下面是文案网小编分享的致未来老板的一封信作文 致未来老板的一封信作文文案，以供大家学习参考。
致未来老板的一封信作文 致未来老板的一封信作文文案：
X总，您好!
当我接到您名片的那一刻，我就想给您写一封信，第一、您很喜欢文学，应该会喜欢用文字交流;第二、或许咱们现在还不是正式的老板与职员关系，我还可以畅所欲言，无惧无畏。呵呵，开一个玩笑，其实并没有什么特殊的原因，只是讲一下我目前的所感所想。
先不得不说说我的个人经历，虽然不乏小的挫折，我应该还是比较一帆风顺的那种，小学、初中、高中、大学、工作，完整和睦的家庭、单纯的工作生活经历，造就了一个性格有完整健全，却有不失理想和追求的自己。自小对法律、历史就很感兴趣，也立志今后一定要成为一位成功的律师。当然，我知道，这需要相当的积累和漫长的等待，所以，我现在很愿意尝试各种行业，为我以后的人生之路做铺垫，而且，我知道，我的每一步都是认真而坚定的。
目前的我，已从事直销近四年的时间，从以前对直销有着巨大偏见的普通人已转变为如今对直销有了更深刻和理性认识的从业者，知道了直销是一种合法合理的销售模式;知道了直销已在国外运作的相当成熟，在美国的营销市场的销售份额达到30%;知道了直销为中国的就业做出了巨大贡献……当然，直销行业在我国还是存在误区，特别还是在老百姓的观念与口碑中。有人说，中国是最不懂直销的国家，但是却最适合直销，且不论此话是褒义还是贬义，但透达着这样一个信息：真正的直销在中国刚开始起步的，有着很大的发展潜力。伴随着2006年《直销条例》的出台，中国直销迈入了一个崭新的法制时代和高速发展时期，直销的前景，应该是无限美好的。
在**公司工作的四年经历，使我受益无穷，从开始的山东区的业务主管，到目前的兼任行政主任工作，每一步，我都走的充实而踏实，在感受在磨练。如今，我现在已是**公司的一名老员工。但是当个人职业生涯发展遇到一种瓶颈时，特别是这种瓶颈不是现实的而是无形的，我觉得我想要的不仅仅是那种过份稳定和踏实的职位，而是希望在一个更能得到自我提升的职位上使自己的各方面得到进一步发展。所以，我更愿意投入到一家新兴的、有朝气的企业中来。很幸运，遇到了您。
当下定决心走出去，当我在心底认可了这份新工作的时候，我在心里说，啊，又是一个直销企业!呵呵。也许我就是适合做直销吧!哈哈。
很感激您对我的肯定，让我有机会参与到您的事业计划中，为之付出与收获。与您的两次谈话，也让我感触良多，从您的个人经历和谈话间一些信息的流露，让我对您和海康水产很有信心，让我感到这份工作并不单单是一个职位、更是一个人生目标。所以，我希望可以按照公司的要求和自己的目标，尽最大可能来发挥我的所长，当然，我还很年轻，最为一名公司的新进员工，我需要一个熟悉的过程，在此期间，也希望您能不吝对我的提示与指正，我也会在尽短的时间里完成工作角色的转换。此外，对于您对我办理离职需要稍长时间的理解，我也感到很赞赏和感谢。
如果您还有什么问题和要求，可以告知我，我会随时回复。
顺祝您在外工作顺利、心情愉快。
致未来老板的一封信作文 致未来老板的一封信作文文案：
老板，我来公司也有大半月了，已然成了老员工，这是我的荣幸，也是公司的不幸。有那么几个谈得来的同事，因为耐不住寂寞离开了我们，深感遗憾。我知道偶尔被你看到我在看动漫聊天刷微博，你要坚信，我也是很无奈的。你以为我这样过得很开心吗？我每天都在为公司的发展绞尽脑汁。我觉得公司不够重视员工的心理健康发展和生理健康发展。我来大半月了，我看到有那么几个无所事事的同事整天吊儿郎当，为什么不资源整合一下，现在公司不是急招销售吗？为什么不能内部培训，调用员工。对员工来说，得到了锻炼和加薪，对公司来说减少了招聘的成本，何乐而不为？
这半个多月来，我的颈椎病，肩周炎，坐骨神经已经开始病变，相信大部分同事也有或多或少的症状出现了，强烈建议公司组织员工来去唱唱Ｋ，游游泳，放松一下身体，用最好的状态来工作，为公司创造最大的价值。我也知道老板对我的自学能力产生了质疑，这可以理解，为什么我学不会不去问你？为什么？我知道老板最近很忙，亲自跑业务了，回到公司已经很累了，我不想因为我这点琐事给您增添烦恼，而且，我觉得公司的产品开发竟然已经完成，技术方面可以缓一缓，销售方面是重中之重。我不知道其他同事的要求有多高，我的要求很低，给我三千底薪，销售我也一起做了。当然了，三千底薪在广州这样的一线城市，营养不良是正常的，为了能精神饱满的约见客户，老板应该偶尔请大家聚聚餐，补充补充营养。。
