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优秀团队申报材料作文 优秀团队申报材料怎么写文案：
在过去的2010年里，我部门在省市局领导的正确指引下，积极发挥团队作用，在函件发展领域进行了多方面的努力，在为本局各部门提供优质的服务和为本局争取经济效益的同时，我部门秉承“建设一流团队，创造一流业绩”的理念，在部门负责人的领导下，积极开展各项函件工作，不断取得优异的成绩。
特对团队概况和团队业绩阐述如下：
一、 团队概况
我部门隶属邮政业务局，团队人数：6人，主要工作为：邮政函件营销、策划、设计，数据库分析与挖掘的同时大力发展数据库商函业务，日常行政事务的处理等工作。在部门负责人的带领下，团队成员信仰青春，崇拜激情，富有思想，充满活力。
二、团队主要业绩
1、加强与政府职能部门沟通，实现商家和客户双赢。
我部门在县局领导的正确决策下，积极开展与政府职能部门的沟通，着眼大局，在寻求企业利益最大化的同时更加注重社会效益。目前，我部门和灌南医保处成功开发医保账单四期，公积金账单一期，交巡警支队的《安全手册》一期，一方面为众多商家提供了优质的宣传平台，另一方面也为政府部门宣传和完善自身服务带来了良好的社会效应，为函件业务良性发展打下了坚实的基础。
2、注重人才培养，并适时引入先进营销思路和发展模式。
2010年业务发展过程中，我部门认真遵循省市局文件精神，先后多次派出营销人员到苏南和石家庄进行学习和取经，把外面先进的经验和成功的营销模式引进来，结合当地的实际情况进行活学活用。其中值得一提的是2010年根据营销员在苏南学习的房产直邮通宣传形式，在灌南成功运用，并成功开发城市之光直邮通四期，给企业带来了良好的经济效益，也给其他房地产商和汽车销售商的宣传平台选取形成巨大震动。
3、丰富员工业余生活，加强企业文化建设。
2010年是部门在稳定的基础之上求发展的一年，在这个拥有上百员工的大家庭里，企业文化建设更显得尤为重要，我部门根据公司的实际情况，审时度势，在不影响公司生产的前提下，利用节假日举办一些娱乐活动，极大的丰富了员工的业余生活，加强了企业文化建设，增进了员工的归属感。同时也赢得了领导的好评。
4、优化团队内部结构，营造良好的工作氛围。
2010年，由于工作上的原因，团队内部人员有所调整，部门领导通过多次沟通和协调，根据实际情况制定了一系列的规章制度。在日常管理上积极组织小组成员召开每周例会，每月总结会。总结本周，本月的工作执行的情况，计划下一步的工作目标及内容，提出工作中存在的各种问题。由部门对上阶段营销工作做出整体分析与点评，并对下周营销工作做出安排。公布小组成员上周业绩，奖励先进者并向落后者提出整改意见。
5、用行动去说话，用心去服务。
在业务发展过程中，我们不仅仅停留在做业务的层面上，而是留心于服务上的每一个细节，时刻做到想人所想，急人所急，念好热情优质的“服务经”。我们认为邮政首先要站到客户角度为客户着想，要为他们办实事，要有实际行动，这样才能建立十分融洽的客邮关系。同时，没有过硬的业务技能和敏锐的市场意识，所谓的加快发展提高服务就是一句空话，只有在平时做好深入的市场调研，选出一批有代表性的大客户名单，给他们建立了一份档案一本账，才能在用的时候信手拈来。在调查市场摸清客户底细的基础上，更要从他们的需求出发，对不同的客户选择不同形式的函件业务，满足他们的用邮愿望。
我们下一步的打算是：在2011年的函件业务发展过程中，加强业务宣传，并积极上门营销和公关，想一切办法做工作，将客户的合作意向转变为现实。同时，我们仍将坚持以项目为抓手，抓住着灌南大开发的契机，积极与房地产商、汽车销售商洽谈账单和数据库商函业务。另外：抓住灌河大开发、二郎神景点大建设机遇，做大做强邮政贺函件业务。
