到9.5亿欧元。
维尔纳解释他注重细节的用意时说：“这样做给人留下的印象远比下达批示深刻得多。当然，我不可能每天到所有的分店跑一圈，每一个细节都不放过，但是，‘商业教皇’布鲁诺·蒂茨说得对：‘一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱’。”
作为一个公司领导，不需要、也不可能事必亲躬，但一定要明察秋毫，能够在注重细节当中比他人观察得更细致、周密，做到能够细致，像维尔纳那样，在某一细节的操作上做出榜样，使员工有效法的标本，并形成一种威慑力，使每个员工都不敢马虎，无法搪塞。只有这样，企业的工作才能真正做细。
3诚信，敢于负责
诚信是立身处世的准则,是人格的体现,是衡量个人品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说“言必信，行必果”，即“人无信不立”。诚信在当今社会犹为可贵，人生在世，钱财乃身外之物，与诚信比起来不足为道，但现在又每每被市侩小人利用，置诚信于不顾，欺骗为生。
4善于分析判断，应变力强
5乐于学习，追求新知，具有创意
6对工作投入
7有韧性
以上几条是对个人的要求，现在是一个知识时代，人必须时时都要学习，不学习就要被历史淘汰，只有通过积极的学习，你的分析能力、判断能力都会随之加强，你对工作，对事业会更有信心。
8团队精神
社会的进步，已让你发现一个人已无法承受来自各方的压力，要想成功必须有团队的合作，做公司也要合伙做，有合作意识的人才有可能成功，一个人打天下的事情不会再有了。
再看余世伟讲的松下的案例
“经营之神”的松下幸之助在1945年就提出：“公司要发挥全体职工的勤奋精神”。他不断向职工灌输“全员经营”、“群智经营”的思想。这种思想认为：“松下的经营，是用全体职工的精神、肉体和出资本集结成一体的综合力量进行的。”为打造坚强团队，直至60年代，松下公司还在每年正月的一天，由松下幸之助带领全体职员，头戴头巾，身着武士上衣，挥舞着旗帜，把货物送出。在目送几百辆货车壮观地驶出厂区的过程中，每一个工人都会升腾出由衷的自豪感，为自己是这一团体的成员感到骄傲。
点评：下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。一个人的力量总是有限的，成功30%靠自己，70%靠别人。人脉就是财脉，每一个管理者都是通过组建一个团队来实现自己伟大梦想的。
组织的团队精神包括四个方面：
同心同德：组织中的员工相互欣赏，相互信任；而不是相互瞧不起，相互拆台。管理者应该引导下属发现和认同别人的优点，而不是突显自己的重要性。
互帮互助：不仅是在别人寻求帮助时提供力所能及的帮助，还要主动地帮助同事。反过来，我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助。
奉献精神：组织成员愿为组织或同事付出额外努力。
团队自豪感：团队自豪感是每位成员的一种成就感，这种感觉集合在一起，就凝聚成为战无不胜的战斗力。
9求胜的欲望强烈
欲望是一切行动的源泉，也是支持人生的动力。欲望就是要有目的和目标，只有有了目标，才有前进的方向，现实生活中，有一个统计数字能说明为什么成功的人只是少数，因为只有3％的人确立了明确的人生目标。
执行力是一种能力，一种综合能力，要想成功需要从以上九个方面修炼，而这其中最重要的一点，我认为是积极的心态，因为态度决定一切。从日常的生活工作细节处着手，养成自己的执行力。
有执行力的人的九个特点作文 有执行力的人的九个特点是文案：
什么是执行力?简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体职工的精神面貌上，它无时不再影响着我们每个环节的工作。品读完《赢在执行》，结合本职岗位，有几点感悟。
一、执行与结果。
完成任务是最好的执行。这句话根植于脑海已经很多年，也形成了基本的职业素养。成功人士与性格、心胸、知识素质，甚至民族、种族都没有必然的联系，在他们身上，只有一点是共同的就是深深的责任感。
在书中还有一句话给我留下极深的印象，那就是“没有任何借口是执行力的表现。”这句话体现了一个人对自己的职责和使命的态度。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的，哪怕看似合理的借口。工作中是没有任何借口的，失败是没有任何借口的。强有力的执行首先要体现在对完成任务的信心上。“没有任何借口”曾经是美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则，强调“每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口”。“没有任何借口”已经成为西点军校的精神之源。而在进入20世纪之后，这一口号被西点人不断发扬光大，不断赋予新的内涵。我们知道，像美国许多著名大公司杜邦、通用、可口可乐这样的跨国公司都有西点人的身影，甚至是最高层的领导者和创办者。“没有任何借口”其核心思想就是要不折不扣地执行任务。
