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银行副行长工作职责作文 银行副行长工作职责内容文案：
根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，按照干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作情况述职如下：如有不当之处请给予批评指正。
一.虚心学习，加强自身素质建设，努力提高业务能力和管理水平
作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。
在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名情况，寻找差距和不足，研究对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。
二、团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务发展。
作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照党委工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况，并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有很多重要工作我们必须要完成。一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作，二是我行营业大楼消防改造工程急需启动，三是按照省行要求在“五、一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任十分重大，担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，密切配合，同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在这里，我要感谢全行每一位中层干部。
三、以认真负责的工作态度，尽职工作，努力开创工作新局面。
从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。
我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是非常不容易的。我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月，因此，“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体讨论决定，不搞个人说了算，坚决维护集体权威和交行利益。
这几年我一直分管国际业务，面对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，认真研究外汇政策和当地的市场情况，经常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中，一方面以发展传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，继续保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要，因地制宜创新业务品种，努力推进国际业务快速发展，不断提高经营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。
我对分管的安全保卫工作，倾注了很多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则，站在讲政治的高度抓好日常安全工作。我和保卫处的负责同志经常在研究工作，与上级行和当地公安机关保持密切联系，认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平时工作中，认真落实安全防范责任制，努力提高全行员工的安全防范意识。对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习，使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性，增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务发展起到了保驾护航的作用。
四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续发展。
回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成绩，但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深入基层少，调查研究不够，对于一些基层情况了解掌握得还不够全面，未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果断。
在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高领导水平和管理能力，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我按照述职报告规定的内容，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：
2007年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚定发展信心，用新思维、新方法，谋划明年工作，研究确定明年业务发展的重点。第一，要从延边交行持续发展的战略高度，加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度孝回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展，这给银行个人贷款业务的发展也提供了一个展业舞台。到11月末，我行个人贷款余额已达6、6亿元，占比高达49、69%，个贷利息收入达到3583万元，比去年同期增加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅达到0、21%，虽然有拖欠本息情况，但总体看，贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识，创造条件，大力发展个贷业务。第二，要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的6、7亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款必须优中选优，在考虑各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，切实提高公司贷款质量。第三，继续推进国际业务良好的发展态势，树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强，保持在同业的竞争优势和系统内的领先地位;
