下面是文案网小编分享的小型纸厂生产车间管理规定作文 文案，以供大家学习参考。
小型纸厂生产车间管理规定作文 文案：
纸厂生产车间管理规定
为保证产品生产车间有序地完成生产任务，保证生产流程及相关设备的正常运转，特制订本管理规定。
一、组织管理
1、工厂主管、车间主任为本工厂的生产管理负责人，有权选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务，决定生产班组配备最佳的操作工组合，为提高生产效率，有权聘用或者解雇生产操作工。
2、抄纸师傅是本厂生产产品品质的负责人，严格根据客户产品的需求进行生产，及时对影响产品产量、质量的问题处理。
3、机修师傅为本工厂生产流程、技术和机械设备维护负责人，如有影响生产的改造、维护需要合理帮助的，本工厂所有员工包括管理人员必须无条件提供帮助和配合。
二、生产交接班管理
①交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。
②接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认真检查和听取交班情况。
③接班人员未按时到班者，交班人员应报车间主任，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。
④交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极协助交班人员处理事故。
三、岗位职责
1、操作工岗位职责：
①无条件地服从工厂主管、车间主任的安排与调派，严格按技术、管理的要求备料，保证每批料中添加的品种及重量都正确无误。
②对涉及本班原材料或者产品的进出负责清点和合理安置，负责涉及本班的外来车辆进出开门和锁门。
③按时上、下班，并按要求进行加班。
④上班时不做与工作无关的事，生产线停产检修必须在岗位上听候机修师傅、车间主任或者工厂主管的调派和安排，未经批准不得离岗、串岗。
⑤操作工既是生产操作工，又是设备维护、修理和装卸工，每次卸车、装车时，原则上大家都必须一同劳动。
⑥每班下班前必须对本班工作场地进行清扫、整理。
2、抄纸师傅的岗位职责
①了解上一班的生产和设备运行情况，掌握生产质量，随时检查各环节的生产和设备运行情况，影响生产流程或者质量变化的及时处理，不能处理的按异常情况上报。
②交接班前做好本班的生产调整计划。
③经常检查产品品质，严格按生产计划和客户对产品的品质要求进行生产。
3、车间主任的岗位职责
①采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改进工作程序，提高生产效率。
②根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。
③尽可能保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态。
④阐明每一员工的职责及其工作范围。
⑤明确生产任务并组织安排生产，研究生产过程的合理性，在生产过程中全权负责本车间的人员调动，合理安排各员工从事生产及其它事务。
⑥要检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应来源，可替用的材料。
⑦管理好每班的“生产记录”和“产品进销存汇总报表”手续。
⑧确定维护，材料处理，事务工作，控制流程，运输等所需要的劳务。
3、机修师傅的岗位职责
①为本厂计划生产产品提供技术指导，对需要生产产品的技术流程进行改造，严格要求操作工按流程操作。
②负责整个车间设备的开、关机及其正常运转，严格指导操作工按各机器的操作规程进行操作。
③负责组织人员维护、修理各机器设备和流程改造。
④负责有关设备易损件的申报。
