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分析促进房地产企业经济持续发展的建议论文作文 分析促进房地产企业经济持续发展的建议论文题目文案：
一）以规模扩张为导向的资本运作。规模增长是房地产企业的核心目标之一，而资本运作是实现规模扩张的主要途径，房地产企业可以通过资产注入、股权式并购和股权、债券再融资等多种方式为其规模扩张助力。房地产企业资本运营不但要重视企业内部的资本，而且需最大限度地支配和使用企业外部资本，使企业内部资本与社会资源优化配置有机结合，以获得更大的资本增值。
1、资产注入：即上级集团公司以土地储备或项目储备作为载体直接向公司注入资产。集团公司资产注入是最有可能实现，也是为公司和集团公司创造双赢局面的一种途径：一方面能够提高集团公司的股权比例，增强集团的控制力；另一方面能够促进公司规模的快速发展。
2、股权式并购：即公司通过股份支付的方式与其他房地产企业进行合作，获取项目及土地储备。股权式并购一方面可以使公司在短时间内快速积累项目资源；另一方面从目前行业发展的情况来看股权式并购的模式不影响公司的现金流动，合作成功的可能性较高，符合公司规模扩张的战略目标。
3、股权、债券融资：房地产上市公司可以在合适的时机开展股权再融资，同时在资产负债率不高于70%的基础上，合理交叉采用股权融资与债券融资方式，实现股权融资与债券融资的相互配合，充分发挥上市公司的融资优势。
4、其他融资方式：继续紧跟资本市场动向，熟练运用资产证券化等手段丰富融资渠道，扩大融资规模，并积极探索其他融资方式。
二）以快速增长为目标的高效周转。规模快速增长目标的实现不仅需要在资本层面的助力，也需要在业务层面的支撑，高效周转是实现房地产企业业务规模扩张最有效的方式。房地产企业可以通过产品标准化、工作前置和项目启动会机制等方式缩短项目开发周期，适当放宽对单体项目利润率的追求，快进快出，追求整体的规模与效率。高效周转的发展模式符合现阶段行业发展的趋势，这种模式可以使公司资源得到更为充分的利用，在当前房企融资通道普遍收窄的情况下显得尤为重要，会使得公司经营更加稳健，抵御风险能力更强。
1、产品标准化：产品标准化是实现高效周转的基础，房地产企业需要逐渐形成在各个层次的产品组合，每项产品组合争取做到一年积累、次年成熟，平均一年积累一条。产品线的选择坚持“可进入”（在企业的业务能力范畴内）、“可复制”（适应规模化发展的需要）、“全局性”（满足企业整体的战略定位）三大原则。
2、工作前置：在产品标准化工作推进的基础上，利用已经形成的成熟产品库将规划设计、市场营销与客户服务等工作的准备活动和部分工作提前，建立涉及规划设计、施工建设、市场营销等工作的周期基准，通过监督管理，有效地控制项目开发周期。
3、项目启动会机制：建立项目启动会和经营计划书的管理和约束机制，强调经营计划书的严肃性与约束力，明确每个项目的项目目标，相关部门例行对公司整体计划执行情况进行检视、预警。
三）以客户导向为基础的能力提升。以客户导向为基础的能力提升是指以客户导向为基础的指导思想，围绕目标客户的需求丰富和完善产品提供和服务能力，在特定的业务领域和细分市场内建立竞争优势，通过以深刻客户理解达成的项目定位及公司品牌和影响力的提升，有效提高公司产品的去化速度和市场接受度并增加公司产品附加值的管理提升活动。
1、培养房地产开发全链条客户服务意识。通过内部挖潜与专业化外包两种形式完善客户信息收集机制，积累客户需求数据，丰富分析手段，建立全价值链客户服务体系。通过专题研究、会议研讨与培训等形式着力加强客户服务意识内部宣传。
2、以满足客户细分市场诉求为核心建立产品竞争优势。房地产企业需要以客户敏感点分析作为先导，以满足客户细分市场诉求为核心，构建全产品生命周期的品质保障体系，建立细分市场产品优势。具体的关键点包括：设计管理、营销管理、工程管理、物业管理、客户服务等。