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时光飞逝，一年的工作即将结束，回顾20xx年度本部门的工作，在公司的正确领导下，我部门员工团结协作，奋力进取，取得了丰硕的成果，实现销售回笼1.85亿，基本完成了公司下达的销售任务，为公司的发展壮大作出了应有的贡献。根据公司评选优秀团队的有关指导精神，结合我部门的实际情况，现将我部门参评理由做如下阐述：
一．积极开展部门培训、建立完善的部门制度。
我部门在培训上每月进行专业销售知识培训，通过部门员工的讨论选择最具实用的相关知识进行培训，以销售员之间相互培训、一起学习的方式来达到部门整体专业知识的提高。我部门要求销售员每个月出差15-20天，每个月培训时间达到7-10天，通过学习最新的专业销售方面的知识及管理方法，要求每个销售员制定各种销售计划，包括日计划、周计划、月计划、年计划，并且规定月计划在每月25号前交，年计划在11月交。严格执行报表制度，要求每个销售员对每日发货、回笼、应收等做到心中有数，每月做月报表，对当月的发货情况进行汇总，每月月底进行工作总结，总结当月的出差、跟客户交流及产品销售情况，并让销售员对当月的销售情况做出具体的市场分析，再在月度例会上进行讨论，一旦出现当月销售情况不理想，我们就会对销售计划及时进行调整，以适应不断变化的市场需求。我部门经过此系统培训， 1完善了销售员的工作方式，提升了部门竞争力，扩大了产品市场占有率。我部门员工对工作有高度责任感，对工作充满激情，在全国经济逐步复苏的背景下，公司的品牌形象也更加深入人心，在这个大背景下，公司为我们提供了一个实现自我理想的舞台，我们尤为珍惜这样的机会，在今后的工作中争取百尺竿头，更进一步。我部门内部制定了严格的规章制度，自我约束强，员工上下班不迟到，不早退，上班未完成的工作经常加班加点，能够自觉遵守公司的规章制度，与其他各部门之间的工作责任明确，衔接良好，相处融洽。
二．注重团队建设
我部门同事之间团结协作，互帮互助，老员工对于新进的员工不遗余力的给予各种帮助，细心的指出他们的不足，通过言传身教在各种实践中促进他们成长。在人员的安排上，实行师徒制度，要求每一个有经验的老员工带一个徒弟。我部门老员工带新徒弟的过程是一个全程跟进的过程，包括最基础的做合同、销售订单、请发单等都是手把手耐心教导，尤其是平常工作内容比较琐碎，忙起来就容易混乱，老员工总会把他们在工作中获得的宝贵经验毫无保留得传授给徒弟，严格要求徒弟做好详细的工作记录，包括合同发货明细、承兑登记、发票登记等，使新员工在将来的工作中养成了良好的习惯。在外出回返客户时，老员工也会带着徒弟，通过自身跟客户的交流来指导徒弟，使新员工获得更多经验，为他们将来能够独当一面创造条件。另外，我部门重视
2每个员工的成长，领导每个月都会分别与员工进行谈话，详细了解员工的工作状态，分析销售情况，总结每个员工存在的不足之处，以便他们不断提高工作效率。
三．实现销售额超历史，基本完成销售任务。
