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员工思想教育工作作文 员工思想教育工作总结文案

2019-03-07 综合文案 类别:其他 1200字

下面是文案网小编分享的员工思想教育工作作文 员工思想教育工作总结文案,以供大家学习参考。

员工思想教育工作作文  员工思想教育工作总结文案

员工思想教育工作作文 员工思想教育工作总结文案:

安全是电力企业生产“天字号”工程,随着我国法制化不断健全,安全管理已经走上了一条“依法行政,以人为本,超前防范,科学管理”的轨道。坚持遵章守法建立安全生产的常规机制,具有十分重要的意义。俗话说,平安来自于警惕,安全来自于防范,防范在于严格落实各项安全规章制度,这些法规制度是用鲜血和生命换来的,生命对每个人仅有一次,今夕何夕,试问有多少生命可以重来。
安全是企业管理永恒的主题,安全思想教育与安全生产管理,一直是电力企业安全生产中相互依存,不可分割的有机整体,它们造就了电力企业发展中多个环节、多个因素和动态复杂的系统工程。在实际工作中,安全管理和安全思想教育,直接影响着我们电力企业的安全生产与经济效益。安全思想教育不像安全管理那样直接和具体,它是一个由表及里、循序渐进、步步渗透的过程,要用《安全生产法》以及企业的系列规程、制度,对员工进行经常性的思想教育。这一效应的实现需要通过视察,听觉和思想渗透,通过人与人之间交流等多种环节发生作用。人的思想觉悟和综合素质的高低,精神状态的好坏,对安全生产管理起着极为重要作用。在生产力诸要素中,人是首要的,最重要的因素,思想工作做得好,人的积极性和创造性就能充分发挥。在安全管理中,任何制度都靠人来自觉执行。人的行为受思想支配,人的思想活动和发展变化与外部环境条件有着不可分割的联系。从安全事故分析看,每一个事故的发生都要经过一定的潜伏期、萌芽期、肇事期,都有一个日积月累和从量变到质变的过程。施工作业环境情况变化不一,很多问题难以预料,员工的精神状态稍有闪失,“安全为天”这根弦稍微松弛,就会导致事故的发生,因此,我们要善于细心观察,认真分析职工的思想情绪和感情变化,安全思想教育要细致入微,逐步渗透到员工心田,起到防微杜渐,防患于未然的作用。
人是安全生产的主体,人的行为受意识的支配,因此,安全思想教育是提高员工安全意识的重要途径。要让员工遵章守法,重点必须放在提高员工安全意识和安全技能上来,这就需要我们在五个方面狠下功夫:一是坚持不懈地抓好“安全第一,预防为主”的宣传教育;二是坚持不懈地抓好“典型案例”、“警钟长鸣”的安全教育;三是坚持不懈地抓好“安全责任重于泰山”的宣传教育;四是坚持不懈地抓好“遵章守法,关爱生命”的宣传教育;五是要坚持不懈地抓好狠反“三违”,杜绝事故的宣传教育。
我们要充分认识安全思想教育存在的价值,把安全思想教育作为一项长期艰苦、细致的工作来抓,使其制度化、规范化、系统化、持之以恒,抓出成效,为安全生产管理打下坚实的基础。这就要求我们每个人都要牢固树立“遵章守法,关爱生命”的思想,提高每个员工搞好安全工作的综合能力,坚持按章作业,做安全生产的有心人;坚持安全学习,做安全生产的明白人;坚持自主保安,做安全生产的核心人;坚持隐患排查,做安全生产的细心人;坚持管理制度,做安全生产的带头人。
综上所述,良好的安全工作局面,需要我们每个人来创造和维护,用严格的安全制度约束人、用规范的行为标准衡量人、用新颖的教育载体激励人,用热情和温暖教育感化职工,逐步消除不利于安全生产的各种人为因素,为安全工作注入生机与活力。只有这样,才能有力地保证员工家庭的幸福美满、企业的健康发展与稳定。
员工思想教育工作

员工思想教育工作作文 员工思想教育工作总结文案:

