下面是文案网小编分享的员工工作态度调查表作文 员工工作态度调查表怎么填文案，以供大家学习参考。
员工工作态度调查表作文 员工工作态度调查表怎么填文案：
员工态度调查表
帮助我们改善工作状态
请在以下的陈述中，选择代表你实际情况的选项。其中
1=完全同意2=基本同意3=完全不同意4=基本不同意
回答不分对错。请如实填写！结果将绝对保密。
1.我理解组织的目的和目标。
2.我的工作环境（例如，采光、取暖、布局，等等）不错。
3.我能自由使用工作所需的工具（例如，打印机、传真机、个人电脑，等等）。
4.能为公司工作，我感到骄傲。
5.我的薪水合理地反应了我的工作的市场价格。
6.我的工作获得了恰当的认可。
7.我能够获得高质量的培训，以帮助我做好工作。
8.我获得了足够数量的培训，以帮助我做好工作。
9.我获得了有助于我未来发展的高质量培训。
10.我有一个明晰的职业发展路径。
11.我在高级管理人员面前有高度的自信。
12.管理者团队让我对公司的绩效了解得很清楚。
13.我很满意于交流公司绩效的频率。
14.我很满意于交流公司绩效的方法。
15.我有足够的机会将我的观点反馈给高级管理人员。
16.我感觉自己是团队的一分子。
17.我的团队的目标是清晰的。
18.我的角色和责任，团队的角色和责任，这些都是清晰的。
19.在我的团队中，工作负荷是均等的。
20.在我紧密的团队伙伴之间，工作关系是融洽的。
21.我同其他的团队有良好的工作关系。
22.我明白其他团队的角色和责任。
23.我的顶头上司为我做好工作提供帮助和支持。
24.我被我的上司邀请参加决策过程。
25.我能够向我的上司表达我的真实想法和观点。
26.上司给我设定了有意义的目标。
27.我经常有机会发挥我的主动性。
28.我有规律地面见我的上司。
29.我的上司倾听我的想法，并对它做出反应。
30.我的上司信任并支持我的决定。
31.我很乐意为组织工作。
32.在过去的12个月中，组织在积极地改变。
33.在组织中，你认为促进工作的因素是什么？
34你希望在哪些地方看见改变？
你的工作部门：
感谢你的大力支持！
这份问卷将经由交给
被公布。
员工工作态度调查表
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员工工作满意度调查表
本调查是由中国科协和辽宁省电子技术情报所举办，请根据实际情况对下面的问题作出真实选择。请先填写您的基本信息。
性别 A.男 B.女
年龄 A. 25岁以下 B. 25岁-30岁 C. 31岁-35岁 D. 36岁以上
学历 A. 研究生 B. 大学本科 C. 大专 D. 中专及中技 E. 技校 F. 高中
工作类别 A. 部门级中层管理人员 B. 专业技术人员 C. 研发人员 D. 销售人员
年收入 A. 3万以下 B. 3-5万 C. 5-10万 D. 10-20万 E. 20万以上
工作年限 A. 3年以下 B. 3-5年 C. 5-8年 D. 8-10年 E. 10-20年 F. 20年以上
企业性质 A. 国有企业 B. 集体所有制企业 C. 三资企业 D. 私营企业 E. 其它
所在企业规模 A. 30人以下 B. 30-50人 C. 50-100人 D. 100-200人 E. 200-500人
F. 500-1000人 G. 1000人以上
一）工作环境满意度
1. 现在的工作是否与预期相吻合？
A、是 B、不确定 C、否
2. 目前单位是否提供了较好的科研软环境？
A、是 B、不确定 C、否
3. 目前单位提供的硬件设备是否能满足工作需要？
A、是 B、不确定 C、否
4. 目前单位加班是否影响日常生活？
A、是 B、不确定 C、否
5. 是否对工作安全性感到满意（安全隐患如电脑辐射，劳动压力等）？
A、是 B、不确定 C、否
6. 是否对公司的后勤服务感到满意？（如食堂、住宿条件、班车、公司清洁等
A、是 B、不确定 C、否
二）薪酬福利满意度
7. 是否对现在的工资收入感到满意？
A、是 B、不确定 C、否
8. 是否对公司的福利感到满意？
A、是 B、不确定 C、否
9. 加薪是否与工作表现直接相关？
A、是 B、不确定 C、否
10. 现在的工作加薪的机会是否太少，间隔的时间是否太长？
A、是 B、不确定 C、否
11. 对公司奖金的计算与付给是否满意？
A、是 B、不确定 C、否
12. 工作表现出色是否能得到公平的晋升机会？
A、是 B、不确定 C、否
13. 是否认为公司的加班费过低？
A、是 B、不确定 C、否
14. 是否认为公司的休假太少？
A、是 B、不确定 C、否
15. 是否对公司提供的保险感到满意？
A、是 B、不确定 C、否
16. 希望公司制定薪酬时考虑的因素有：（可多选并根据重要程度排序）？
A工作经验 B学历 C在公司服务年限 D工作量 E个人能力
F岗位 G级别 H不希望有差别 I其它（请写出具体内容
三）工作本身满意度
17. 工作出色完成时是否有满足感？