⑤搞好安全生产，杜绝各类事故的发生。若发现事故苗头，及时汇报车间主任或者工厂主管，并想方设法积极排除。
四、处罚措施
1、对以下情况一次处以30元的罚款，屡教不改的加倍处罚：①上、下班之前没有打卡或者超过接班时间5分钟的；②违反岗位职责、脱岗、睡岗、不认真履行职责或工作不到位的但没有造成生产异常的；③下班前没有对本班工作场地进行清扫、整理的；④对涉及本班原材料或者产品的进出没有清点或者合理安置的;⑤上班时间穿拖鞋、高跟鞋或者裙子的。
2、对以下情况扣除当天的工资并通报批评：①超过接班时间10分钟或者当天没有任何打卡记录的的；②生产线停产检修未经批准离岗、串岗的；③人为浪费物料、无故让设备空转超过3分钟或者因工作责任心不到位，造成漏浆、漏水、漏汽或者电耗浪费的；④涉及本班的外来车辆进出开门和锁门超过5分钟的；⑤不服从机修师傅、车间主任或者工厂主管安排与调派的。
如有本厂操作工违反以上第③、④条任意一条行为的，每次车间主任和工厂主管均罚款50元，无故不在工厂区的加倍处罚。
3、以下情况（均按次数计算）扣除2天工资，情节严重者予以开除并扣除全部未发工资：①未经批准不上班或者旷工的；②不认真履行职责造成工厂直接损失超过200元的；③产品出库数量计算错误的。
如有本厂操作工违反以上第②条行为的，每次车间主任和工厂主管均按损失总额的20%进行罚款，无故不在工厂区的加倍处罚。
4、以下情况直接开除并扣除全部未发工资：①在本厂区打架或者违反本厂规定不接受处罚措施的；②接受处罚措施后未找到合适顶班人选就要求辞工的；③连续旷工三天以上的。
五、车间请假管理
1.一般情况下不允许请假，对于非请假不可者，必须自行找到顶班者，并报车间主任批准之后方可。
2.请假一律使用书面文字，写好请假条，口头请假一律无效。
3.请假期间无工资。
4.请假必须提前一天申请。
本规定将在实践中逐步完善，自发布之日起实施。如对以上条款有异议的，必须向管理人员书面提前提出，否则视为接受。
二〇一二年十二月九日
小型纸厂生产车间管理规定作文 文案：
一、为了确保生产秩序，保证车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，规范员工对生产现场的整理、实现安全文明生产，提高生产效率，按时保质保量的完成生产任务。
二、车间纪律
1.按公司规定的时间工作准时上下班，不得迟到、早退，违者扣20元\/次；
2.员工需请假，必须以书面形式得到批准后才可离开，如未得到领导同意擅自不来上班者，按旷工处理（扣除3天工资）；
3.上班期间严禁离岗、串岗、聊天、玩手机等与工作无关的，违者扣10元\/次；
4.车间内禁止吸烟，违者扣20元\/次；
5.在岗工作期间必须节约用料，不得随意乱扔物料；
6.车间内堆放材料整齐、有序，必须插上工艺流程卡，违者扣10元\/次；
7.各员工的工作区域每天下班前必须清扫干净，机器进行保养，违者扣20元\/次；
8.各员工必须服从公司安排，违者取消包年制或辞退；
9.各员工每日必须写当天的生产日报表，报表要写完整和清楚，上交车间主任处，违者扣10元\/次；
10.公司月底进行考核优秀员工，一次奖励50元至200元。
三、产品质量
各工序严格执行本工序的生产工艺，生产出符合工艺标准的合格产品。
1、剪板组
1)按生产订单仔细核对车间的角料，能利用的必须先套用，宽度在30毫米以下如不能再利用可做废料处理。剪切材料必须达到技术要求，长、宽确保在±0.3mm以内，对角线确保在±0.5mm内；
2)所有产品的损耗率在0.2%以内，超出原材料的80%，要处罚
3)按生产要求填写好工艺流程卡
4)开平按生产部生产订单核对后，按开平单的要求开平，开平后材料要求平直保护好表面，精确度长度不能超出1mm，对角线相差2mm以内，无毛刺。
2、冲床组
1)接到技术部图纸后，仔细核对多种材料的加工要求；
