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保险业务员岗位职责作文 保险业务员岗位职责是什么文案

2019-03-07 综合文案 类别:其他 500字

下面是文案网小编分享的保险业务员岗位职责作文 保险业务员岗位职责是什么文案,以供大家学习参考。

保险业务员岗位职责作文  保险业务员岗位职责是什么文案

保险业务员岗位职责作文 保险业务员岗位职责是什么文案:

保险业务员岗位职责(一)
1、按照国家关于各项保险征收规定及公司有关规定,按时完成收缴工作做到不拖欠、不漏费。
2、建立健全各项保险个人账户登记,完善收缴手续,做到季结年清。
3、搞好与财务的协调配合,及时提供收缴依据。
4、对公司的投保明细表要妥善保存,做好续保、出险、理赔登记,防止过期失效。
5、出险时要及时到现场,并报案。同时深入了解出险情况,提取有关资政,编制索赔申请,报主管审核后办理索赔事宜。
保险业务员岗位职责(二)
1、在参加公司提供的标准培训后,负责公司的各种金融产品的代理销售和培训及团队管理。
2、根据总公司阶段性的战略规划,来完成个人或者团队所设定的目标。
3、在参加专业化的客户服务培训后,由我们提供现有的客户,在结合您自己的方式来服务客户。
4、积极参加公司的各种活动、学习,并严格遵守公司的各种管理制度。
5、根据市场变化和客户需求,策划和设定相关的方案,以此来提升个人或者团队的发展。
保险业务员岗位职责(三)
1、为客户提供车辆保险续保;
2、为客户提供车辆保险咨询服务;
3、定期提交保险市场业务动态报告和市场策略方案;
4、积极维护老客户、开发保险新客户;
5、配合主管完成客户车辆保险的各项服务;
6、定期完成出单客户的资料整理;

保险业务员岗位职责作文 保险业务员岗位职责是什么文案:

1、及时安排好打样。要按客户的要求,书面详细列出打样单。打样单上应严格明晰四大要素:货号、原料、颜色搭配和做法。打样单的格式应严格参照大货订单格式,即货号-颜色-数量应列出表格,而不能是其它的任何格式。打样单应由外贸部经理签字后,方能安排打样,外贸部经理不在时,由外贸部经理指定的人签字。如涉及XX模、五金模具是否要开,应请示外贸部经理。如打样需新购原料或辅料,应书面通知采购部购买。如采购过程中涉及最少起订量的,应马上汇报外贸部经理,由外贸部经理决定如何处理。
??样品完成后,应仔细审核样品,寄出前,必须拍照存入电脑档案。如果是新客户,样品是否向客户收费、收多少、快递费是预付还是到付,需请示经理,由经理决定。总的原则是:如果是少量样品,样品免费,运费到付。如样品数量较多,应考虑样品收费,运费到付。
??2、严格把握“核价单”,精确地报出美金销售价格。一般情况下,核价单只要掌握两种就可,一种是“一般贸易核价单”,一种是“进料加工核价单”。核价单原则上是由计划部提供的。业务员在向计划部索取核价单时,应拿到Excel的电子格式,而不是纸张打印件。拿到计划部提供的核价单后,业务员应逐字逐行进行审核,检查是否有任何可能的差错。特别要有能力看出明显的错误,如发现一个XX皮康纸的金额为5元,一个XX里布的用量为1米,应立即通知计划部,要求计划部立即改正错误。
??当遇到计划部未能及时提供核价单,客户又要马上提供报价时,业务员应立即动手,收集相应的核价单数据,自己制作出准确的核价单。
业务员一定要看清楚核价单中利润和销售利润率的计算方法的公式是否正确。?
保险业务员工作流程

保险业务员岗位职责作文 保险业务员岗位职责是什么文案:

