下面是文案网小编分享的业务人员绩效考核奖惩管理办法作文 文案，以供大家学习参考。
业务人员绩效考核奖惩管理办法作文 文案：
业务人员绩效考核奖惩管理办法（征求意见稿）为了便于对业务人员的工作业绩、状况进行考核评定，充分调动业务人员工作积极性，确保公司各项工作目标的顺利实现，特制定本管理办法如下：一、将考核的主要内容从单纯的销售业绩考核变为绩效考核，并将考核内容予以量化，赋于分值，从而全面掌握业务人员的工作情况，也可从中获取有价值的市场信息。具体内容如下：1、销售状况评价：A、本期销量（）台，占当月任务量的( )%，本期销售目标是否实现（ ），是否达到进度要求（ ），下一考核期你的目标销量是（ ）。B、本期销量较上期提高或减少（ ）台，增长或减少（ ）%。C、本期所销售的各机型的占比是（ ），是否达到公司规定标准（ ）。D、本期对提升销量最有帮助的机型是（ ）型号，对提升销量最有阻碍的机型是（ ）型号。E、本期对提升销量最有价值的客户是（ ），对提升销量最有阻碍的客户是（ ）。说明：在销售状况评价中对于“是非”答案，答“是”的得2分，否则不得分，其他内容每空1分，不填不得分，总分为16分。在销售状况评价中，根据规定的得分标准，你应得（ ）分。2、市场状况评价：A、本期我司机型（重点）在当地市场的市场份额分别为（ ），是否达到公司在求标准（ ）。B、本期你统计的几个竞品机型的销量分别是（ ）。C、本期你认为对我公司经销机型造成最大威胁的竞品机型是（ ），原因是（ ）。D、本期你认为我公司的最大竞争对手是（ ），原因是（ ）。E、下一考核期你的重点攻关客户是（ ）。说明：在市场状况评价中对于“是非”答案，答“是”的得2分，否则不得分，其他内容每空1分，不填不得分，总分为9分。在市场状况评价中，根据规定的得分标准，你应得（ ）分。3、工作态度及个人素质评价：A、本期你是否为公司提供了有价值的信息？如有请举例。B、本期你是否在改善和加强与厂家业务人员的关系方面做了有效的工作？如有请举例。C、本期你是否能科学、合理、有效的安排工作时间并在工作中按时完成上级交给的各项工作任务？如有请举例。D、本期在工作中，你是否能够做到发扬团队精神，注重与他人合作并以公司利益为重？如是请举例。E、本期你是否阅读了至少一本（一篇）以上的有意义的书籍（文章）？如是请举例并说明它对你的工作有何指导意义。说明：以上5个问题每题5分，如果答案是否定的，则不得分，如果答案是肯定的，则先得2分，举出实例的，可根据实际情况由考核人员自行打分（标准为1――3分），总分为25分。
点评：脉络分明，层次感强，叙气说井然有序，纤毫不乱。详略得当，主次分明，思路清晰。精挑细拣，素材似为主题量身定制。选材新颖独特，不附平庸，一扫迂俗之气，令人耳目一新。
业务人员绩效考核奖惩管理办法作文 文案：
销售提成方案1
一、目的：
为激励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。
二、适用范围：
销售部。
三、制定营销人员提成方案遵循的原则：
1、公平原则：即所有营销员在业务提成上一律平等一致。
2、激励原则：销售激励与利润激励双重激励，利润与销售并重原则。
3、清晰原则：销售员、部长分别以自己的身份享受底薪。部长对本部门的整个业绩负责，对所有客户负责。
4、可操作性原则：即数据的获取和计算易于计算。
四、销售价格管理：
1、定价管理：公司产品价格由集团统一制定。
2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。
2、指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。
五、具体内容：
1、营销人员收入基本构成：
营销人员薪资结构分底薪、销售提成两个部分（福利待遇根据公司福利计划另外发放）
2、底薪按公司薪酬制度执行。
六、提成计算维度：
1、回款率：要求100%，方可提成；
2、销售量：按产品划分，根据公司下达基数计算；
3、价格：执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化，销售价格超出公司定价可按一定比例提成。
七、销售费用管理：
销售费用按销售额的0.5‰计提，超出部分公司不予报销。
八、提成方式：
营销团队集体计提，内部分配，其分配方案和记发经营销副总裁审批执行。
九、提成奖金发放原则：
1、客户回款率需达到100%，即予提成兑现。
2、公司每月发放80%的提成奖金，剩余20%的提成奖金于年底一次性给予发放。
3、如员工中途离职，公司将20%的提成奖金扣除不予发放。
4、如员工三个月没有销售业绩，公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。
十、提成奖金发放审批流程：
按工资发放流程和财务相关规定执行。
十一、提成标准：
1、销售量提成：
主产品：铁路发运：基数为吨\/月.发运量在吨以内,不予提成;发运量在吨，超出部分按0.5元\/吨提成；发运量在吨以上,超出部分按1.0元\/吨提成。
副产品：地销副产品基数为吨\/月。销售量在吨\/月以内,不予提成;销售量超过吨\/月的,超出部分按照1.0元\/吨提成。
精块（2-4、3-8）：产品基数为吨\/月。销售量在吨\/月以内,不予提成;销售量超过吨\/月的,超出部分按照1.0元\/吨提成。
2、价格提成：
销售价格高出公司价格开始提成，提成按高出部分的10%计提。
十二、特别规定：
1、本实施细则自生效之日起，有关提成方式、系数等规定不作有损于销售人员利益之修改，其它规定经公司授权部门进行修订。
2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整，制定有别于本提成制的、新的销售人员工资支付制度。