20xx年在全球经济复苏仍不理想的背景下，畜牧业发展存在诸多困难，面临较大压力，既有上半年畜牧行业全面爆发的五号病，又有内部产业链上年初主要畜产品价格下行，养殖效益下降，亏损一度增多等困难和问题，造成养殖户续栏积极性不高，出现饲料行业普遍不景气，导致上半年我公司50%粉销售惨淡，下半年行情出现好转，50%粉价格有所回升，但是由于公司出现断货现象，致使一部分客户流失。因此，我部门上半年50%粉销量下降明显，下半年经过我部门研讨改变销售策略及下半年主要畜产品价格稳中有升，养殖户效益的好转，饲料工业总体保持平稳发展， 50%粉销量明显有了回升，在如此艰难的形势下实现了南方区域有了大的增长。在药品的销售上，由于养殖户养殖成本的升高，用药积极性并不高，往往只有牲畜生病了才给药，而且给的也是廉价药品，特别是保健药品用药需求下降，在面临如此严峻的销售形式下，我部门销售人员没有退却迎难而上，不但保证了兽药销售总量的持续增长，甚至个别产品的销量有了大的飞跃。另外，我部门新增猪药事业部，主要从事终端猪场的开发，他们今年主要完成了市场调查工作，客户开发的政策主要坚持先做好点，以点带面，逐步形成网络，现款交易，总结成功经验后逐步推广，
3客户数量增加达38个；产品增多，尝试以新的方式开发市场。有关兽药主要产品20xx年度销售情况与20xx年度对比见下表：
四．精诚合作，众志成城为公司铸就辉煌。
我部门总共八位员工，真正从事原料销售业务的是六个人，加上部门经理总共八个人，一人做销售内勤。四个人负责全国南方的原料销售，工作量相对较大，但每个人工作效率都非常高，我部门人均销售为4500万元，死呆帐率为0。每个员工都在自己的岗位上发挥着各自的作用，做到了人尽其才。当遇到公司的原料紧张时，采购部一时定不到货，我部门从客户处联系并采购到原料药，碰到原料产品涨价时，我部门及时反馈信息，并第一时间采购到即将涨价的原料药。同事之间也经常交流工作心得，把从客户那收集到的信息拿出来共享，一起分析行业动态，并及时将获得的资料反馈给生产部，让生产部能够第一时间掌握市场信息，及时调整生产计划。在业务往来上，本年度我部门新拓展了几个大的单位，解决了一些历史遗留客户。我部门销售市场分布在全 4国各地、大江南北，客户分散，拜访路线长，出差频繁。出一趟差要耗费公司大量的人力物力，在出差的过程中，我们本着为公司节约成本，节约时间的原则，想方设法控制出差费用，降低出差费用，为公司节约经费，这充分体现了我部门人员以公司为家的主人翁精神。正是因为有了我部门员工在前方市场的冲锋陷阵，为公司争取到了充足的销售订单，从而保障了后方生产的繁荣景象，为公司产业调整和发展壮大作出了不可磨灭的贡献。
综上所述，我部门符合优秀团队的评比条件，望公司领导给予考查核实，我部门将以此次评比为契机，进一步完善今后的工作，竭诚为公司创造更大的效益！
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xxxx生产一部x米瓦楞纸板生产线工段，主管严x带领自己的团队，在XX年中，工作业绩十分脱出，生产效率显着提高，从XX年初生产线设备的调试到投入生产时单班日产量x~x万米，到现在日产生产量达到x万米以上，生产效率得到前所没有的提升，产品质量也得到了进一步的保证，这一业绩的取得，绝非一朝一日，而是一个始终坚持循序渐进的过程，它需要全体生产线人员艰辛的付出。一、不断提高成员的协作能力、打造一支强有力的团队XX年初，xxx1.8米瓦楞生产纸板线正式投入生产，刚开始，由于人员是新组建而成，操作水平不熟练，人员之间的配合不默契，x多米长的生产线出现的状况：头是头、尾是尾，团队协作能力非常的差，由于距离远，生产噪音大，为了能将生产信息和生产中出现的情况反馈到个机台，一天下来，最累的是生产线主管，从头到尾，一天来回要跑几百个来回，生产产量只有x~x万米，生产效率十分低下，而且生产过程中浪费相当的大。