当然了，以上是我个人的一些想法和建议，有不对的地方，还望批评指正。
致未来老板的一封信作文 致未来老板的一封信作文文案：
我不知道，你为什么选择做老板？ 其实，在你的一生中，你有很多机会从事 各种各样的职业，但是，你却选择了做一名老板!你知道，选择做老板， 就是选择了风险， 选择了责任和压力， 选择了含辛茹苦的劳累， 选择了被别人的不理解，但是，您依旧无怨无悔。
有多少个夜晚，所有的员工都进入了梦 乡，而你办公室里的灯依然亮着； 有多少个节假日，别人都在休闲，而你，却在跑客户、市场或是各种培训课程的会 场上； 就算是一年一度的春节，你还要挨家挨户 的给领导给关系户拜年；有多少次，员工犯了错，你除了自己承担 责任，还要反过来去安慰犯错的人； 有多少次，因为上次慢或服务出了问题，客户怨你骂你，冷眼待你，而你只能陪着 笑脸； 有多少次，企业周转资金遇到困难时，为 了让员工准时拿到工资，你放下自己的自尊，到处求人，彻夜难眠； 有多少次，为了应酬，你硬着头皮一杯接 一杯的喝，甚至喝到洗手间里吐出来，还 要继续再喝；有多少次，你答应了陪伴家人，却一次次 的失信； 父母亲年纪大了，需要你去尽孝心；孩子 正在成长阶段，需要你去辅导；爱人的生日、结婚纪念日，需要你陪她逛街买礼 物；自己身体不舒服了，需要去医院治 疗； 这些常人都很容易做到的，对你来讲，却总是那么的难，那么的难； 可是，即使这样，又有多少人能够理解 您？ 员工认为你自私， 朋友觉得你无情， 家人抱怨你冷漠，孩子感觉你不关心他，没有人明白你内心的无奈， 没有人体会你心灵的孤独， 没有人理解你心里的委屈和心酸， 你甚至连一个可以倾诉的人都没有，你甚至连眼泪都只能悄悄地流。
是的，很多人认为你经营企业只是为了赚 钱，你就算是累死也是天经地义的； 有多少人知道，如果只是为了赚钱，有多少已经完成原始资本积累的老板，完全可 以选择把企业卖掉，因为赚的钱一辈子都 花不完； 只有你自己了解，心中的追求，只有你自己明白，作为船长的责任； 只有你自己知道，这，就是上天赋予你的 使命! 你告诉自己：既然选择了做船长，就要为船上所有的人负责！虽然，偶尔你也会有心灰意冷的时候，也 会有想要放弃的念头， 但是，每一次上下班的时间，当你从办公 室的窗口看着几百几千个员工像潮水一样进出企业的时候； 你很快就打消了念头，很快就振作起来； 你告诉自己； 为了让更多的人有一份稳定的工作， 为了让更多的家庭生活得幸福，为了让更多的人拥有一个实现梦想的舞 台， 你愿意用自己的生命作为赌资； 用身体作为代价； 用孤独作为交换；生命不息，战斗到底！老板，因为你的选择，六亿多中国人有了 就业的机会； 老板，因为你的付出，无数的普通人有了 实现梦想的舞台；老板，因为你的坚持，中华民族的伟大复 兴又向前迈出了坚实的一步。
我要感谢您！每一位日夜操劳、艰苦奋斗 的中国民营企业的老板！ 我要感谢您！每一位为客户创造价值、为国家创造税收的中国民营企业的老板！我要感谢您！每一位让社会变得更加美好 的中国民营企业的老板！！！ 我要衷心地感谢您！您，就是我们这个时 代最可爱的人！
致未来老板的一封信作文 致未来老板的一封信作文文案：
尊敬的董事长：
你们好！很荣幸能服务于**建设集团有限公司！
时间飞快我加入**已经十年多时间，很高兴看到公司不断的壮大，每年业绩斐然，这已经解决了企业的生存问题，可能也另同行望尘莫及，这也是一个企业的生存之本。在这种另人欣喜的情况下，我们公司的管理层仍然能居安思危，在公司的管理上提出了更高的要求，这也是我坚持服务于公司的原因之一。因此，基于对公司了解，在此提出一下建议。以下建议出于本人对本职工作的充分重视，真诚希望能够对公司的发展有所裨益，希望公司走得更稳键走得更远，因此若有言辞不妥之处，请领导多多谅解。
回想起刚进公司的时候，我从公司最底层的电工而至今日不断的得到完善，岗位责任的不断的变换、欣喜之余对公司的各项管理制度的执行，每每感觉收效甚微，远远不能达到公司预期效果，公司经过几年的联营，回过头看还得回到起点：公司组织构架的完善，必须的制定岗位责任制、必须从公司的各项管理制度做起。有规矩才有方圆，我想所有的企业管理人员都能够认识到制度对企业管理的重要性。当然我们公司的组织架构还是实际存在，企业管理制度也是实际存在的，然而，在这段时间的一建工作，经常出现遇到问题时找不到相关的制度或处理问题的依据，需要公司不得不补充、修订或制定新的管理制度，比如项目责任制管理、项目宿舍管理、项目门卫管理、公司辞工管理等等，但这种头痛医头，脚痛医脚的方式毕竟不是长久之计。我们**集团公司的组织架构在以前联营时可能适用，大家都靠自身的自觉性或对企业的忠诚度的不同来约束自己的行为，依据自身素养来为企业尽职尽责地做事，但企业发展了，新鲜的血液被注进了，不同地域、不同价值观、不同素养的人又组合到一起，公司规模扩大了，组织构架就随之会引起变化。我们就必须调整我们以往的组织架构，重新明确新的岗位职责，以往“人管人”的方式无法适用我们公司的管理，取而代之的是应该是用“制度管人”。