3、达成生产型企业向客户服务型企业转化的战略转型。通过客户服务满意度调查，分析评估客户体验满意度与实际的差别，预测客户需求变化趋势，梳理客户敏感点，加大在价值优势区（能形成有效产品或提升价值、促进营销有积极作用的成本费用）投入，减少在价值劣势区（房地产项目实施过程中产生的对形成产品、提升价值、促进营销没有作用，属于费用浪费的成本）的支出，通过客户服务意识的深化，结构性优化成本，构建型企业成本优势。
四）以目标管理为核心的运营升级。以目标管理为核心的运营体系是以年度滚动规划目标为指导，在完善管控体系的基础之上，通过逐级分解工作目标，实现战略目标在各级组织及人员的合理细化及有效分解，同时建立量化指标评价体系，运用科学的激励机制和绩效考核手段促进公司运营效率提升，推动公司战略目标的最终实现。
1、以滚动规划目标体系为指导。滚动规划目标体系的管理是以动态战略规划管理理念为依据，通过定期对公司外部经营环境及内部运行情况进行数据分析，及时把控公司运营状况，解决运营效率瓶颈，合理修正战略目标，从而保证战略目标的合理性，实现运营能力的稳步提升，避免陷入公司战略目标无法实现或轻松实现两个极端。
2、以目标管理为核心。定期研究调整公司年度发展规划，完善建立由财务（收益、效率、资产、资金）、客户（品牌、客户满意度）、运营（进度、质量、安全）三个维度的公司级目标管理体系，根据战略目标调整情况对公司总体战略目标进行优化分解，同步调整公司各级组织及个人的年度、季度、月度经营目标，将目标落实到各部门，同时通过量化指标评价体系定期评估各部门的运营状况。
3、以管控体系为保障。完善内控体系，不断优化现有管控模式，同时设计适应异地扩张的母子公司管控模式，在明确权限划分、梳理完善关键工作流程的基础上修订部门职责，重点梳理各部门交叉管理的工作事项，确保各部门职责清晰，优化建立工作分工明晰、工作流转通畅的管控体系，提升公司运营效率，保障各级战略目标的达成。
4、以激励制度和绩效考核为推动力。建立符合战略扩张意图的薪酬绩效管理体系，树立以劳付薪的管理理念，梳理完善量化指标评价体系，优化建立并实施员工收入与考核结果相挂钩的员工激励与绩效考核管理机制，实现人均效能年年有增长、员工收入与公司业绩同比例稳步提高的良性循环。
总之，当前中国房地产业发展正逐步进入一个新的发展阶段，这也是房地产企业持续发展的关键时期。在竞争日趋激烈的今天，房地产企业仅靠单项或几项诸如市场战略等外在与显性化的职能战略至多只能获得短暂的优势，唯有追求企业核心能力的提高才能谋求长期竞争优势，促进企业可持续发展。
分析促进房地产企业经济持续发展的建议论文
分析促进房地产企业经济持续发展的建议论文作文 分析促进房地产企业经济持续发展的建议论文题目文案：
关于进一步完善本市住房市场体系和保障体系促进房地产市场平稳健康发展的若干意见
为贯彻落实国家关于房地产市场“因城施策”的管理要求，继续坚持以居住为主、以市民为主、以普通商品住房为主的住房市场体系，深化完善“四位一体”的住房保障体系，加强本市房地产市场监管工作，现就进一步完善本市住房市场体系和保障体系，促进房地产市场平稳健康发展提出如下若干意见：
一、建立联席会议
市政府建立进一步加强本市房地产市场监管工作的联席会议(以下简称“联席会议”)，由市住房城乡建设管理委牵头，市发展改革委、市财政局、市规划国土资源局、市地税局、市工商局、市统计局、市金融办、市政府法制办、市政府新闻办等部门和人民银行上海总部、上海银监局参加，负责指导、协调、推进全市的房地产市场监管工作，联席会议办公室设在市住房城乡建设管理委。加强对房地产市场的跟踪、分析和研判，及时提出相关监管完善措施。同时，本市建立统一、规范的房地产市场信息发布机制。
各区县政府要结合辖区实际，组织、协调各相关管理部门承担和落实本区域房地产市场的监管职责。
二、加大住房用地供应力度
加快住房用地出让前期工作，增加商品住房用地供应，提高商品住房用地的中小套型比例，中心城区不低于70%，郊区不低于60%(供需矛盾突出的郊区，供应比例提高到70%)。
三、从严执行住房限购政策