一位营销界前辈高人曾概括业务员成功的三部曲:能做会说善写。他把业务员分成三个层次和境界,能做的不如会说的,会说的不如善写的,如果能把做、说、写三者集于一身,那就是达到了营销的最高境界,不是营销大师也是营销专家。
渴望成为营销专家是中国营销界千千万万业务员追逐的梦想,不仅仅是金钱财富,而且还有名誉声望。试问现在中国营销界有几人能达到这种境界,可见并非一朝一夕练就,是经过许多年苦心积虑笔耕不辍而达到的。现在互联网上有许多文章,什么二年从18000元年薪达到90万、教你一招你就是营销专家等等之类的,本人不敢妄自揣摩,也许现实生活中真有这种天上掉馅饼免子撞树的奇迹,我很向往,也只得连连称奇。但并不是所有业务员都有这样的奇遇,有这种奇遇机会的业务员概率可能只有百分之零点零零零一,几乎百分之百的业务员都要经过相当长时间的磨砺才能达到这个水准。
据有关机构统计,中国业务员职业寿命平均只有五年时间。五年之后,你何去何从,命运掌握在你自己手中,要么淘汰出局,要么向上升迁。
在此,我就业务员习以为常的工作日记,来谈谈你怎样提升成为营销专家,保证你五年后不会出局,也保证你有了成为营销专家的基础。因为工作日记只是你平常所练的基本功,犹如独步天下的武术高手所练的扎马步踢脚等基本功一样。你只有练好写工作日记的基本功,才是迈向营销专家的第一步。
如果你看了我的这篇文章,按我的要求去做好工作日志。那么五年之后,你真的出局,可以来找我。如果要成为营销专家,还要加强对其他方面功夫进行修炼。
工作日记 业务员日常必备的工具本
平常业务员做事一般出于二种考虑,即主动和被动。日常业务中大部分业务员是接受安排被动做事,“日出而作,日夕而归”,遵循程序,按部就班,完全受控于他人或程序的的安排。盲目被动,最后将一事无成,也必将出局。
“凡事预则立,不预则废”。而有远见和头脑的业务员则完全不同,由于销售工作不确定性决定了他必须因人、因事、因时而变,掌握“做”的主动权,经常去写工作日记记载营销过程和事件。
工作日记是你掌握主动权的第一要务。
主管经理随时都会要求你汇报工作,你不可能把所有销售事件都记得清楚,这就必须利用工作日记。
经销商向你伸手要资源,你必须按照他的销量和任务完成情况来投放,你又要浏览工作日记查看他的销售进度。
工作调动升迁,新来业务员向你了解情况,你又不得不借助工作日记向他作一个交接。
离开原单位另谋高就,公司财务对你进行审计,你的工作日记又成了你的财务帐本可以说明钱物的来龙去脉。
你的工作计划、总结报告、销售方案,都需要工作日记为你提供素材。
……
所以业务员你必须写工作日记,重视工作日记,它是你不可缺少随身相伴的工具本。
如果你不写工作日记,要么你就是过目不忘的天才,这样你也就不必继续委屈在业务员岗位上。要么你就是做混日子的撞钟和尚,随时出局打包走人。
工作日记 业务员原创的销售百科书
营销是先营再销,营是经营、营造,讲的是手段、方法,销才是目的,讲的是结果。大千市场,销售现象纷繁复杂,需要“以正合、以奇胜”,注重差异化。每个经销商的情况都不一样,每个市场都不一样。那你自己就必须学会做工作日记,做到有备无患。
那工作日记究竟要记那些方面内容呢?
业务员首先要了解每个客户的基本状况,单位名称、负责人、具体联络人、电话号码、地址、规模、卖场面积、资金、信誉度等。还有客户的年度销售任务、每月销售进度、完成率情况、进销存变化、主销型号、价格异动、获利空间、促销资源、产品质量、售后服务、营销政策执行、遗留问题处理等。甚至一些细心的业务员还会了解经销商的家庭住址、家里人员构成、老板及家人的生日时间、以及今后的经营发展方向。
商场犹如战场,“知已知彼”,方能“百战不殆”。如果只知道自己品牌的销售,而不了解竞争品牌和经销商的状况,那样业务员的工作只能说是盲动。商场上是敌人,酒桌上是朋友,没有任何一个竞争品牌的经销商会拒绝一个厂家业务员,几杯酒下肚数只烟点燃,就和竞争品牌商家成为推心置腹的老友了,从他的谈话中,也就能听出竞争品牌销售情况的蛛丝马迹。尽管今天他是你的竞争对手,明天可能就是你的合作对象。
“兼听则明偏听则暗”,还会听到竞争对手对你现在客户的评价。当然你听的时候,需要分析真伪,做到去伪存真;在听中思考,谋划对策,掌握主动。这样你对当地市场情况就了然于胸,促销方案也就胸有成竹了。