A、是 B、不确定 C、否
18. 在工作中是否能够获得个人成长和发展机会？
A、是 B、不确定 C、否
19. 在工作中个人想法是否能得以实践？
A、是 B、不确定 C、否
20. 是否因工作中规则和流程过多而感到束缚？
A、是 B、不确定 C、否
21. 是否对现在的工作感兴趣？
A、是 B、不确定 C、否
四）人际关系满意度
22. 和同事关系是否融洽？
A、是 B、不确定 C、否
23. 是否对上级感到满意？
A、是 B、不确定 C、否
24. 是否对所在的工作团队感到满意？（如团队精神、团队协作等
A、是 B、不确定 C、否
25. 工作成果是否经常被上司占用？
A、是 B、不确定 C、否
26. 公司的上传下达是否畅通？
A、是 B、不确定 C、否
27. 与公司同事间的交流沟通是否能提高工作效率？
A、是 B、不确定 C、否
五）公司管理满意度
28. 上级的负面评价是否会影响工作积极性？
A、是 B、不确定 C、否
29. 对公司的员工培训是否满意？
A、是 B、不确定 C、否
30. 公司的奖励机制是否公平？
A、是 B、不确定 C、否
31. 公司对你提出的发展建议是否重视？
A、是 B、不确定 C、否
32. 是否认可公司的企业文化？
A、是 B、不确定 C、否
33. 是否对公司的发展前景充满信心？
A、是 B、不确定 C、否
34. 公司现有的考评方式是否合理？
A、是 B、不确定 C、否
35. 只要对发展有利，是否不计较工作报酬多少？
A、是 B、不确定 C、否
36. 公司是否提供国内外深造的机会？
A、是 B、不确定 C、否
37. 公司是否定期组织休闲娱乐活动以缓解员工的工作压力？
A、是 B、不确定 C、否
38. 如果要进行绩效考评，你认为主要应考评（可多选并根据重要程度排序）：
A任务完成情况 B工作效率 C工作态度 D工作能力
E与以往比较 F其它（请写出具体内容
39. 公司的培训有哪些不足？（可多选并根据重要程度排序
A、培训次数少 B、培训效果差 C、培训只流于形式 D、培训方式不符合员工的学习特点
E、培训内容脱离实际 F、培训制度不合理 G、其它（请写出具体内容
40. 你认为公司管理存在哪些问题？（可多选并根据重要程度排序
A、业绩考核的公平性 B、制度制定或修改过程中员工的参与程度
C、管理制度下达的及时性 D、管理制度的执行力 E、经营管理决策
F、公司文化建设 G、其它（请写出具体内容
41. 在公司上级的管理中，你最不能容忍的是以下哪些方面？（可多选并根据重要程度排序
A、公平性低 B、管理方式死板 C、对人不对事 D、任人唯亲
E、结社 F、上司不具备领导能力 G、听不进下属的意见 H、其它（请写出具体内容
六）员工流动性
42. 是否打算近期离职？
A、是 B、不确定 C、否
43. 是否因为现在的工作无法提升能力而离职？
A、是 B、不确定 C、否
44. 是否因为现在的工作长时间加班而离职？
A、是 B、不确定 C、否
45. 是否对工作环境不满意而离职？
A、是 B、不确定 C、否
46. 是否因为想尝试从事一个新的行业而离职？
A、是 B、不确定 C、否
47. 是否常常感到无法应付工作上的压力而离职？
A、是 B、不确定 C、否
48. 是否因为在公司升迁机会很小而离职？
A、是 B、不确定 C、否
49. 与公司提供的发展机会相比，是否愿意在本行业自己创业？
A、是 B、不确定 C、否
50. 如离职，主要有哪些原因？（可多选并根据重要程度排序
A、公司内部人际信任度低 B、部门工作氛围差 C、组织凝聚力低
D、同事间合作意识差 E、部门间推卸责任 F、人际沟通不良
G、工作太忙无法照顾家庭 H、上班离居住地太远 I、待遇太低
J、自我发展空间狭小 K. 其它（请写出具体内容
如您对本表中的工作满意度调查指标还有补充，请写在下面横线上。
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员工工作表现调查表
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员工工作表现\/贡献评估表
非管理人员用
被评价者个人资料：
姓名： 性别： 年龄： 部门：
评估日期： 任职时间： 职位：
评价标准和操作说明：
请在适当的栏内填写等级对应的字母。
A.（10分） 出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求
B. （8分） 优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求
C. （6分） 可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求
D. （4分） 需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求