首先从组织构架的设计来说起，按我们企业的特点和规模，应该实行的是总经理向董事会负责制，然后实行岗位责任制，编制的组织机构图，作为股东或董事会成员，可以在企业任职，但其权限不能超越自己的岗位职责，更不能凌驾于总经理之上，除非在股东会议才能行使自己作为股东的权利。如果每个股东都同总经理拥有同样的权限直接参与企业的日常管理，那势必会给公司的管理造成一定上的混乱，也让公司的管理人员无所适从，不知道该向那位负责，该向那位汇报工作，该接受那位的工作指示—---而往往股东们并不一定能做到决策或意见一致。
有了适宜的组织架构，就应按照每个岗位的特点要求进行因岗定人，一建的所有项目独立个体而不能像封建帝王一样，给参与创业的员工或亲友分侯加爵，排座次，安排到一些管理岗位。中国有句古话：兵熊熊一个，将熊熊一窝，不称职的一个管理人员，不仅影响自己的团队，甚至会直接影响公司的整体经营绩效，管理界的著名的“木桶效应”就很直接的说明了这一问题。
有了完善的组织构架，就需要建立适宜的管理制度。在制定制度的过程中，公正（含有公平与正义之意）的精神，从制度建设角度来说应该是一切制度的本质特征。制度的公正性不仅要在制定是表现出来，更要在执行中要表现出来，在同一个管理制度下，如果在处理问题时不能一视同仁，甚至出现一些特权阶层，那么制度存在的必要性，或者执行力度就会面临严重的考验，会出现员工对制度置若罔闻，甚至对抗制度的执行。
在企业管理制度建设的指导思想中，如果员工的一切活动都是与金钱直接挂钩的，人格、成长、心理、精神、信仰完全被置于一边，企业精神，自然就在多劳多得的效率口号下被抛弃了。适宜的管理制度不仅会成为管理人员们日常管理的得力工具，也会成为独特企业文化形式的表现，而企业文化的灵魂就是企业精神。如果用更普通的词观念来概括，那么所有有关企业文化的问题归根到底还是回到四个字上“价值观念” ，它应包含最基本和绝对的管理哲学思想：人道和公平。观念决定一切，没有观念上的完整性、系统性，管理制度就是随意的，企业管理不可能有生命力和持久性和连续性；而在观念上具有决定作用的往往是企业的决策层。我们都知道花无百日红、企业无永远盛，如果一个企业仅仅是靠金钱作为公司与员工的唯一纽带，企业不能保证自己的工资水平永远高于别人，永远没有低谷，这种纯粹的金钱关系也会被更强大的金钱所打败：高素质核心员工逐利而走，在工资水平差不多的情况下大多数员工会选择较好人文环境的企业，其结果就是很高的员工流动率！企业花大量时间、金钱培养的员工离职，会使得企业经常处于不稳定中，维持现状就是一个无可奈何的选择，提高发展就只能随遇而安了。
现在我们**公司的员工的工资并不是很低，但为何员工的流动性很大？目前我们的企业管理随意性比较强，在一些事件的处理中，缺乏客观、公正性，这不仅带来相互的对立性，也带来负面效应。在员工的工资与职务升迁方面，缺乏一个公平、严格、透明的制度，没有让员工看到自己的发展方向，也无从给他树立一个奋斗的崇高目标，更没有一个统一员工思想与价值观的信仰来凝聚所有人的理想，导致了部分管理人员的思想混乱、以自我为中心，在这样的企业管理状态中，我们**一建公司如何能够建设一支一流的员工队伍而立于不败之地呢？
本人向公司提出以上建议，并非是对企业有什么成见或不好的看法，我们**公司能做到今天的规模，还是有很多很多值得我们自豪和继续发扬得地方。我上面说到的方方面面，也许是在建筑企业中国共产党同存在的，可能更是一些民营企业普遍存在的现象。但是在产品严重同质化、利润严重下滑、同行业竞争加剧的今天，我们只有加强管理，提升自己企业的管理水平，才能切实的提升自己的经营绩效，使自己的企业永出不败之地。
结语：《致未来老板的一封信》怎么写呢?其实习作不仅仅是引导学生利用身边的素材学习写作知识的过程，同时更是是引导学生关注生活、关心自然的一种手段。今天小编给大家整理了《致未来老板的一封信》供大家参考，我们一起来看看《致未来老板的一封信》作文应该怎么写吧！