提高非本市户籍居民家庭购房缴纳个人所得税或社会保险的年限，将自购房之日起计算的前3年内在本市累计缴纳2年以上，调整为自购房之日前连续缴纳满5年及以上。
企业购买的商品住房再次上市交易，需满3年及以上，若其交易对象为个人，按照本市限购政策执行。
四、实行差别化住房信贷政策
对拥有1套住房的居民家庭，为改善居住条件再次申请商业性个人住房贷款购买普通自住房的，首付款比例不低于50%;对拥有1套住房的居民家庭，为改善居住条件再次申请商业性个人住房贷款购买非普通自住房的，首付款比例不低于70%。
商业银行应加强对购房人首付款的核查，购房人在申请贷款时，应承诺首付款为自有资金，如违反承诺，则作为失信行为信息纳入本市公共信用信息服务平台。
五、强化市场监管和开展执法检查
进一步加强商品房预销售管理，防止捂盘惜售。进一步加强交易管理，将住房限购审核从房产登记环节前置至交易备案环节。规范房产中介行为，强化房产中介机构和从业人员的网上签约管理。建立二手房交易资金第三方监管制度。加强房屋抵押管理、房屋租赁管理和房屋产权管理。
加强对房地产开发企业和房产中介机构的监管，重点查处捂盘惜售、炒作房价、虚假广告、诱骗消费者交易等违法违规行为。对涉案房地产开发企业，可依法暂停其网上销售，降低直至取消其开发资质，并将相关信息纳入本市公共信用信息服务平台。对涉案房产中介机构，可依法取消相关门店网上签约资格;情节严重的，取消区域网上签约资格，予以公开曝光，并将相关信息纳入本市公共信用信息服务平台。
严禁房地产开发企业、房产中介机构从事首付贷、过桥贷及自我融资、自我担保、设立资金池等场外配资金融业务。对各类非正规金融机构为房产交易提供各种形式金融业务行为，开展专项整治。
六、推进廉租住房和公共租赁住房并轨运行
统筹做好廉租住房和公共租赁住房房源筹措和运营管理工作，健全分配供应、租后管理、到期退出等各项机制。为扩大符合政策的住房困难群体受益面，支持公共租赁住房运营机构通过代理经租方式，筹集公共租赁住房房源;支持区县采取政府购买服务方式，组织市场机构代理经租社会闲置存量住房向符合公共租赁住房准入条件的对象供应。
七、多渠道筹措人才公寓住房
聚焦具有全球影响力的科技创新中心建设，支持科技企业引进人才，加快建设人才公寓。严格执行商品住房项目配建不少于5%保障性住房政策。其中，外环以内配建房源一律作为公共租赁住房使用，不得上市转让，只租不售;产业类工业用地配套建设租赁房等生活服务设施的，其建筑面积占项目总建筑面积的比例从7%提高到不超过15%;利用轨道交通场站“上盖”，配建人才公寓(公共租赁住房);鼓励符合条件的企业单位自建人才公寓(单位租赁房)，向职工出租。
八、搞好共有产权保障住房建设、供应和供后管理
确保对共有产权保障住房建设的土地供应量，2016年继续开展新一批次共有产权保障住房申请受理工作。按照国家和本市共有产权保障住房管理相关规定，进一步加强共有产权保障住房供后管理工作。为方便保障性住房小区居民生活，加快大型居住社区配套设施建设、移交接管和开办运营。
九、加快推进旧区改造和“城中村”改造
加快推进中心城区成片二级以下旧里房屋改造和“城中村”改造，积极开展郊区城镇旧区改造。加快推进旧住房综合改造，提升旧住房安全性能和使用功能。加快在拆基地收尾平地和出让的进度，继续推进旧区改造征收安置房建设，全力确保房源建设和配套设施建设所需土地的供应。
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房地产业是中国首都北京经济重要支柱产业，对于保障民生、促进首都经济平稳较快发展起着举足轻重的作用。xx年国内、国际经济形势风云变幻，房地产业跌宕起伏。为积极应对全球金融危机对中国经济的挑战，落实国家和北京市“保增长、扩内需、调结构、惠民生”的政策措施，提振市场信心，活跃市场交易，新浪乐居、北京市房地产开发市场、北京房地产业协会、北京房地产中介行业协会、北京房地产估价师和土地估价师协会及北京房地产法学会联合发起“xx春暖楼市北京居民优惠购房系列活动”，组织房地产开发企业集中向广大购房者提供价格优惠的房源，倾力回馈首都居民。
