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工厂领导发言稿作文 工厂领导发言稿格式及范文文案

2019-03-09 综合文案 类别:演讲稿 2000字

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工厂领导发言稿作文  工厂领导发言稿格式及范文文案

工厂领导发言稿作文 工厂领导发言稿格式及范文文案:

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:*公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新*。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,*人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第一年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,*正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年,*将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体*人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……创新成就未来!变革创新、知行合一是*通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!*经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与**公司合资、夺得**开发权、进军**产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:**公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新**。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,**人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第四年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,**正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年,**将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体**人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……创新成就未来!变革创新、知行合一是**通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!**经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!尊敬的常主席、总裁,尊敬的各位领导:新年伊始,万象更新。新年第一天,xx市长就顶免费公文网,全国公务员共同天地风冒寒,不辞辛劳,率队到xx公司慰问,为我们鼓劲加油。在此,我代表公司全体干部职工向xx市长和各位领导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!新的一年,开门见喜。在昨天夜班生产中,公司广大干部职工战风斗寒,挥汗大干,一举创出了单班吞吐量12.(3万吨,接卸外贸矿10万吨,装卸火车700节的优异战绩。新年首战大捷!在此,特向xx市长和各位领导报喜!刚过去的一年,公司在市委、市政府的领导和支持下,同心同德,顽强拼搏,谱写了xx公司发展史上最为辉煌、最为灿烂的一页。xx年是xx公免费公文网,全国公务员共同天地司受益最大的一年,市委市政府科学决策,投入xx亿元巨资,先后为公司打造了“xx工程”、“xx工程”。在x市长的关心和重金武装下,公司实现了跨越大发展。在此,我代表公司全体干部职工,再一次向始终关心、支持公司发展的x市长表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!xx年,面对新的形势、新的任务、新的挑战,我们要认真贯彻x市长一系列重要讲话精神,抓学习、抓安全、抓生产、抓生活,坚决完成各项任务。我们决心牢记责任,不忘重托,超越自我,誓夺全胜,“越是困难越向前”。在确保安全质量的前提下,坚决夺劝开门红”,胜利实现“双过半”,确保全年“满堂红”。给市委、市政府交上一份满意的答卷,决不辜负市委、市政府对xx公司的殷切期望!最后,再次祝愿x市长,各位领导节日愉快,身体健康,阖家欢乐,万事如意!

工厂领导发言稿作文 工厂领导发言稿格式及范文文案:

亲爱的员工同志们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开xx年“感恩过去,放飞未来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是,艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年11月正式进入sla药业,历经xx年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营销同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