企业员工队伍的建设直接关系到企业的稳定与发展,做好员工的思想政治工作,已成为企业治理的一项重要内容之一。
新的企业制度的建立,必然要对公司内部的生产流程进行改造,以适应生产力的要求;也要对治理体制进行革新,以适应资本运作的要求,还要对工作的质量和标准提出更高的要求,以适应市场竞争的规律。这样,就势必会要求全体人员的思想观念加以更新,但我们知道人一旦有了思维定势以后,习惯于往日的工作方式、工作程序,对新建立的制度与方法会产生不适症,从而产生抵触情绪。非凡是治理体制的变化,使得新治理方法与老治理体制之间发生冲突,这实际上也就是员工与企业之间产生了冲突。那么如何做好新时期下的员工思想工作,现结合自身工作实践,略谈一二,以抛砖引玉,共同探讨。
一是要顺畅沟通渠道,力倡交流氛围   中医理论告诉我们:通则不痛,痛则不通。这与做思想政治工作是相通的,应当加以应用。在企业内部应加强信息的沟通,架构起治理层面与员工之间的平行交流之道。具体来讲,一方面应充分利用公司内部网站,设置员工论坛和企业信息交流的平台,让员工有倾吐心声和发表建议的空间与园地。公司也可以及时发布诸如公司目标实施情况、经营状况及员工的工资福利政策等综合信息,以便治理层既能了解员工在想什么,又能激发员工的参与热情,使企业与员工达到互相理解、默契配合,增强企业的凝聚力和亲和力,形成愉悦的工作氛围,促进企业的发展。另一方面就是要经常与员工直接对话。不同的人有着不同的思维,对待人和事的看法和见解也存在着差异,不能一概而论,所以作为治理人员,必须经常深入基层一线,加强与员工的沟通交流,了解员工的反映与要求,进行现场诊断与解决,实施动态的治理,将一切不利于企业发展的因素控制在萌芽状态。比如在去年开展的保持***员先进性教育活动中,我们生产系统充分发挥基层党支部、党小组的战斗堡垒作用,开展了一帮一、一对一活动,推行定期汇报制度,要求各支部书记定期召开员工代表座谈会,及时了解员工思想动态,能解决的就地解决,不能解决的及时向上级组织汇报,力争使各类不稳定因素消灭在萌芽状态,确保了员工队伍稳定,工作积极努力。三是利用这个平台进行思想教育,向员工讲清改制的目的、意义,以促进员工的思想观念的转变,真正达到改制的要求,这样就会使“爱岗敬业”化为实际行动,使所有的员工在思想上都有着高度的统一性,并能够认同古井企业文化标准,支持决策层所作的正确举措,只有这样才能汇聚集体的聪明与力量,向既定的目标前进。
二是要动之以情,晓之以理 ,  情,就是要把道理讲和合情合理。做员工的思想工作,要害是要把道理讲实,只要把道理讲到员工的心坎上,员工就会理解,思想工作就会收到实效。怎样做到入情入理呢?就是要坚持讲真话,不讲假话,讲真道理,不讲假道理。大至国家社会形势,小至一个单位及个人的状况,都要实事求是,一就是一,二就是二,不要造假,不要夸大,不要文过饰非,不要添油加醋。员工心里有杆秤。只要我们说实话,员工就会觉得可信。成绩,他们会肯定。问题,说开了,也没有什么大不了的。在此基础上讲道理,员工就听得进。否则,回你一句“吹牛、造假”,那你讲再多的话也是白说。同样道理,无论讲什么道理,都必须是真道理,而不能是假道理。道理不必非要说得很满不可,要害是实事求是,恰如其分,真是那么回事。