2)调整好模具，确保模具的准确率；
3)对前道工序加工的产品按技术要求进行检验，不合格的可以拒绝生产加工，汇报车间主管及时处理；
4)加工精度保证在±0.3mm以内，无毛刺。立柱孔位最高点确保在±1mm以内；
5)所有产品损耗率在0.2%以内，超出原材料的80%处罚；
6)按生产要求点清数量，填写好工艺流程卡，负责送到下一道加工的指定地点堆放整齐。
3、折弯组
1)接收到技术部生产单和图纸，仔细核对多种材料的加工要求；
2)对前道工序加工的产品检验，不合格产品拒绝加工生产，汇报车间主管及时处理；
3)按材料厚度及设备使用说明调整模具；
4)对产品表面进行检查，光滑面正面，加工精度保证在±0.2mm以内，垂直度90°±0.5mm以内，对角线在1mm以内，有特别注明的按备注要求生产；
5)按生产单要求点清数量，填写好工艺流程卡送到下一道加工指定地点；
6)所有产品损耗率在0.2%以内，超出按原材料的80%处罚。
4、焊接组
1)接到技术部生产订单和图纸后，仔细核对各种材料的加工要求；
2)对前道工序加工的产品检验，不合格产品拒绝加工生产，汇报车间主管及时处理；
3)按加工产品的材料厚度，调整好各焊接设备的电流；
4)对符合要求的产品按设计要求进行焊接加工，调节好工装模具，焊接工件连接没有缝隙，横平竖直，对角线在1mm以内，焊接牢固，焊接平静光滑，不能有虚焊；
5)按生产单要求点清数量，填写好工艺流程卡；
6)所有产品的损耗率在0.1%以内，超出按原材料的80%处罚；
7)把加工好的产品负责运送到下道工序加工的指定地点堆放整齐，把不需要再加工的产品运送到半成品区堆放整齐，以便到另外车间加工；
8)下班前十分钟各员工填写工作日报表上交给车间主管，做好所在区域的7S管理工作（把损坏产品放到指定的地点堆放整齐）；
9)完成车间主管交代的其他工作。
5、点焊打磨组
1)接收到技术部生产单和图纸后，仔细核对各种材料的加工要求；
2)对前道工序的加工产品按技术要求进行检验，不合格产品拒绝加工，汇报车间主管及时处理；
3)按材料的厚度调节设备的电流高低、焊接牢固，加工的产品表面没有凹凸；
4)对符合要求的产品，按设计要求进行加工，左右都需要点焊的产品加工时，两端点在10mm以内，中间部分按加工产品的长短合理均分（原则上焊点在150mm\/点），左右对称。只要单边需要点焊的产品加工时，按加工产品的长短合理进行焊点排布，两个端头需焊上下两点，位置在两端10mm以内，有特殊要求规定的另外加工；
5)对需要打孔和冲压孔的产品及附属配件按设计要求进行加工（如门，锁杆等）
6)把所有焊接加工的产品进行磨光处理，焊接处必须磨平滑；
7)所有产品的损耗率在0.2%以内，超出按原材料的80%处罚。
5、
小型纸厂生产车间管理规定作文 文案：
环境管理制度
为实现公司环境方针和目标，对公司环境、安全管理运行
的全过程进行有效控制，规范指导环境卫生管理工作，特制
定本制度。
1）厂区路面平整、无积水，厂区应当绿化;垃圾池及
其周围须定期清理外运,垃圾应分类处置。
2）生产中产生的废水、废料应搞好排放和清除，不
应对厂区造成污染。
3）厂区应当建有与生产能力相适应的符合卫生要求的
原料、产品及包装物料的贮存仓库。
4）存放硫酸(盐酸、成品油)的危险化学品的区域，应
当配置必要的应急物资及防护设施，进行必要的防腐处理，
以防泄漏造成环境污染及安全事故。
5）对生产过程中产生噪声、粉尘的岗位，采取配置隔
音装置、除尘器并配备必要的防护设施，避免造成环境污
染及安全事故。
6）对污水处理站配备污水在线检测装置，以防不合格
污水排放对环境造成污染。
4、特别作业区卫生要求
1）特别作业区内的操作应当在无菌状态下进行。
2）定期对特别作业区进行杀菌消毒处理。
3）特别作业人员，必须穿着无菌的工作服、鞋、帽、
口罩等。
4）非特别作业区工作人员不得进入特别作业区。