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策马扬鞭辞旧岁,吉祥如意贺新春。在新春佳节即将来临之际,神宇公司XX年总结表彰大会今天隆重召开了。首先,我代表公司行政、党委向获得表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意,并通过你们向辛勤工作在公司各条战线上的干部群众致以亲切的慰问。XX年是极不平凡的一年,悲喜交织,冰火两重天,但全体干部职工能够顾大局、识大体,同舟共济,精诚合作,锐意改革,大胆实施工厂布局调整工艺整合的战略规划,克服了汽车行业遭遇周期性调整,商用车排放法规切换,自然灾害频发,原材料价格大幅上涨等不利因素,迎来了神宇公司稳健经营的新局面。XX年度全公司实现产值6.74亿元,同比上升5.48%;实现销售收入6.64亿元(不含税),同比上升6.75%;实现当期经营利润50万元(含十堰管理部剔除因素),整车实现销售7256台,同比上升0.64%,完成了十堰管理部下达的kpi指标;实现了质量、环境安全、职业健康“三位一体”的体系重新换证工作;荣获了十堰管理部“优质服务年”组织单位荣誉称号;总装分厂党支部荣获了十堰管理部先进党支部荣誉称号;整车销售部赵志达同志荣获了十堰管理部XX年度“杰出员工”荣誉称号;总装线荣获了湖北省青年文明号生产线等等。可以说,今年成绩的取得来之不易,得益于全体干部员工齐心协力,心往一处想,劲往一处使。大家都干得很苦,干得很累,也干得很好,在XX年涌现出了“总装分厂、整车销售部”等先进集体,涌现出了“黄华青、王建武”等先进个人,涌现出了“赵志达、杨雄”等优秀干部,也涌现出了“冯升红、冯云”等先进党员,“张平、严德兵”等合作项目先进个人,同时更涌现了“叶鸣、刘卫民、高永宽”等抗震救灾,舍小家、顾大家的营销团队和“总装调整班、零部件钢环班”班等管理团队。成绩属于过去,展望未来尤为关键。元月9日,我公司在年终工作研讨会上,分别推出XX年行政工作总体思路和XX年党委指导思想的初步构思。XX年行政工作总体思路——以党的xx大精神为指导,以科学发展观统领全局,全面落实东风公司和十堰管理部工作会精神,坚定不移地推进公司战略规划,坚持“效益第一”和“以人为本”,内挖外拓,实现“两个提升”:提升新品贡献度、提升流程再造贡献度,实现“四个构建”:构建“价值型”的薪酬体系、构建“腾龙型”的营销体系、构建“链合型”联盟体系,构建“执行型”的文化体系,确保公司平稳、和-谐发展。XX年东风神宇党委指导思想——为确保各项工作目标的实现,2XX年东风神宇党委将以党的xx大、东风公司第八次党代会精神为指导,深入开展学习实践科学发展观活动,构建和-谐企业。紧紧围绕公司中心工作,突出重点工作,深化“四好班子”建设和企业文化建设,创新工作载体,优化党建宣传思想工作方式、方法,内聚员工力量,外塑企业形象,为公司发展提供坚强的组织保障、智力支持和思想保证。春节后,将召开三届二次职代会,在该会上,我们将集思广益,广泛征求职工代表的意见,进一步完善我们的工作思路。今天召开的是XX年度的总结表彰大会,那么,我们如何总结成绩,正视不足,有效发挥先进典型模范的激励作用和示范作用,正确引导和激发广大员工,大力实践科学发展观,坚持“效益第一”和“以人为本”,内挖外拓,实现“两个提升”和“四个构建”,从而营造和-谐神宇呢?我想,要想实现XX年的各项目标,必须依靠在座的员工以及没有来参加会议的员工的共同努力和奋力拼搏。我们也只有相信员工、依靠员工、造福员工,企业才能有序发展。为此,我就XX年的工作讲几点希望和要求——一、认清形势、坚定信心,齐心协力共渡难关,全面实现XX年度各项工作目标XX年是神宇公司积极面对困难、克服困难、深入推进公司战略发展规划、实现平稳、和-谐发展的关键时期。经济危机的影响已经大大超出了我们的想象,我们一定要充分认识到这点,既要坚决贯彻国家发改委对中央企业“降薪不减员、轮岗不失业”等总体要求,又要树立“有岗位、有活干”就是幸福的理念。因此,一是要理解当前形势,坚定信心,明确目标,迅速动员,立即行动;二是要时刻怀着感恩的心,要“敢干事、能干事、干成事”,树立过硬的工作作风,同舟共济,共渡难关。三是面对困难,当前最应该做的是苦练内功,强化执行力。下一步我公司将把危机当成开源节流的动力,把市场低谷当成细分市场的机遇,把需求萎缩行情变成员工轮休、培训充电的机会。我也希望大家逆向思维看待危机与困难,有效运用“g管理模式”:“人+制度+创新”来创新管理、创新工作,从而全面完成XX年工作任务,最终使我们的企业能够发展壮大,经久不衰。二、围绕“两个提升”、“四个构建”中心工作,大力开展建功立业活动XX年将在总结XX年的基础上,按照既定目标继续深入推进神宇公司战略规划,突出“两个提升”、“四个构建”的中心工作,突出党委工作重点,找准载体,大力开展建功立业活动。我们将通过不同活动形式,充分调动和保护每个员工的积极性,保证信息渠道的畅通和信息的透明,形成同一个“声音”。