因此,我们在做思想工作中首先要善于沟通。做员工的思想工作沟通是要害。假如我们在工作中不能很好的沟通,有时会把大道理讲成歪道理,让员工听着反感,起不到教育和疏导作用。其次是言而有信,行则必果。假如言行不一,嘴上一套,做的又是一套,即使巧舌如簧,也没法让人信服。真、善、美,真是第一位的。真,才能入情,也才能入理。第三是通情达理。无论大道理还是小道理,都要通情达理,富有人情味。思想政治工作无论灌输哪种道理,无非是帮助人们提高熟悉,解开疙瘩,抚平情绪,认清方向。这本身就是很有人情味的事情。但假如忽视这一点,自觉或不自觉地采取官僚主义的态度,就会让人感到思想政治工作似乎都是生硬的、强制的、不得不听的,反而失去了人情味。
因此,我们在思想政治工作中,就应该大力提倡尊重人、关心人、爱护人、帮助人。尽量设身处地地为人着想,帮助人们解决具体的困难,从实际的思想熟悉问题出发,有的放矢地讲明道理,解开疙瘩,提高熟悉,在暖和和煦的气氛中促进人的内心精神的升华。
三是要实实在在地帮助员工解决实际问题
过去我们在思想工作中,对思想工作有过一些左的做法,善于做一些表面文章。使的有些工作表面上轰轰烈烈,声势很猛,但实际上收效甚微,有时在做工作之前,对工作对象有什么需要解决的问题,心中无数,认为只要把上级精神原封不动灌下去,把该走的程序走完,就算交了差,根本不问下面听进去了没有。这几年,各项改革方案不断出台,员工有各种各样的想法并不希奇。对于员工中各不相同的想法,有的人不做调查研究,也不了解员工的思想,而是照本宣科,表面上看来,该做的工作似乎都做了,实际上就是不解决实质问题。
在这次企业改制中,广大员工将面临着一次机制的改变和观念的更新,员工中的思想问题将比以往更加突出,我们会碰到许多意想不到的新情况,员工的思想工作更加艰巨和复杂,这就要求我们在做改制时期员工的思想政治工作时,就必须要实事求是,从实际出发,果断摒弃形式主义;就必须要讲究实际效果,而不是搞花拳绣腿;就必须要力争主动,把工作做在前面,打好主动仗,不断扩大工作覆盖面,而不是做一天和尚撞一天钟,得过且过,被动应付。各级治理人员要在把员工的心事摸准的基础上,努力使思想政治工作做到入员工之耳,入员工之脑。
在做好员工思想工作的同时,更要注重解决好员工碰到的实际问题,因为思想问题往往是同实际问题联系在一起的。有些实际问题可能是多年来的一个没有解决的老问题,在这次改制中形成了新矛盾。碰到这类问题时,领导干部必须尽快地为员工解决,不能拖泥带水,能办的马上办,而且办就办好。不能办的,要尽快给予答复。只要做到了这一点,才能深受员工欢迎。因为只有员工看到了你确实是在为他们办实事,他们心中才有企业,你的话在他们心中才有份量,思想工作才有说服力。
总之,做人的思想政治工作是一项复杂的思维与工作过程,我们各级治理人员和党工团组织必须牢固树立“稳定工作无小事”的思想,积极拓展新形势下员工思想教育工作的新视点,坚持调整与教育并重,改进与加强并举,继续与创新并存,扬弃与探索并行,发展与稳定并进,这样才能化消极为积极,化矛盾为激励,化压力为动力,化困惑为理解,不断增强企业凝聚力和竞争力。
如何做好员工思想工作