5、清洁作业区要求
1）产成品烘干包装岗位及化验室地面应铺设瓷砖或
其它卫生材料。
2）车间内墙壁应保持清洁，车间内门窗必须封闭完
好。
3）包装间必须设缓冲间、更衣间，进入的车辆等必须
1
清洁、无尘。
4）各生产设备必须处于良好的工作状态,设备要保持
清洁。
6、控制实施
1）安环处根据厂区环境现状，制定《环境卫生管理
规定》，并进行监督检查，做好《检查记录表》。
2）安环处按《废弃物管理规定》定期对厂区废弃物分
类处置，以防发生环境污染和安全事故，并做好记录。
3）各岗位操作人员严格按照岗位操作规程及相关管理
规定进行操作，并做好记录。
7、相关文件记录管理
1）《现场卫生管理规定》
2）《废弃物管理规定》
3）《物品定置管理规定》
4）《污水处理操作规程及工艺指标》
5）《检查记录表》
6）《污水处理厌氧工序操作记录表》
7）《污水好氧工序操作记录表》
8）《化学需氧量COD记录表》
五、运行控制
1、对各单位C-E级（C-D级为可允许存在，但须采取措
施进行控制的环境因素和危险源；E级可忽略存在的危险源）
，各有关部门按相关规定进行控制。
2、对各单位A、B级（重要环境因素、重大危险源），
采取以下措施进行控制：
1）企管处负责对公司的水、电、汽类等能源的消耗进
行汇总、分析，以确保能源充分有效地利用。
2）安环处负责组织对相关人员进行相应的安全培训，
确保其按文件规定进行操作。
3）各车间负责本部门的日常安全管理，对本部门所使
2
用的危险物品要严格管理，隔离存放并加以标识。
4）企管处负责组织各部门按国家《危险固体废弃物目
录》识别全公司的危险固体废弃物；各部门按规定地点分
类放置废弃物；具体处置措施按《废弃物管理规定》执行。
5）企管处负责污水处理站的日常运行，并按《生产工
艺管理规定》每日进行一次抽查。
6）各岗位要根据相应的岗位职责及有关规定进行操作，
防止因操作不当而带来的环境影响和安全危害。
7）安环处在各需要的场合配置消防设施，并登记造册。
8）公司针对重要环境因素定期进行应急预案演练，增
强员工的岗位操作水平及应变能力。
9）各部门按目标、指标方案对重要环境因素进行控制。
六、组织领导
组长：徐恒德
副组长：张立社
成员：李义亮周侠张明进来庆利
莒县宏德柠檬酸有限公司
二〇〇八年四月一日
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序号产生部门危险废弃物责任部门处置方式1各化学品使用场所、化验室各种化学废弃包装桶、包装袋等容器生产车间、化验室外销2各化学品使用场所、化验室过期的药品和试剂生产车间、化验室暂存、外部处理各车间维修设备废油布各生产车间外销废皮带废弃油料包装4各生产车间废油各生产车间暂存、外部处理5污水处理沉淀污泥污水处理站暂存、外部处理日常办公废旧灯泡、灯管各部门暂存、外部处理废旧电池废墨盒、废色带、复印机废硒鼓7各生产车间废保温材料各生产车间暂存、外部处理8各生产车间焊渣各生产车间暂存、外部处理9各生产车间废三角带各生产车间暂存、外部处理10各生产车间废橡皮胶芯各生产车间暂存、外部处理11粗提车间硫酸钙企管部作为水泥添加剂使用
物清单危险废弃
4
12粗提车间菌丝渣企管部烘干作为饲料添加剂使用
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小型纸厂生产车间管理规定作文 文案：
结语：在日常学习、工作或生活中，大家对《小型纸厂生产车间管理规定》作文都不陌生吧，作文是一种言语活动，具有高度的综合性和创造性。相信写《小型纸厂生产车间管理规定》作文是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编帮大家整理的《小型纸厂生产车间管理规定》优秀作文，仅供参考，欢迎大家阅读《小型纸厂生产车间管理规定》