执行只与勤奋有关，与责任有关，与用心有关，而与聪明无关。什么样的人不是执行型人才?聪明的人大多不是执行型人才，聪明人一生都在寻求更好的解决方案，而很少能够象“阿甘”一样把一件事做到底。
二、执行与细节
执行力，是竞争力的重要体现;细节，往往决定成败。我们平时经常会说：为什么同样的事，如果由不同的人去执行，所得出的结果和所产生的反响便会有所不同?这是因为，每个执行者自身综合素质和执行力等方面存有差异而决定的
海尔张瑞敏有句话：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海尔集团办公大楼的每一块玻璃都明亮清晰，是因为员工每天都将玻璃一块一块擦拭。如果没有乐于做小事的人，就不会有这样的结果。擦拭玻璃墙很简单，每天都这样来回的重复，如果做一天，对谁都非常容易，但如果是一年三百六十五天都这样，那就是件很不容易的事。做好每一件小事，对每个人来说，也是一种理念一种素质的考验。
细节，微小而细致，在市场竞争中它从来不会咤叱风云，也不像疯狂激励策略，立竿见影使业务飚升;但细节的竞争，却如春风化雨润物无声。
作为我的岗位，最深的体会：对上，执行没有借口;对下，向细节要结果。
执行没有借口读后感
有执行力的人的九个特点作文 有执行力的人的九个特点是文案：
第一类完美型
特性：讲求原则，事事安排有序，追求完美及善于自我批评，要求他们按自己的标准做事，经常怒而不宣。
仪表：服饰正统，整齐清洁，重质不重量。
语言：讲求理性。
语调：强硬，不带感情。
眼神：目光锐利，见微知著。
与这种类型的人相片：这种类型的人事事皆按本子办事，而且务求工件尽善尽美，因此你必须把工作安排妥善。做到最好，尽量避免任何错误。
第二类：助人型
特性：善解人意，慷慨，占有欲强，及喜欢操控大局，渴望被爱，受人感激和认同，尽量避免成为需要别人帮助的人。
仪表：随和亲切。
语调：温婉柔顺，感情丰富。
身体语言：主动接触他人，并准备随时给予帮助。
眼神：凝视对方
与这种类型的人相处：这类型的人强调关系，所以不妨开放地与他们沟通。
第三类：成就型
特性：自信，喜欢与人竞争。渴望事业有成，而且只许成功，不许失败。
语言：快人快语，直接。
语调：有时轻声细语，有时粗声粗气，视情况而定。
身体语言：不显著。
与这种类型的人相处：这类型的人士善于从事市场销售工作，他们渴望被认同，因此千万勿直接提出与他们背道而驰的意见，你应该展出工作效率，否则将无法赶上他的步伐。
第四类：自我型
特性：有创意，凭直觉做事，内向及自我压抑，渴望了解他人及被他人了解，追寻生命的意义，不甘平凡。
仪表：品味独特出众。
语言：常表现出，我不在乎别人是否了解我，的态度。
眼神：寻找美丽的事物。
与这种类型的人相处：提出的意见及建议必须真心，具创意，有深度，这类型的人才会对你的表现另眼相看。
第五类：思考型：
特性：机智敏锐，分析能力强，举止古怪，多疑，渴望了解各样事物，及认识整个宇宙，属于自给自足型，喜欢独处，害怕对身边事物感到无知，并希望在生理及心理上皆拥有个人空间。
仪表：轻松。
语言：极度理性，不带感情。
与这种类型的人相处：这类型的人喜欢事事诉于理，并且要求以实质方法解决问题，与他们合作时，宜清楚解释人我看法。
第六类：忠诚型
特性：可爱，尽责，倚赖性强，渴望获得别人的认同，保护及关怀，不喜欢被视为反对派。
仪表：利用衣着掩饰自己。
语言：拥有许多疑惑，爱发问，但不会谈及私事。
与这种类型的人相处：这类型的人不易在短时间内信任他人，欲获得他们信任便必须不断地肯定他，并主动向他通报你的工作进展。
第七类：欢乐型
特性：有才艺，冲动及急躁，活泼开朗，爱玩，希望为世界作出贡献，倾向逃避烦恼与痛苦。
仪表：有趣，可爱，富娱乐性。
语言：轻柔，害怕作出承诺。
眼神：搜寻新鲜有趣的事物。
与这种类型的人相处：这类型的人有很多意念，但设想并不周详，可向他们提出意见，并温婉地建议他们三思而后行。
第八类：领袖型
特性：自信，坚强，好斗，及具破坏力，喜欢替他人作主发号施令，渴望成为领导者，害怕被别人发现自己弱小的一面。
仪表：衣饰表达权威。
语调：口齿伶俐，语调坚定。
