下面是文案网小编分享的《番茄工作法图解》读后感作文 番茄工作法图解pdf文案，以供大家学习参考。
《番茄工作法图解》读后感作文 番茄工作法图解pdf文案：
什么是番茄工作法？番茄工作法是一瑞典人在著书中提出的一种高效专注时间段的工作法。简单来说，是以二十五分钟专注工作，五分钟休息为一个番茄钟周期。分析真正的问题，想达到什么的效果，然后专注于效果的活动，直到完成工作活动后反思其是否重要。与此同时，每个番茄钟顺利结束后，我们需要给自己一些奖励，以保持一个可持续专注工作的步伐。
一般番茄钟工作法可分为：休息、排序、工作、休息、工作等等循环反复。比如我们在进行番茄钟工作时，就需要以一种充沛清醒的状态为准备，然后花个几分钟对一天当中的活动清单进行轻重缓急排序，最后是以番茄钟的形式开始工作投入其中并有规律地进行间接性休息，以保证劳逸结合。
书中还提到，因为人的短期性记忆一般最大为七个记忆点，这就是为什么银行让我们设置的密码为六个的原因，所以说我们在懂得大脑记忆周期的基础上，利用其特点来合理安排我们记忆内容与时间，就可以达到我们想要的效果。而番茄工作法中正是利用这一点来进行高效分配工作任务，比如假设我们需要做大于七项的任务活动时，就可以将它们按性质分类拆分，让它们重新组合成更易操作的记忆点。
另外，导致番茄钟中断的原因分为外因与内因，包括来自外界的干扰和自我内心的分神，书中给出的解决方法是，将计划外事项或头脑突然冒出来的想法记录下来，然后继续专注于番茄钟工作中。但是如果事项真正紧急，还是得先去处理，然后再来重新开始二十五分钟的番茄钟。
我还学到，如果在番茄钟内提前完成任务，就不应该马上投入另一个番茄钟工作任务中，而是继续在本次番茄钟内重复学习任务内容，总结经验与温故知新，这样才算是让番茄钟工作法发挥它真正的效用。
《番茄工作法图解》读后感
《番茄工作法图解》读后感作文 番茄工作法图解pdf文案：
《OKR工作法》读后感300字：
这本书讲述了风靡硅谷科技创业的全新工作模式。这本书很薄，很快就能读完。但完全消化其中的内容需要好好揣摩并实施。
我的心得大致如下：
1. 工作过程中，所有的动作，都只为O努力，不能跑偏；即“聚焦目标”；要小心区别重要事件和紧急事件，很多容易先做紧急事件，而不紧急的重要事件一直被排在后面，待发现时为时已晚，无法完成。
2. 必须要挑战性，但也不能不可实现。没有挑战的目标是没有意义的，只是日常工作的反复，要完成这个目标，必须走出舒适区；不可能实现的目标会让自己看不到希望，一开始就泄了气。
3. 不能制定多个目标，最多4个。卡维尔说：一次说太多，就和没有说一样。过多的目标让人无法聚焦，注意力不够用。
《OKR工作法》读后感300字：
OKR是什么意思：三个字母O是Objective，KR是Keyresults：Objective and Keyresults就是目标也关键结果。OKR的特征是从上到下与自下而上相结合，来产生整个团队的动力，也就是整个团队都会为了OKR在不断的努力。
十字象限：目标只能有一个，在一个季度里完成一个大目标，实现就可以了，仅仅写这个目标不够，要在目标的下面要写出三个关键结果，要去衡量这个目标是不是做到了，要用结果说话。
关键一：销售额。关键二：订单的比率。关键三：重复订单率。
要在每一个关键结果写出要评估一下，现在完成这个目标的可能性，建议从十分之五开始，就是每一个关键结果设定都从50%开始。时间有限没能完全参悟我会在之后的时间里慢慢消化。
《OKR工作法》读后感300字：
读到了这一篇关于管理目标的好文章《OKR工作法》，可以说一本好书带来的作用是很大的。这本书中给我们今后创业的指导也起着重要的作用。俗话说，“没有目标就没有方向”，在一个团队中最核心的是团队的目标。创业过程中会遇到各种各样困难，时刻保持着乐观积极的态度，是成功的关键。
给自己设定好目标，用心做好一件事，并且在这个过程中确保你做的事情都是这一件事，只有肯花时间和精力去实现这个目标的人，离成功也就不远了。记住，在一个团队中沟通也是不可忽视的，没有好的沟通就没有好的合作。
《番茄工作法图解》读后感作文 番茄工作法图解pdf文案：