延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。
银行副行长工作职责
银行副行长工作职责作文 银行副行长工作职责内容文案：
今年以来，工行威海市中支行通过加大工作力度，强化考核工作措施，稳步推进“双零”建设，双零考核指标始终位居前茅，为促进核算质量的提高奠定了坚实基矗
一是强化员工日常案防教育，提高员工遵规守纪意识。在日常工作中，该行注重组织员工及时学习上级转发的各种新规定、新制度，结合上级行转发的案件通报进行分析比对，通过引导员工吸取经验教训，增强自我保护意识。同时，该行将自开展创建“双零”以来连续保持“双零”殊荣的柜员树立为标杆，发挥典型引路的作用，开展经常性的经验交流，取长补短，共同提高。
泰安工行财源支行认真作好对管理人员的监督管理，以加强执行力建设为主线，努力解决内控管理工作中存在的薄弱环节，采取四项措施进一步提升管理人员的履职能力。
1、按照一岗双责和防范案件责任制的要求，逐级落实内控案防职责。要求营销部、个金部严格按照上级行主管部门规定，牢固树立风险意识，认真落实好客户经理监督办法，强化客户经理监督、管理，重点加强行为动态监测，掌握思想动态，及时消除风险隐患。对代发工资、理财销售中暴露出的风险问题，要加强督导，维护制度的严肃性。网点负责人要抓好柜员履职，认真解决思想问题，通过典型案例，重点解析，帮助柜员养成合规操作的习惯。运营副主任要做好柜员教育培训，及时更新业务知识，解决好不熟悉、不掌握制度规定等问题。
2、加强基层机构负责人管理。一是坚持利用好每周例会以及网点负责人每月汇报履职情况制度，并且定期对基层负责人的履职情况进行检查。二是自本月起该行实行每月内控例会制度，由网点运营副主任参加，加强网点间的交流、沟通，及时分析网点在内控工作中存在的问题和风险点，提出整改措施。三是加强运营副主任的考核管理，实行运行副主任工作业绩与网点主要业务风险指标、账务质量、差错率等指标挂钩制度，考核结果与绩效工资、年底评优评先直接挂钩。
3、加大内控防案工作考核管理和责任追究力度。该行严格按照《支行内控类指标考核办法》、《执行力建设考核办法》等强化部室、网点内控防案职责考核监督管理，每月下发内控工作通报，指出存在的问题，提出下一步的工作要求，每季度统计内控防案考核得分计入部室、网点绩效考核得分;同时按照该行创建合规明星员工活动实施方案，对每月排出的制度执行较差员工追究当事人责任的同时，追究主任、运营副主任的责任，对检查中发现的违规违纪问题以及屡查屡犯等问题，坚决按照《员工违规行为处理暂行规定》进行处罚，决不姑息迁就，不断增强内控防案工作效果。
4、及时下发风险提示。该行坚持定期搜集业务案例转发全行，同时结合工作中发现的风险隐患，及时以风险提示的形式下发，以警示和教育全行员工。
二是强化业务培训力度，丰富员工理论基矗为提高员工的业务水平，该行根据目前新业务、新产品日益增多的现状，充分利用每周二、四晚间的时间加强对员工业务知识的学习，促使大堂经理能够熟练地为客户做好业务引导，客户经理能够快速地为客户规划优秀的理财方案，柜员能够在柜面上同步做好产品的讲解与营销。在业务技能操作方面，该行也加大了对员工的培训与考核力度，将员工在手工点钞、凭证速录、汉字录入等项目中的考核成绩纳入绩效考核，使员工做到业务知识全面，操作技能娴熟，确保核算质量和服务效率得到较大提升。
三是强化考核管理，保持“双零”殊荣。为减少差错，该行通过召开内控会议、晨会等形式，要求前台柜员必须对自己当天的业务在营业终了时进行严格的审核，业务运营副主任进行二次监督。同时，对业务量大差错率低的柜员实行奖励，对差错率高的柜员列为重点关注人员，落实专人进行帮促。从二季度“双零”创建情况看，该行“双零”网点及“双零”柜员考核均位于全辖各分支机构第一。支行3个营业网点全部达到“双零”标准，达标率100%，高于全辖平均占比62个百分点。支行22名柜员也全部达到“双零”标准，达标率100%，高于全辖平均占比26个百分点。该行西门外分理处一柜员自省行开展创建“双零”活动至今已连续保持双零柜员的殊荣，“双零”创建工作取得明显效果。
银行副主任工作措施
银行副行长工作职责作文 银行副行长工作职责内容文案：
(一)总行对分行再贷款实行限额管理。分行发放再贷款，应严格控制在总行下达的限额之内，一律以总行货币政策司开具的《中国人民银行总行贷款额度通知书》为准，见单方可用款。分行要在对辖区内资金形势认真分析、合理预测的基础上，按总行有关程序逐级向上申报。
(二)对辖区内商业银行分支机构20天以内的资金需求，分行可在总行规定的额度范围内具体负责发放与收回。
(三)对总行专项下达的再贷款限额，分行必须按总行有关文件要求，专款专用，加强管理，负责发放与收回。
人民银行工作职责
银行副行长工作职责作文 银行副行长工作职责内容文案：
各位领导、同志们：大家好请允许我对组织的信任，领导的厚爱、同志的信任，表示最诚挚的感谢!感谢你们为我搭建一个平台，让我有更多的机会，为大家服务，为事业添彩。我将把今天作为人生旅途中的新起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在新的岗位上，我要认真把握好以下三个方面：一、堂堂正正做人。我将始终保持坚定的政治敏锐性，把贯彻执行党的路线、方针和政策，摆到各项工作的首位。在思想上、行动上与省市联社保持高度一致，自觉维护班子的权威，自觉接受监督，公道办事，正派做人，工作到位而不越位，永远保持蓬勃的朝气和正确的航向。我深深的懂得在其位谋其政，力争有所作为。只有干出政绩，做出业绩，才能得到大家的认可。在每个工作环节上，我都要坚持按政策办事，按程序操作，不厚此薄彼，不以权谋私。要求别人做的，自己首先做到;禁止别人做的，自己坚决不做。请大家对我检验，对我监督。二、明明白白做官。担任银行副行长，虽然是晋升了职务，但更多的是加重了担子，增添了责任。新岗位，既有新气象、新机遇，又有新课题、新挑战，更有新要求、新任务。我将团结每一位同志，大力发扬相互配合，团结友爱的互助精神;淡泊名利，埋头苦干的奉献精神;不怕困难，负重奋进的拼搏精神;认真负责、一丝不苟的求实精神;开拓创新、争先创优的进取精神，在市联社确定的“强社、为民、创新、务实”总体思路指引下，紧紧围绕大局，和衷共济、同心同德，努力开创****信用合作新局面。三、扎扎实实做事。在新的岗位上，我要继续加强政治、业务、文化知识学习，努力提高自身综合素质，不断完善自我、充实自我和发展自我，牢固树立服务理念，摆正自己位置，密切上下关系，维护班子团结，树立良好形象。努力提高经营决策、组织领导和解决问题能力。坚持科学发展观，不断创新工作方法，完善经营管理机制，大力提高经营效益和管理水平，努力实现增收节支、服务“三农”、促进发展的目标。各位领导、同志们，路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索。在今后的工作中，我将在上级联社的坚强领导下，在以*主任为首的班子直接指挥下，在全体同志的监督支持下，拼搏进取，开拓创新，扎实工作，为促进*****整体工作提档升级做出新的贡献!谢谢大家。
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