身体语言：使用许多身体语言。
与这种类型的人相处：他们是典型有权力欲及喜欢控制他人的人，假如对他忠心，你便会获得保护。
第九类：平和型
特性：与世无争，性格温顺，懒洋洋及蛮不在乎，渴望与人和平相处，害怕引起冲突。
仪表：平淡。
语言：缓慢，没有肯定答案，难于拒绝他人请求。
语调：轻柔。
眼神：温柔。
与这种类型的人相处：这类型的人是好的聆听者及协调者，若你和他们一起工作，不要过分坚持已见，说话不要太多。太快。
有执行力的人的九个特点作文 有执行力的人的九个特点是文案：
执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问，大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间差别就在于双方执行的能力，如果你的竞争对手在执行方面比你做得好，它就会在各个方面领先于你，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，正如柳传志所说：“决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。”我认为作者的本意是在告知我们这样的道理，不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。问题的关键是执行人对执行的理解，这取决一个人的基本素质高底，对企业文化，对工作环境，社会环境的认知程度。作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何做到正确的执行，书中所谓的矛盾其用意也在于此。
通过《赢在执行》一书中这么多的案例还让我感悟了这样一个观点，企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足的兵力攻占某高地，没枪没子弹只能失败。执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落。
企业的发展在于执行力，但往往在实际工作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有时领导下达的工作任务，基层就是不理解，在完成过程中积极性不高，完成质量有限，这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是基层工作不认真，不努力，完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司更有利，更能给公司带来经济效益。现在我充分的理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。基层的想法可以通过沟通方式讲出来，但必须象军人执行命令一样，完成公司下达的各项工作，并通过努力在工作中作出成绩，只有这样，才能给公司带来更多的经济效益。
《赢在执行》中提出学会运用“猴子管理法”，猴子其实也就是我们传统意义上的“任务”，每个部门都会有若干个大大小小的猴子，中层就是要管理好员工完成他们自己的任务，每天都要检查员工任务的完成情况，找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通，克服“自我主义”，充分地授权，相信自己的员工，建立良好的监督机制，让自己的员工少犯错误，实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。
通过学习《赢在执行》这本书，体会很多，对实际工作有很好的借鉴意义，如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策，这就是企业的执行力，《赢在执行》顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力，充分理解了企业执行力的重要性，我们每个员工都要成为企业执行力的助力，而不是去当企业执行力的阻力，若真是这样，我们中央百货新亚商城发展壮大指日可待。
以上是小编为大家整理好的范文，希望大家喜欢
结语：在日常学习、工作或生活中，大家对《有执行力的人的九个特点》作文都不陌生吧，作文是一种言语活动，具有高度的综合性和创造性。相信写《有执行力的人的九个特点》作文是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编帮大家整理的《有执行力的人的九个特点》优秀作文，仅供参考，欢迎大家阅读《有执行力的人的九个特点》