当然你在这个市场的工作还没有结束,如果只是看和听,那还只能叫玩,主管领导是要你来跑市场的,你这时可以打开工作日记查看领导安排的销售任务了,主要是要经销商打款提货的,销售才是你的最终目的。
“好知性不如烂笔头”。业务员每走访一地,拜访了客户,做完了销售事情,成效如何,都要把所做、所听、所看、所想,以及一些逸闻趣事花边锻子,有条有理地记在日记本上,也可以是流水帐,也可以思潮澎湃大发感慨。
不要把今天的事情明天来记,“明日复明日,明日何其多”今天的新鲜事到了明天就是“黄花”了。写工作日记是对自己当天工作的总结,是对自己的思想水平的升华。
月初的日志内容月底来做,如果是这样,写工作日记纯粹是一种应付领导抽查的任务,对自己对客户都是一种不负责任的态度。甭想成为营销专家,就是合格的业务员也谈不上。
很多业务员刚开始写工作日记时,感触颇多,千言万语,但过了一段时间就***不再,难以坚持下去。殊不知日积月累,聚沙成塔。长期写工作日记,就会养成的一种好的工作习惯,营销经验就会越来越丰富,实用的营销方法也会越来越多。
持之以恒方能成就大业。
工作日记 向主管领导邀功的成绩单
与同事一起说那叫聊天,与经销商一起说那是谈判,同领导说那才是汇报。
领导最喜欢下属向他汇报工作情况,因为他想了解下面市场的实际变化,但业务员汇报也不能漫无边际絮絮叨叨,因为领导听久了也会厌烦。
那业务员就必须借助工作日记。
先说整个区域的市场情况,再谈各个经销商的具体状况。总销售任务是多少,每个经销商又完成得如何。自己品牌的销售如何,竞争品牌的状况咋样。说完成绩,再说困难,怎么解决。有理由,有根据,有时间,有地点,不由得领导不服。
“会哭的孩子有奶吃”。销售业绩大部分不是靠业务员跑出来的,而是靠钱砸出来的。你那些事实理由,形成文字,就是一份市场分析总结,也是一份申请促销资源的方案。领导根据你有血有肉生动活泼的方案,没有资源也会想方设法给你找资源,你的业绩不好也会好。
有理有据有血有肉的报告、申请、方案、总结,不仅是你的顶头上司经理希望看到的,而且也是公司总部高层所需要的。领导也很想了解下面市场的具体销售状况,有针对性出台一些营销政策和促销方案。你的市场分析报告,会让领导对你留下难以磨灭的印象,为你以后加薪晋级埋下了伏笔铺平了道路。
你的上级领导可能面对的是一个偌大的市场,千头万绪,日理万机,可能没有机会当面听你汇报,那就在你申请方案时,顺便付上你工作日志的复印件,那你工作日志也成为你申请方案批复的依据,不知来觉工作日志起到了业绩证明作用,成为你向领导邀功的成绩单。
工作日记 著书立说成就大业的自留地
做、说、写是业务员成长的三部曲,三者之间,一项强于一项。光做不说,那是盲干,无法提高,充其量只能成为一位经验丰富的大业务员、老业务员。光说不做,那是瞎说,夸夸其谈,难以服众。能做会说,只能是营销能人,职业生涯到了经理、总监之类职位就戛然而止。只有能做会说善写的业务员才能成为大家。
现在市面上有许多分门别类的营销书籍,看后都会感觉大同小异,没有新鲜味,而且以理论见长,实操很少,这些大都是些没有市场经验、坐在高墙深院中的学究们瞑思苦想出来的。其实前人已经帮你道出了真谛“天下文章一大抄”,你看我的,我抄你的,仿佛天下大同,营销文章就这样成了千篇一律的面孔,无非是把文章的题目、内容略作修改。
如果你作过多年一线的销售工作,你的工作日记内容是你原创的,再且你有较好文学功底,又有缜密逻辑思维,那么你写出营销著作是万人景仰的名作,把经验化为文字,用文字承载思想,独具特色,成一家之言。
第一、观点新颖性。你的工作经历是别人没有的,千千万万的业务员你是独特的一个,你的观点代表你自己对营销的看法,没有人会与你雷同。
第二、案例独创性。你在销售工作过程中,遇到的各种营销事件也只有你最清楚,别人是无法模仿的。
第三、操作实用性。你从业务员走来,用你营销方法来指导业务员工作,是最贴近实际的,方法手段都是最实用的。
最后,引用二段名句与有志于成为营销专家的业务员共勉:
“古之成大事者,必先苦其心志,饿其体肤,空乏其身。”
“有志者事竞成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人天不负,卧薪偿胆,三千越甲可吞吴
保险业务员工作日志