逆水行舟，不进则退。在此，我们倡议广大房地产开发企业戮力同心、勇担重任，积极响应并以实际行动参与到“系列活动”中来，积极应对市场变化，主动挤压泡沫，以合理价格降价销售，优惠居民购房，抓住时机、大胆作为，共同开创北京房地产业新局面。具体倡议事项如下：
一、活动期间，房地产开发企业推出一定数量的优惠房源，使购房者切实享受到价格实惠；
二、优惠购房活动有效期间为xx年3月10日-4月12日。在此期间，广大购房者通过网络房展、参加活动项目售楼现场以及4月8日-12日国贸北京春季房地产展示交易会购买优惠房源的(以签订《商品房预售\/现售合同》为准)，均可享受上述优惠；
三、房地产开发企业承诺活动期间所提供的优惠房源与其他待售房源具有同等品质;
四、相关行业协会负责对参与企业承诺履行情况进行监督，对企业不履行承诺的，将通过主流媒体进行曝光公示，并记入企业信用档案。
最后，让我们共同携手，再创繁荣，迎来一个温暖的楼市之春！
倡议单位：
北京市房地产开发市场
北京房地产业协会
北京房地产中介行业协会
北京房地产估价师和土地估价师协会
北京房地产法学会
新浪乐居
二〇〇九年三月十日
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一、项目背景
为落实《北京城市整体规划》加快规划市区绿化隔离地区建设，推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程，促进城市生态环境改善和经济社会可持续发展。北京市政府先后颁发了关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》关于加快本市绿化房地产开发项目建议书的内容隔离地区建设暂行办法》关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关文件，确定了以绿引资，引资开发，开发建绿，以绿养绿”原则。随着北京市“温榆河绿色生态走廊”工程的启动，特别是中国正式加入wto北京2008奥运会申办成功，温榆河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点.顺义区后沙峪位于温榆河流域，商机无限。
由北京xx房地产开发有限公司在北京市顺义区后沙峪镇开发建设低密度项目(以下简称“该项目”）
二.项目历史条件
1宗地简介
宗地位于顺义区后沙峪镇马头庄村，规划用地性为二类居住用地，可用来开发别墅外事型的居住性建筑。宗地面积为340亩，北侧尚有400亩规划二类居住用地，因机场联络线未定而未有合作伙伴。宗地北临京承高速与首都机场北门的联络线，东临后沙峪玉马教练场，西南侧为后沙峪镇罗马湖，交通便捷。
2项目概况
宗地由后沙峪政府与北京xx经济开发公司于19XX年签订合作协议，历经十年，北京xx公司于19XX年取得顺义政府核发的国有土地使用证。20XX年10月13日，xx公司与北京xx房地产开发有限公司签订了338亩土地转让协议。后由xx公司对其175亩地进行土地变性，计委立项和规委规划意见书工作。因多方面原房地产开发项目建议书的内容因后沙峪镇政府考虑收回该块用地。
3合作方式
由我方出面与xx公司签订协议，该公司负责解除与xx公司的合作合同，与后沙峪镇政府的合作合同，此部分费用为1350万元(含200万元付政府定金)由我方与后沙峪镇政府重新签订土地开发协议。
房地产公司管理建议
第一条公司为形成自己的核心竞争力，倡导参与管理，不断创新，并激励员工就其平时工作经验或研究心得，对公司业务、管理及技术，提供建设性的改善意见，藉以提高经营绩效，特订定本办法。
第二条公司各级员工对本公司的经营，不论在技术上或管理上，如有改进或兴革意见，均可将拟建议事项内容详予填列，报相关职能部门。
第三条建议书内应列的主要项目如下：
(一)建议事由：简要说明建议改进的具体事项。