让“计划”思想和“目标”意识渗透于每个经营活动中的每个层面,每个环节,每个人。各级工会要引导公司广大员工群众以主人翁的姿态和饱满的热情,投身公司的物质文明、政治文明、精神文明建设,投身公司新神宇的发展,要发扬优良传统,紧密围绕公司的中心工作,动员和组织广大员工广泛深入,扎实有效的开展以“三创”即创先进纪录、先进经验、先进指标;创优质产品、优质服务、优质工程,创新产品、新技术、新操作法,为主要形式的群众性建功立业活动,在全公司上下形成人人争当“创新能手”,个个争创“创新示范岗位”良好氛围。要在全体员工中倡导诚信、业绩、变革、融合的价值观,建设开放的、学习型的企业文化。要继续抓好“全员动员保目标,立足岗位做贡献”活动,引导广大员工树立牢固的降成本意识,在“成本管控年”中将降成本意识贯穿实施战略规划的全过程。组织广大员工围绕优化运营,克服困难开展质量攻关、工艺达标、降低成本、提高生产率等竞赛。要从神宇公司的实际出发,积极探索立功竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等群众性经济技术创新活动的新途径新办法,充分发挥员工群众的聪明才智和创新精神,努力营造一种各尽其责,各显其能,同心同德,奋发有为的良好局面,为全面实现神宇公司战略规划和XX年目标贡献智慧和力量。三、关注民生,积极参与妥善处理涉及员工群众切身利益的矛盾,保持员工队伍和公司稳定稳定是公司深化改革和新事业不断发展的前提,也是维护和实现员工群众利益的重要保障。没有稳定,改革难以进行,发展无从谈起,广大员工群众的利益也不能得到有效维护和实现。保持和维护员工队伍和公司的稳定,这是需要认真研究和正确处理的重要政治课题,各级工会要积极参与协调劳动关系,及时准确地反映员工群众的愿望和呼声,教育和引导员工理解改革、支持改革、投身改革,正确看待改革过程中的利益关系调整,不断增强双赢意识、发展意识、改革意识、风险意识、法制意识和心理承受能力。要深厚的感情、扎实的作风、细致的工作,会同有关部门千方百计地帮助员工特别是困难员工排忧解难,办实事做好事,努力推进送温暖工作的制度化、经常化,把党委和工会的温暖送到广大员工心坎上。要协助党委和行政做好政策引导宣传、教育释难解惑等思想政治工作,妥善处理员工群体事件,把问题解决在基层,消除在萌芽状态,切实维护企业和员工队伍的稳定。使各级工会组织真正成为员工信赖之家伙,使工会干部真正成为员工的贴心人。同志们,荣誉来之不易,保持荣誉更加艰难。希望公司广大干部员工大力实践科学发展观,发挥模范效应,围绕既定目标,同舟共济,克难奋进,管理增效益,创新谋发展,翻开神宇公司战略性发展的新篇章!最后,衷心祝愿大家新年快乐,身体健康,生活美满,阖家幸福、。

工厂领导发言稿作文 工厂领导发言稿格式及范文文案:

尊敬的各位领导、各位来宾:大家好!今天是xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在xx年身体健康、万事顺利!首先我回顾xx年我公司的重大事件:1.我公司于xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;年9月启动项目拆迁安置工作至xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。3.我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,xx年元月一日售楼部正式开业。4.施工已进入地基开挖。年2月5日,通过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设–兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:1.真情招商:在xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、情况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。2.准备工作充分:我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。3.组织严密、领导有方:企业领导讲话稿在鹿城镇党委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户?镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。4.制度创新:鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。


结语:在日常生活或是工作学习中,大家都写过作文,肯定对各类作文都很熟悉吧,借助作文可以宣泄心中的情感,调节自己的心情。相信许多人会觉得作文很难写吧,以下是小编帮大家整理的我读书我快乐作文,希望能够帮助到大家