保险业务员岗位职责作文 保险业务员岗位职责是什么文案:

(一)从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。
总经理室多次在各种会议中强调,今后的市场竞争日趋激烈,同业公司不断从各个方面和我们展开较量,在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。xx区部上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。我们利用各种时机,转变区部各方面人员的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市常只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为xx区部从根本上增强了凝聚力,区部呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。
(二)针对全年各阶段经营重点,我区部积极配合市公司各项安排,结合区部实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。
从年初开始,区部就针对一年的工作方向,推出了“人人达标,争做明星”的竞赛方案,倡导全体业务伙伴达到基础目标,向明星业务员学习,并持续努力实现高要求。在全年的工作中,区部带领业务伙伴始终沿着既定方向努力,实现了整体工作的持续性和有效性。全年基本上可以分为三个阶段:
第一阶段:年初xx趸交销售业务竞赛,我区部配合市公司“******”趸交推动方案,推出区部“金鸡报喜”趸交业务竞赛方案,全面提升规模保费,实现开门红。
第二阶段:二月份至八月份,区部围绕期交业务和增员工作,先后推出了春节期间的“正月十五闹元宵,新春佳节赛中赛”新春推动方案、“阳春三月换新装”期交业务推动方案、“雄鹰行动”期交业务推动方案、“***初夏之六月风暴”业务推动方案等一系列有针对性的推动方案,有效地拉动了业绩增长。区部借助七月份乔迁新职场的契机,推出“火红七月,淘金行动”业绩、增员推动方案和“八月感恩勤拜访,人人举绩庆乔迁”推动方案,倡导“人人举绩,为新职场做贡献”,区部还借机提出了“天天拜访,周周举绩,月月增员,年年进步”的区训,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝聚力,取得了不俗战绩。
第三阶段:九月份至年底,区部利用***培训的有利时机,全面调动团队士气,提升销售技能,开展多层次对抗赛,冲刺年终目标。在市公司的安排下,九月份我区部组织了200余名伙伴参加xx公司的全套培训,使广大伙伴从全新的角度得到了思想的升华和技能的提升。区部借势而行,在团队中大力倡导技能训练、氛围营造和目标追踪,在配合市公司开展并炒作“***x”区部对抗赛的同时,积极开展区部内部的对抗竞争,先后发动了“狮王争霸”、“五虎争霸”、“精英擂台”等竞赛活动,区部推出的“九月争霸战鼓急,欢度中秋冲桂林”、“金秋十月燃战火,五虎争霸振雄风”、“众志成城,决胜深秋”十一月期交业务竞赛方案以及“决胜05大冲刺”十二月期交业务竞赛方案,都有效地提升了团队士气和工作积极性,为全年冲刺作了有益的拉动。
(三)针对各个层级人员,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。
1、针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。
区部在年初制定了针对整个年度的工作方向,并将各项目标进行细化分解,与全体主管签订了全年目标责任状,做到目标明确,奖惩有据,增强了全体主管带领团队冲刺全年工作目标的信心;在一年的工作当中,区部还每个工作月都结合团队的年度目标,制定月工作目标,并且不断地通过月工作总结会、周主管经策会的绩效分析,用数据说话,追踪团队目标的达成情况。在每次经策会上,区部会公布各级主管的个人举绩和增员情况,激励各级主管“打铁还需自身硬”,身先士卒带动属员。正是这种阶段追踪与检查的工作方
法,引领着团队主管始终认清方向,带领团队追逐全年工作目标。
2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养。
区部从2010年组建“精英俱乐部”以来,标准逐年提升,入会人数逐年增加,至2010年已有区部精英俱乐部会员36人,入选市公司精英俱乐部的有3人,加入美国百万圆桌协会1人。为了进一步促进精英队伍的成长,区部在年初重新制定了《精英俱乐部章程》,对2010年俱乐部入围标准再次上调,为精英业务员提供更多优惠政策,有效地促进了团队争作优秀,努力加入俱乐部的热情。区部在搬入新职场后,专门为精英俱乐部制作了光荣榜,增强精英荣誉感,号召大家“向精英学习,向精英致敬”,区部内形成了的良好风气。为了加快精英成长,区部定期举办精英俱乐部例会,进行各种培训和目标追踪。特别是十月份以来,区部组建了60人的“精英突击队”进行分组对抗,每周日上午进行半天培训,邀请各区部高手、市公司领导和优秀讲师进行分享和授课,或提供外界交流机会、客户沟通机会。这些举措有力地提升了精英伙伴的水平,从观念、态度、技巧和习惯几个方面受益匪浅。至11月底,区部已有大批业务伙伴达到或接近2006年精英俱乐部入围标准,绩优人员的基础越来越牢固。