为了能提高生产线各成员之间的配合协作能力，及时的制定生产过程中的一套专业手语，教会每一个成员，学会使用手语，在生产过程中个可以通过手型及时将生产过程中的信息及时传递，让机台成员及时处理生产中发生各种异常情况。为了能让机台成员熟练的掌握操作技术，对于生产中出现的问题，主管严能军一天要说上百次，遇到大的问题及时停机开现场会，让大家直到把问题弄明白为止。日复一日，在严能军的的带领下，生产线工段现在已经是一个高效的团队，一个手语，一个动作将整条流水线来拿到了一起，工作起来轻松了，生产更顺畅了。生产线工段在生产过程中，不断学习，不断的提高，把整个团队的水平提升到一个更高的台阶。二、有了压力才有动力，用辛勤的汗水换来骄人的业绩做好任何一件事，都需要努力付出，要想取得骄人的业绩，更需要艰辛的付出。生产线工段今天的生产业绩不是随手就取得的，他是用辛勤的汗水得来的回报。XX年生产线工段从试机到正常生产供应，生产能力和潜能也在不断的提高。XX年6月份,随着公司经营业务的稳健发展，生产任务量也在不断的提升，刚开始生产线还能适应业务量的提升而增加的生产任务，每天的生产任务量从一个班x万米，到x万米、x万米、x万米,而且还在不断的提升,一直攀升到最高峰日任务量x多万米。摆在面前的就是现实,一天要完成近x多万米的生产任务,在短时间内，生产任务单一下子成了生产线工段烫手的山芋，而当时单班日产量最高的记录也只突破过x万米，按照这样的产量，即使开双班也只能完成x万米的任务量，而且这个队伍刚组建不久，双班即使开了，人员组合也成为问题。就是在这种困难面前，生产线主管严能军咬牙横着一条心：这个任务我们肯定要干，而且要找方法干，只要找对路了，产能就肯定能得到更大的提高。其实在严能军的心中，他十分清楚这条生产线的潜能还没有发挥出来，只是他们没有找到更有效的方法。在他的带领下，刚开始是为了完成生产任务加班加点，夏天炎热，车间的温度本来就高，汗水可以说湿透了全身，每个人从早到晚衬衫很少干过，就是在这样不利得环境下，晚上还继续主动加班加点。咬牙坚持后，每天的生产任务也能勉强完成，但他们发现其实完成生产任务靠加班加点不是一个办法，他们在汗水中找到了更好的提高生产效率、提升产能有效的途径。三、成功的人总是善于找方法面对着业务量的提升，生产效率如果不提升，正常的生产秩序将会打乱，公司的正常生产经营业得不到有效的开展，汗水白白流了，而且生产成本也会随之增加，对于企业来说无任何的利益可言。就是在这种困境下，严能军带领自己的团队，冷静思考，他相信总能找到一个有效的方法。一个团队要想取得业绩，首先是要有一个明确的目标。只有给自己定工作指标才能，才能找到方向，起初他给自己的团队顶单班日产量8万米，再到x万米、x万米。同时他积极和计划、原纸仓库共同协调，提前了解每天的生产计划情况，及时掌握原纸库存信息，每天提前做好生产准备工作，缩短生产准备时间，工段人员分工协作，保证生产前准本充分；生产过程中合理排程，精心计划组织，减少生产过程中的不必要的时间、人力、无力的浪费，生产中将每位员工的工作状态激发到最佳，让每位成员之间的配合达到最佳。在每天的会上安排好当天的工作任务时，他会对当天的工作进行以一个细分，要求当天要完成多少任务，一个小时要完成多少，生产线的车速要达到米\/分，把整个生产线的工作的状态调整到以分钟来衡量。一系列的方法和措施之后。生产线工段的生产效率取得了立竿见影的效果，生产日产量也随着不断的提升，从目标x万米到x万米、x万米。。。。。。终于有一天生产线的计数牌清晰的现实当日产量x米，单班日产量突破了x万米，向x万米的目标迈进了，生产的产品全部合格。这对于生产线工段来说是一个转折点，这一成绩的取得更加坚定了他们的信心。回首过去的XX年，生产线工段一步一个脚印，全体员工在主管严x的带领下，在困境中找方法，在提升的过程中寻突破，不畏辛苦，圆满了完成了公司下达的各项生产任务，为今后的发展奠定了坚实的基础。