今天，我们学了《“番茄太阳”》这篇文章，使我深有感触。这篇文章主要讲述了作者在一个小城市里，认识了一个盲童明明。因为明明的善良，阳光，给双腿残疾的作者在生活艰难，心情阴郁的时候带来温暖，快乐的事。通过文中的“每次从菜场经过都能看到那家人，夫妻俩忙碌，女孩安静地坐着，说话声音细细柔柔，特别爱笑。”这句话，让我们仿佛见到那个快乐，充满阳光，善良，乐观的小女孩明明。她并没有因为双目失明而埋怨世界，埋怨父母对她的不公，而是温温柔柔地说着话，笑盈盈地对着身边的人，乐观地对待着自己的生活。这不仅温暖了作者，还温暖了我。让我懂得了生活中不能因为不称心便怨天尤人，要乐观，真诚地对待我们的生活。一个盲童都能这样，何况身体健康，生活这么幸福的我们呢？难道我们不能做到吗？文中的明明除了会笑，爱笑感染着我，她那颗善良的心更让我们感动。她说：“阿姨，妈妈说我的眼睛是好心人给的，等我好了，等我长大了，我把我的腿给你好不好？”一句简单的话，虽然只是她美好的愿望，也许不会实现，但她的心是真诚的，她的这句话是让人感动的。因为自己得到了好心人的帮助，所以自己也想去帮助作者，她的善良让我感动。我们也要学习她知恩图报的精神。太阳代表了温暖，我们也要像文中的明明一样。让我的生活充满温暖，乐观，快乐地对待我们的生活。
《番茄工作法图解》读后感作文 番茄工作法图解pdf文案：
《常识工作法》，比较新的一本书，还涉及了不少疫情相关的案例。与其说这本书讲的是常识工作法，更像是对职场中缺乏常识现象的吐槽，所以读起来很轻松，无论作为消费者还是职场人都会有很多共鸣。既然叫作常识，就应该是常人的共识，职场中真的这么缺乏常识到可以写出一本书吗?其实还真是，不过应该有不少人已经习惯了职场上缺乏常识的各种行为、规定，毕竟，无力改变的话，也就只能适应。例如开会这件事，书中给出的数据是会议占用了职场人近50%的工作时间，作者是丹麦人，所以这个数据可能是丹麦的。但国内的情况也好不了多少，晨会、周会、启动会、审核会、总结会、分享会…，准备PPT、协调与会人员时间、预订永远订不到的会议室、会上无法达成共识再约下一次会…在进入职场之前是真没想过会有这么多时间花在开会这件事上。一些案例解答了我多年的疑问，例如为什么传统的电视遥控器会那么复杂，站在消费者的立场，这就是缺乏常识。作者在某次旅途中，飞机邻座刚好是一名遥控器厂的工程师，就问起了这个问题，工程师的回答实在让我大开眼界。因为该公司内部有很多不同的部门，如电视部门、有线部门、录像机部门、卫星部门等，每个部门都希望自己负责的功能体现在遥控器的显要位置，争执不休。最终为了达成共识，遥控器上的那点地方就直接体现了这家公司内部结构，给每个部门划定一块区域，各自看着办，于是就有了不同颜色划分的几十个按钮。不知道是否每一个复杂到不可用的遥控器都是这种政治斗争的产物。还有些案例让我对职场文化的离奇有了崭新的认知，书中给出了两个印度公司的案例。一家印度公司规定员工如厕要打卡，每人每天有两次如厕配额，每次限时2分钟，一旦超时经理就会收到提示信息。另一个案例来自雀巢印度公司，这家公司一直存在创新缓慢的问题，95%以上的新想法都会被高层否决。原来，在印度，“诸如雀巢之类的公司在推出新产品后，如果遭到起诉，那么公司首席财务官和法务团队将承担所有的财务损失。是的，个人承担!这意味着如果一个婴儿吃了雀巢的婴儿配方食品而生病，父母起诉雀巢并赢得诉讼，那么因赔偿款破产的可能不是雀巢而是其高层管理人员”换了是我，也不敢通过什么创新配方。每个公司都有些事情，从外面看简直不可理喻，但人在其中好像就渐渐没了感觉，类似的案例不胜枚举，每个职场人对自己公司的吐槽很大部分就源自这种缺乏常识的内部惯例。这本书对于如何解决这些问题也给出了一些方案，但这部分内容相对普通，毕竟对于缺乏常识的问题，最好的办法就是回归常识，难度在于如何在组织内推进这样的变化，尤其是在缺乏高层支持的情况下。总的来说是本有趣的书，至少能够提醒我们有多少事情其实本不该如此，也许意识到那些缺乏常识的惯例，就是解决它们的第一步。
结语：在日常生活或是工作学习中，大家都写过作文，肯定对各类作文都很熟悉吧，借助作文可以宣泄心中的情感，调节自己的心情。相信许多人会觉得作文很难写吧，以下是小编帮大家整理的我读书我快乐作文，希望能够帮助到大家