员工思想教育工作作文 员工思想教育工作总结文案:

一、总目
第一条本计划以系统性为特征,目的是完善本公司的员工培训。
第二条本公司为储备人才的长期培训或短期培训,均需依本章所列之条例进行。
二、培训目标
第三条本节所列培训目标,是为了人事部门进行培训时提供一定的参考。
第四条凡计划培训时,首先确定这一培训是新进员工培训或在职培训。
第五条订立目标时应注意如下事项:
1.是否希望改进在职人员的工作效率?
2.是否希望通过培训改进员工工作表现?
3.是否需要为在职人员未来发展或变动工作做准备?
4.是否需要通过培训使员工有资格晋升?
5.是否是为减少意外,加强安全的工作习惯?
6.是否是为改善在职人员的工作态度,尤其是减少浪费的习惯?
7.是不是需要改善材料处理加工方法,以打破生产技术上的瓶颈现象?
8.是否是培训新进员工以适应其工作?
9.是否需要教导新员工了解全部生产过程?
10.是否是培养在职人员的指导能力,以便在工厂扩充时,指导新进员工?
三、学习方针
第六条确定培训目标后,需确定学习的主题,下列各项,可以帮助人事部门决定在职人员了解其义务、责任与学习态度。
1.是否可以用工作分析来配合培训?
2.是否有品质标准以供培训者学习之用?
3.是否有某些技术或工作方法必须予以指导?
4.是否在安全操作方面需予以指导?
5.是否可建立一种方法使在职人员减少材料浪费?
6.是否需要教导材料处理的方法?
7.是否决定在学习时采用最佳机器设备操作方法?
8.是否需要订立员工工作标准?
9.是否期望改进或改变工作态度?
10.是否需对业务员说明产品及业务,以增进其工作成效?
11.是否包括工具的使用方法及放置位置在内的训练项目?
12.是否需教导业务员本身工作以外的业务?
四、培训形式
第七条教育培训还需考虑培训形式,有了正确的培训形式,方可达到培训目标。
第八条下列各条可提供一些参考:
1.是否是不脱产培训?
2.是否需要一个教室和一个专职教师?
3.是否采用实地工作培训和教室授课相结合的方式?
4.是否采用实地工作培训和函授课程以达成培训目标?
五、教学方祛
第九条本公司业务员的教育培训的教学可采用授课或示范方法。
第十条凡决定用授课方法时,须注意以下两点:
1.授课是传授知识的最好方法。
2.示范是教导技能的最好方法。
第十一条计划教学时,须注意下列各点:
1.教学主题是否只需一次特别讲课或需一系列讲课?
2.教学之后是否需要讨论?
3.教学主题是否需要示范?
4.操作上问题能否在教室中解说明白?
5.能否在工作中直接进行指导?
六、培训视听教具
第十二条视听教具可以帮助说明授课意图和使受训者了解把握学习重点。
第十三条采用视听教具应注意下列各点:
1.是否需要二本教导手册?
2.是否在培训时,发给一份计划大纲?
3.除了课本外,是否发给其他印刷之教材?
4.如果培训需要电影或幻灯协助,是否能获得此类所需资料?
5.是否能利用机器设备或产品的图片或照片,放大作为教学之用?
6.是否能利用机器设备的模型来做教学示范?
七、培训设备
第十四条凡决定培训设备时,应根据培训的内容及形式选用。
第十五条施教地点的确定在确定培训设备时应同时完成。
第十六条确定培训设备时亦应注意以下几点:
1.培训如果不能在工作场地进行时,是否有适当的会议室或餐厅可以利用?
2.培训是否可以在邻近之学校、餐馆等地举行?
3.培训需用的教学设备是否充足?
4是否要让受训者自带一些用具及设备,以降低培训成本?
八、培训时间
第十七条教育培训时间的长短,应根据培训业务需要而决定,并依学习资料、师资力量及学员素质而定。
第十八条确定培训时间应注意以下几点:
1.是否必须在上班时间实施培训?
2.应确定每次讲习时间长短和每周举行次数?
九、教师的教定
第十九条必须聘请一位以上的专家来执教。
第二十条师资优劣是决定培训工作成败的重要因素,所以师资必须是相应培训科目的专家或经验者。
第二十一条聘用教师必须注意下列几点:
1.受训者所属的领导是否有足够的时间和能力来施行教学?
2.是否可以由精良的技术工人来担当教学?
十、受训人员的选择
第二十二条凡选择受训人员除了基于培训目标外,其他如受训人员之性向、体态、工作经验、态度都应加以考虑。
第二十三条选择受训人员时应注意以下几点:
1.对新进员工是否需施以培训?
2.新进员工的培训是否可作为雇用的先决条件?
3.是否希望受训者曾有一些工作经验?
4.员工在换岗或晋升时是否必须施以培训?
5.是否为因工作中受伤的人员,予以特设之培训来协助他们继续在原单位服务?
6.是否允许员工自动参加培训?
十一、培训经费
第二十四条凡在培训计划实施前,应计算全部费用编列预算,以便有充足的培训费用,以利计划之推行和依照编列之预算来检验培训之成果。
第二十五条培训经费的预算,应注意以下几点:
1.是否在培训场地、器械、材料上需花费费用?
2.受训时,受训工资是否计在培训费用之内?
3.如若教师是本公司员工,其薪金是否列在培训费用之内?
4.筹备培训计划阶段之费用是否计算在培训费用之内?
5.由于培训而造成次品及误工费,是否应计算在培训费用中?
十二、培训计划的核验
第二十六条培训之成果,必须核验是否达到原定目标。
第二十七条核验培训计划必须注意以下几点:
1.培训成果是否达到原定目标?
2.是否有标准学习时间,以供核验受训者之学习进度?
3.能否备有学员在受训前、期间及受训工作能力之记录?
4.学员进步情形是否需要做成记录?
5.是否需对受训者所获知识与技能施以测定?
6.是否应由受训者的直接主管对受训者进行长时期的定期性观察,判定其培训成效,并将结果反馈给培训部门?
十三、公布培训计划
第二十八条培训计划完成后,须公开发布以便引发员工的进取意识。
第二十九条计划公布时应注意以下几点:
1.如果计划需向员工公布,是否准备在培训开始前或者是施行时宣布?
2.培训时间、地点、方法是否形成制度性文件下发?
3.培训结束后是否发给结业证书?