3、针对区部工作人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。
为了充分发挥组训、讲师、内勤等各级工作人员的作用,我区部在部门架构调整和人员岗位分工方面进行了大量有益的探索和实践,取得了明显成效。特别是乔迁新职场后,区部专门设置了“销售支持办”和“人力支持办”,重新进行人员分工和配比,设置专人负责人力支持管理方面的工作,专人负责销售支持方面的工作,保证了各项工作的明确性和条理化。区部还充分发挥组训讲师的特点,分派组训协助各个团队或网点的发展,使每个部门网点都有专人辅导;与此同时,区部对一些专项工作分别派组训负责,保证工作的全面深入开展,如“精英俱乐部”“产品说明会”“基本法考核预警”“代理人资格考试”“职场布置”“新人培训”“新人学校”等工作,都按照组训讲师的特长明确分配,专项负责的组训讲师对工作负责到底,有效地调动了相关人员的主观能动性,为工作的持续深入开展奠定了基矗区部每日召开组训、讲师夕会,及时传达最新资讯,研讨工作方法,商议各类问题,互相交流学习,保证了工作的顺利开展和执行力的提升,同时提升了组训讲师的工作能力和协调互助,取得明显的效果。
(四)一手抓基础管理,提高团队素质,维护团队稳定;一手抓产品说明会,提高规模保费,保证目标达成。
1、认真分析团队实际,从基础工作入手强化各项工作的落实,保证团队素质的稳步提升,实现稳定发展。
抓好基础工作,立足长远发展,是十三区部长期以来始终坚持的方向,在2010年,区部的基础管理工作又上了新的台阶。区部从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。
在早会经营方面,区部始终高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。特别是进入十月份以来,区部将早会密度从一周三次调整为天天早会,由于有多年来坚实的团队管理基础,此举不仅在各团队得以顺利实施,而且受到大多数主管和营销伙伴的欢迎。很多伙伴纷纷表示,天天早会使伙伴们的工作意识更浓了,学到的知识更多了,非常有利于展业习惯的持续性。大家对天天早会的理解和支持,折射出区部长期以来基础管理的扎实和高度的执行力。文秘114网版权所有,全国公务员共同的天地!
为了做好出勤管理,区部在年初修订了考勤管理办法,取消了兼职的说法,对所有人提出明确的考勤奖惩机制,要在全区部树立制度意识,明确“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。好的制度放权给各部执行,加上有效的监督机制,使我区部出勤率始终在70%以上,有力地推动了各项工作的落实。
为了使各层级业务人员得到相应的培训支持,区部在早会经营之外,建立起有针对性的培训体系,如:针对新人的“新人培训班”;针对入司半年内人员的“新人学校”;针对精英高手的“精英俱乐部培训”,针对主管的“经策会培训”,针对无证人员的“代资考辅导培训”等等,区部还不定期为各级人员提供外界培训的机会,有效地提升了团队能力,开阔了眼界。
在职场建设方面,我区部本年度实现了质的飞跃。这首先得益于分公司总经理室的大力支持,区部借力使力,配合机关部门,充分利用乔迁新职场的时机,实现大手笔改建装修,使老公司焕发出新的活力,装修后的职尝办公室数量充足,环境优美,为团队的发展创造了硬件基矗借此机会,再一次对总经理室的***远瞩表达全体xx区部人的感激之情!搬进新职场后,区部从长远出发,投入大量费用购置办公家具、基本设施等必需品,并重新设计各类展板,布置了“精英俱乐部光荣榜”、“xx区部最受尊重的人”、“公司介绍”、“信息栏”等多种展板,为各职场制作了“业绩追踪榜”、“新人转正追踪榜”、“区训”等各类展板,使职场充满激励氛围。新职场的改建充分激发了全体伙伴的工作热情,也向来区部参加说明会、办理业务的社会各界展示出国寿的良好形象,受到了一致好评。
保险公司内勤工作职责


结语:在日常学习、工作或生活中,大家对《保险业务员岗位职责》作文都不陌生吧,作文是一种言语活动,具有高度的综合性和创造性。相信写《保险业务员岗位职责》作文是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编帮大家整理的《保险业务员岗位职责》优秀作文,仅供参考,欢迎大家阅读《保险业务员岗位职责》