十三、附则：
1、本方案自2012年4月份起实施。
2、本方案由公司管理部门负责解释。
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业务人员绩效考核奖惩管理办法作文 文案：
关于少先队员的奖惩制度《队章》中明确规定：“队员和队的组织在学习、劳动和活动中，表现积极、主动，做出优异成绩的，由队的组织或共青团给予表扬和奖励。”《队章》中明确规定：“队员犯了严重错误，经过队组织的耐心帮助，仍不改正，应给予处分。”
1、对于在劳动和各项活动中表现积极主动做出优异成绩的少先队员，应评为校级优秀少先队员。
2、对于成绩特别突出的少先队员，要根据“红领巾奖章”的奖励制度，分为校级、县级和市级，评为“红领巾奖章”或评为“十佳少先队员。”
3、对于优秀的大中小队集体，根据校级、县级、市级的评优条件，评为市、县或校级的《星星火炬》先进集体。
4、对少先队员的处分分为警告、留队察看，停止队籍三种形式。
5、给队员的处分或惩罚必须经过少先队大队委员会反复讨论，通过才能生效。
6、对少先队员的处分要严格按照《队章》的规定执行，受警告处分的队员仍可以佩带红领巾，参加队的活动，但没有选举权，被选举权和表决权。
7、停止队籍处分的队员要报少先队大队委员会、学校团组织和区县少工委批准。
8、停止队籍的队员不能佩带红领巾，没有选举权、被选举权和表决权，但可以参加队活动。
9、讨论队员处分的中队会要有队员本人参加，并可申诉意见。
10、受警告、留队察看处分的队员，停止队籍的队员经大队委员会通过可以撤消处分，恢复队员权力，停止队籍的队员改正错误后，经大队委员会讨论通过应恢复队籍的队员权力。
虎山镇罗黄小学
2014年9月
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化\/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3)法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4)工作技能培训
业务人员绩效考核奖惩管理办法作文 文案：
1、你对自己失去信心，顾客也会对你失去信心。
2、相信你自己所做的每件事，你才能做好每件事情。
3、如果把目标看成一个负担的话，那还不如没有目标。
4、没有尽头，尽头只存在于推销员的心中。
5、行为是看清自己形象的一面镜子。
6、如果你没有跑在跑道上，你就永远无法到达终点。
7、朋友：就是对你了如指掌后还一如既往喜欢你的人。
8、性格比天赋更重要。
9、如果发现前进的步伐很轻松，那么你也许在走下坡路。
10、你对顾客投之以桃，顾客会对你报之以李。
11、真诚是书本上学不到的东西，只可意会，不可言传。
12、积极地赞美你所拥有的一切，然后会拥有更多值得赞美的。
13、任何挫折都是成功的必经之路。
14、习惯去做失败者不做的事，这就是成功者的指南。
15、机会永远青睐那些有准备的人。
16、越是高不可攀，越有希望。
17、最理直气壮的撒谎，就是当我们对自己撒谎时。
18、最容易的事会对我们造成最艰辛的生活。
19、设定目标是付诸行动的最佳手段。
20、绝不满足今天所做的任何事，因为明天将会是更美好的一天。
21、你必须要选择拥有快乐，因为快乐不会自动选择你。
22、没有人会失败，只有人会放弃。
23、打电话时，你的声音将包涵你的全部。
24、要发扬邮票精神，粘在目标上直到目的地。
25、最正确的答案是你认为正确的答案。
26、没有区域好坏之分，只有推销员优劣之分。
27、只有生活和工作井然有序，才能提高工作效率。
28、生活中的一切结果取决10%能发生的事。
29、不断的教育才能具备知识和技能的优势。
30、很多人丧命是过于担忧。
31、朋友就是在每个人离开时他走过来了。
32、命运不在于拥有机会，而在于选择把握机会。
33、成功源于信念。
34、准备不成功的人就是准备失败。
35、微笑是花费最少的美容方法。
36、成功并非源自年龄，取决于责任感。
37、如果你不想工作，那你必须赚到更多的钱。
38、在商场上人们交自己喜欢的人。
39、性格比天赋更重要。
40、任何伟大的事业在事先都有明确的目标。
41、朋友来来往往，敌人却不断积累。
42、人们最愿意免费提供的就是他们的建议。
43、自信是不断被拒绝、不断反复的过程中建立起来的。
44、你的生活方式应该与你自己孩子相同。
45、提高自己声音是无法通过降低别人达到的。
46、推销是一个大扫除的行业，撕去虚伪，显露你最美好的一切吧！
47、无论任何事勇敢的尝试后才能取得成功。
48、保留顾客的方法是别轻易的放弃他们。
49、迷茫、孤独是学习成长的源泉。
50、不要只推销产品，更要推销情感。
51、成功的推销员具备鞭策自己、激励自己的能力。
52、真正的自我就是在没人看着自己的时候。
53、只要愿意付出代价一定会有收获。
54、如果一个人没有渴望，他就不该干销售这一行。
55、要善待向上攀登的人，因为你在下降时会遇到他们。
56、一般来说，否认以往的学习比学习更重要。
57、儿童需要的是榜样，而不是批评。
58、运气发生在充分准备和稍纵即逝之间。
59、担忧是麻烦到来之前要付出的利息。
60、对别人不可能的事，对你未必如此。
61、伟人交流思想，普通人谈事情，小人谈是非。
结语：《业务人员绩效考核奖惩管理办法》怎么写呢?其实习作不仅仅是引导学生利用身边的素材学习写作知识的过程，同时更是是引导学生关注生活、关心自然的一种手段。今天小编给大家整理了《业务人员绩效考核奖惩管理办法》供大家参考，我们一起来看看《业务人员绩效考核奖惩管理办法》作文应该怎么写吧！