员工思想教育工作作文 员工思想教育工作总结文案:

职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分,是提高职工素质,培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针,坚持面向企业、面向生产,因材施教、学用结合、定向培养的原则,做到多出人才,出好人才。
我公司的培训教育在经理的领导下,以安教部为主,负责全公司的文化、技术、业务培训,做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入公司的生产计划,同时下达,同时落实,同时总结考核。
一、岗位培训
以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”。
1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”
(1)熟悉设备、系统和基本原理;
(2)熟悉操作和事故处理;
(3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;
(4)能正确进行操作和分析运行状况;
(5)能及时发现故障和排除故障;
(6)能掌握一般的维修技能。
2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)
(1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;
(2)熟悉电工基础知识;
(3)熟悉检修、维护工艺和质量标准;
(4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;
(5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸;
(6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。
3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”
(1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;
(2)熟悉本岗位的业务知识和要求;
(3)熟悉电工基础知识;
(4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;
(5)能熟练地填报各类报表;
(6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;
4、计量人员的“三熟三能”
(1)熟悉电能计量装置的基本原理;
(2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;
(3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;
(4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验;
(5)能及时发现故障和排除故障;
(6)能正确地进行计量误差的退补。
二、新工人培训
1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格后方可分配岗位。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。
2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报经有关部门批准后方可独立上岗作业。
三、专业骨干培训
1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训计划,并取得主管部门的同意。
2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般情况下,不轻易变动他们的工作,鼓励他们从专业上提高。
3、所、站长的培训
所、站长的培训由公司编制计划,组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高,特别是要学会管理,学会做人的思想工作。
四、培训的形式和方法
1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。
2、集中培训。组织公司相关人员集中学习,由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课;
3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到公司进行授课。
4、短期脱产培训。公司根据需要,有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。
五、培训时间要求
1、岗中技能、安规培训,每月一次;
2、技术考问,每月一次;
3、异常和事故分析,每月一次;
4、模拟演练和事故预想,每季一次;
5、集中培训,每季两次;
6、安规、技术规程和基础知识考试,半年一次。
7、专题讲座,每年四次;
技能比武,半年一次;


结语:无论是在学校还是在社会中,大家都不可避免地要接触到作文吧,根据写作命题的特点,作文可以分为命题作文和非命题作文。写起作文来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的《员工思想教育工作》作文,希望在写《员工思想教育工作》上能够帮助到大家,让大家都能写好《员工思想教育工作》作文