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经贸系团总支是一个朝气蓬勃、充满生机和活力的团组织，具有很强的号召力和凝聚力。一年来，在校党委的正确领导下，在校团委的关心、帮助和指导下，我团总支坚持以“团结互助、服务同学、提高自我”的理论，“xxxx”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“党的中心工作”，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，结合在校生的特点,积极开展争当优秀团员、先进团支部、先进团总支的活动，并用丰富多彩的文化娱乐活动占领广大学生的业余文化生活阵地，充分调动了青年学生努力学习、报效祖国的积极性。在总支全体成员的共同努力下，较好的完成了各项工作目标。一年来，团总支的工作在上级团组织的指导和帮助下开展的有声有色，每学期都能涌同行”征文比赛、歌咏比赛中涌现出一大批优秀的学生团干部和优秀团员，在积极开展各种团活动的同时又开展了一系列的文娱活动：如“扬帆XX”元旦晚会，普通话演讲比赛“文明文彩礼仪”大赛、大型舞蹈充实同学们的业余生活，陶冶同学们的情操、供同学们自娱自乐。现将经济贸易系团总支工作汇报如下：1、“弟子规”学习：在这学期初我系开展了观看“弟子规”学习其中的涵义来增强同学们感恩思想，同学们懂得感恩感谢回报、感恩父母的养育之恩、提高自身素质，以此来会把这回，学会做人。2、文明礼貌月：教育同学们用文明语、讲文明话、做文明人、办文明事，倡议同学们讲普通话，立争把同学们培养成社会主义的合格接班人。3、“学雷锋”活动：鼓励同学们积极参加各种各样的一五活动、打扫一楼学术汇报厅，定期打扫卫生死角，培养同学们关爱他人，乐于助人，乐于奉献的优良传统美德。4、“青年歌手大赛、主持人”：使同学们在紧张的学习之余，得到很好的放松，充分表现同学们的文艺天赋，使同学们能够带着一身才气充满自信的走向社会。5、“秋季、春季拔河比赛”丰富同学们的课外生活，增强同学们的团队精神，让同学们学会团结互助，是同学们之间的关系更加融洽。6、“篮球比赛”增强同学们的身体素质，培养同学们热爱运动的激情，丰富了同学们的课外生活增进友谊发扬“比赛第二、友谊第一”的良好气氛7、“书法比赛”：承载了五千年文化传统、拓炼情感、唤起激情，让同学们企如发网络时代而不往我们中华民族五千年的文化。8、“XX秋季运动赛”在比赛是我系团总支积极宣传报道比赛实况，在开幕式上组织大型舞蹈队，让同学们增强了身体素质，活跃了课外气氛。9、我们积极组织和参于校团委组织的各项活动，在运动会期间荣获优秀宣传报道奖。10、团支部日常活动：课前一支歌、团日活动等，更有助于提高同学们参加班级集体活动的积极性。11、组织发展：严格按照上级党团组织要求，做好发展新团员和推荐优秀团员入党工作。在过去的两年里，我们在上级团组织的带领下，较好的完成了各项工作任务，在以后的工作中，我团总支会继续努力进取，务实创新，争取取得更大的成绩。
结语：在平平淡淡的日常中，大家都有写作文的经历，对作文很是熟悉吧，作文一定要做到主题集中，围绕同一主题作深入阐述，切忌东拉西扯，主题涣散甚至无主题。为了让您在写《优秀团队申报材料》时更加简单方便，下面是小编整理的《优秀团队申报材料》，仅供参考，大家一起来看看《优秀团队申报材料》吧