E. （2分） 不良，工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求
N. 此项目不适用于此人
工作相关标准 评价因素描述 评分等级
自我评价 主管评价
工作责任感 1. 表现出维护组织利益与形象的具体行为
2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班
3. 肯为工作结果承担责任
4. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
客户（包括组织内部的服务对象）服务意识 1. 倾听客户问题，努力发现、理解客户需求
2. 合乎组织规则地满足客户需求，提供清晰、完整的答案
3. 提供额外的帮助
4. 以愉悦和友善的态度提供服务
工作品质 1. 服从上级指示
2. 遵守规章制度和业务规程
3. 为后续的工作提供最大的便利
4. 在无监督情况下保持工作质量的稳定
工作效率 1. 准时完成工作任务
2. 根据需要主动调整和加快进度
3. 能在规则允许范围内改进方法以提高效率
工作技能 1. 具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求
2. 具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题
3. 能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法
4. 具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作
团队合作 1. 愿意与他人分享经验和观点
2. 采用合适的方式表达不同意见
3. 与同事和协作部门保持良好的合作关系
4. 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成
5. 能为团队利益做出个人的牺牲
工作相关标准 评价因素描述 评分等级
自我评价 主管评价
个人发展 1. 对自己的能力和判断有信心，愿意尝试有挑战性的工作任务
2. 经常对自己提出新的要求和目标，愿意承担更大的责任
3. 有清晰的个人的发展计划和培训需求
4. 以积极态度接受与工作有关的培训
5. 安排利用个人时间以提高专业技能
工作相关标准 该分项平均得分 等级
工作责任感
客户服务意识
工作品质
工作效率
工作技能
团队合作
个人发展
工作绩效整体评估
主要工作改善建议（个人填写
工作期望（主管填写
上级主管审核意见
签名：
员工工作表现评价表
员工工作态度调查表作文 员工工作态度调查表怎么填文案：
姓名：员工号：
入职日期：年月日部门：
职位：现职任期：年月日
直属主管：
评估期限：从年月日到年月日
第一部分工作业绩回顾评定
针对每项工作的完成情况评定分数，其中130分封顶；0分为最低。（具体描述如下
分数定义
101-130分能够高标准、高质量、创造性的完成工作,多数工作业绩超过工作要求。在工作中主动进行工作流程的改进，高效运用相关资源来解决工作中出现的问题。
71-100分能够基本完成工作要求，但是某些工作完成情况有所欠缺；工作中踏实肯干，善于合理的协调、运用相关资源来完成工作。
0-70分无法完成大多数工作，并且不能合理协调、运用相关资源来解决工作中的问题。
员工自我评估：
?按员工本人工作权重顺序描述工作目标。
-说明工作内容的完成情况，并列出（未）完成目标的原因，例如：
-主观因素（由于员工个人的知识、技能等工作素质欠缺，影响工作完成），例如，员工缺乏团队沟通能力，从而影响其作为本项目经理的工作。
-客观因素（由于外部资源不足影响工作完成），例如，某建设项目，由于连日天气原因无法按时完成。
?总结工作目标完成情况，并列出本人的评定等级。
?将本表格完成后交直属主管，同直属主管就工作评估达成共识，最终取得一致意见。
直属主管评估：
?直属主管参考员工自我评估，对员工工作进行评估。
?按被评估员工工作权重顺序描述员工工作目标。
-说明工作内容的完成情况，并列出（未）完成目标的原因，例如：
-主观因素（由于员工个人的知识、技能等工作素质欠缺，影响工作完成），例如，员工缺乏团队沟通能力，从而影响其作为本项目经理的工作。
-客观因素（由于外部资源不足影响工作完成），例如，某建设项目，由于连日天气原因无法按时完成。
?总结员工工作目标完成情况，并列出该员工工作表现的意见和建议
直属主管同员工直接讨论，并同员工就其工作评估达成共识，最终取得一致意见。
工作目标描述权重(%)完成情况、原因分析评定分数
结语：无论是在学校还是在社会中，大家都写过作文，肯定对各类作文都很熟悉吧，通过作文可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么你有了解过《员工工作态度调查表》作文吗？以下是小编收集整理的《员工工作态度调查表》，仅供参考，欢迎大家阅读《员工工作态度调查表》。