(二)原有缺失：详细说明在建议案未提出前，原有情形之未尽妥善处以及应予兴革意见。
(三)改进意见或办法：详细说明建议改善之具体办法，包括方法、程序及步骤等项。
(四)预期效果：应详细说明该建议案经采纳后，可能获致的成效，包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。
第四条建议书填妥后，应以邮寄或面递方式，送交行政部或企业文化部负责人亲收。
第五条建议书内容如偏于批评，或无具体的改进或兴革实施办法，或不具真实姓名者，不得为内容不全，不予交付审议，其有真实姓名者，并应由收受部门负责人据实委婉签注理由，将原件密退还原建议人。
第六条公司为审议员工建议案件，设置员工建议审议领导小组，集团行政部、企业文化部负责人与提案相关部经理为审议召集人。
第七条审议领导小组的职责如下：
(一)关于员工建议案件的审议事项。
(二)关于员工建议案件评审标准的研订事项。
(三)关于建议案件奖金金额的研议事项。
(四)关于建议案件实施成果的检讨事项。
(五)其他有关建议制度的研究改进事项。
第八条相关职能部门收受建议书后，认为完全者，应即于收件三日内编号密封送交召集人，提交审议领导小组审议。如因案情特殊，得由审议领导小组另行洽请与该建议案内容有关的人员先行评核，提供审议领导小组作为审议参加。
前项审议领导小组的审议除因案件特殊者得延长至30天外，应于审委会召集人收件日起15天内完成审议工作。
第九条公司员工所提建议，具有下列情事之一者，应予奖励：
(一)对于公司组织研提调整意见，能收精简或强化组织功能效果者。
(二)对于公司产品销售或售后服务，研提具体改进方案，具有重大价值或增进收益者。
(三)对于产品修护的技术，提出改进方法，值得实行的。
(四)对于公司各项规章、制度、办法提供具体改善建议，有助于经营效能提高者。
(五)对于公司各项作业方法、程序、报表等，提供改善意见，具有降低成本、简化作业、提高工作效率的功效者。
(六)对于公司未来经营的研究发展等事项，提出研究报告，具有采纳价值或效果者。
第十条前条奖励的标准，由审议领导小组各成员依员工建议案评核表各个评核项目分别逐项研讨并评订分数后，以总平均分数拟定等级及其奖金金额。
第十一条建议案经审议领导小组审定认为不宜采纳施行者，应交由收受部门据实委婉签注理由通知原建议人。
第十二条建议案经审议领导小组审定认为可以采纳并施行于本公司者，应由审议领导小组召集人于审议领导小组审定后三日内，以书面详细注明建议人姓名、建议案内容及该建议案施行后对公司的可能贡献、核定等级及奖金数额与理由，连同审议领导小组各成员的评核表，一并报请总经理核定。按等级于年终工作总结大会上发给奖金。
第十三条为避免审议领导小组各成员对建议人的主观印象，影响评核结果的公平起见，在建议案未经审议领导小组评定前，对建议人的姓名应予保密，不得泄露。
第十四条建议的案件如系由二人以上共同提出者，其所得的奖金，按人数平均发给。
第十五条有下列各情形之一者，不得申请核奖：
(一)各级主管人员对其本身职责范围内所作的建议。
(二)被指派或聘用为专门研究工作而提出与该工作有关的建议方案者。
(三)由主管指定为业务、管理、技术的改进或工作方法、程序、表报的改善或简化等作业，而获致的改进建议者。
(四)同一建议事项经他人提出并已获得奖金者。
第十六条公司各单位如有任何问题或困难，需求解决或改进时，经呈请总经理核准后得公开向员工征求意见，所得建议的审议与奖励，得依本办法办理。
第十七条员工建议案的最后处理情形，应由收受部门通知原建议人，员工所提建议，不论采纳与否均应由行政部负责归档。经核定给奖的建议案，并应在公司中表扬。
第十八条本办法经呈请总经理核准后公布施行，修订时同。
结语：在日常生活或是工作学习中，大家都写过作文，肯定对各类作文都很熟悉吧，借助作文可以宣泄心中的情感，调节自己的心情。相信许多人会觉得作文很难写吧，以下是小编帮大家整理的我读书我快乐作文，希望能够帮助到大家